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[摘 要]作为能源界的新宠，天然气已经进入到越来越多行业的视野并日益受到欢饮追捧。的确，有着清洁、方便、高效、优质等美誉的天然气格外让人另眼相待，无论是工业生产还是生活日用，都能发挥出天然气的独特优势。但是，由于天然气本身分布范围不算广泛，勘探开采技术要求高、有机硫化物有危害性等缺点，这就要求我们要慎重布局建设天然气的生产场。
[关键词]天然气，生产场站建设，思路
中图分类号：TE37 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0165-01
作为能源界的新宠，天然气已经进入到越来越多行业的视野并日益受到欢饮追捧。的确，有着清洁、方便、高效、优质等美誉的天然气格外让人另眼相待，无论是工业生产还是生活日用，都能发挥出天然气的独特优势。但是，由于天然气本身分布范围不算广泛，勘探开采技术要求高、有机硫化物有危害性等缺点，这就要求我们要慎重布局建设天然气的生产场站。
一、前期准备，有备无患。
（一）调研准备。常言道：机会是属于有准备人的，对于建设天然气生产场站这样一样一项庞大工程而言尤其如此，不仅要搜集一般厂址建设所需资料，还要考虑天然气的特殊属性并据此收集这一特殊行业建设所需注意事项。在地理学上场建的区位选择要考虑到自然条件、经济条件、社会发展状况以及环境要求，这其中包含了土地占用数量、质量和价格；原料的数量和质量；运输的便利与费用、市场的潜力、劳动力数量质量；国家政策的导向；信息技术支持等。加之作为化学燃料之一的天然气有其自身特殊性，由于环境不适造成的爆炸、生产过程中的意外泄露、管道破裂引起的火灾等严重环境甚至人身事故都是要防之又防，时刻警醒的。因而在事前准备工作的过程中一定要提前调研，各方面情况都了解清楚，有的放矢，科学布局，争取经济效益和环境利益最大化。如果在这一过程中觉得有些抽象，无从下手，可行途径之一就是仔细研究本地区其他实例，心中大概有了一些具体的情况之后，亲自带领团队骨干去实地考察，收集到以上资料之后，组织开会讨论，会上邀请天然气行业专家学者、工程师、政府相关部门人员、附近居民等参加，充分听取各方意见建议，集思广益，旁征博引，并对其中一些关键焦點进行热烈辩论，彻底讨论分析出其中各种利弊。
（二）理想布局。经过前期的数据准备和理论辨析，根据当地实际情况，可以发现最理想的建场地将是，规模大小将适应市场需求又考虑到未来潜在需求；地址坐落于距密集居民区和商业区稍远又交通便利的地方，既保证安全又节省土地成本；土地质量要保证有坚硬的地质岩层和不易坍塌的泥土；生产场站的内部各个组成区域规划既要有科学工艺流程又要有安全性系数的保证；内设设备完善，评估后质量过硬，进气、脱水、生产、加工、输出等环节安排合理；外围管道安全铺设并及时检查保养；本地区最好有天然气研究的高新科技区域提供信息技术支持等等。可以发现，不会有全都符合理想条件的完美建设，所以这时就要充分利用调研准备下的成果和研究结果， 综合考量各种后果，选择在一个风险可承受范围内又有相应应急解决方案的策略下投建天然气生产场。
二、时刻警惕，不忘初衷。
在经过严格手续、层层审批以及广泛采纳科学合理建议下，天然气生产场的建设就是常规技术性操作的落实，按照严格规定建设的工程如何实现可持续发展并激发出其设计者起初的愿景呢？这里面很关键之处就在于时刻的监督管理。
（一）时刻保持监督的及时性和有效性。
天然气生产场站的运营，总会不时受到各种主客观因素的影响而削弱其发挥应有的功能。而其中主观因素占大多数比例，所以有效的监督是必要的，增加大督力度，不单单是为了确保天然气生产场站的安全这一红线，更深层次还可以时刻保持员工团队之间的精神面貌和工作效率。对所确立的规章制度进行相应的明确监督，确保在每一处工作的员工作业有序，履行自身职责完成承担的任务，所有人都是平等劳动诚实勤恳的好员工，不能顾此失彼，戴上有色眼镜对待他们，所有的岗位都是为了场站的发展，不能由于分工的不同而谄媚阿谀。在平等对待每一位员工的基础之上，就能保证监督的效果真实客观。但是，监督的目的不是在一旁冷眼挑刺，更为主要的时要发挥员工工作的积极性，挖掘出他们的主观能动性，所以在监督体制中，有必要制定出一套适当的激励机制。物质奖励和精神褒奖并举，设置认真完成工作奖、本月操作安全无误奖、技术熟练奖、诚实守信奖、进步最快奖等等，并相应给予奖励，促进员工争先争优的积极性，从而整体转换出场站的工作风貌。
（二）时刻改善生产和安全管理
目前，生产场站的生产管理主要是指在场站中对现场技术的和生产设备的有效管理。众所周知，技术是场站的生命线，在整个场站设备的运营进程中，每一步都要有技术的坚实保障，这是其主要环节和重要部分。对技术的科学应用和对新技术的及时采用都是生产管理的重要工作。另一方面，相应地对于技术所依赖的物质实体即生产设备，管理方也要加以重视，主要分为两个时期，使用时的管理和休息时的维护保养。只有做到认真呵护机器设备，延长其生命年限，就是对管理者管理工作的最大肯定。在安全管理方面，要始终谨记规范操作，不能因为怕麻烦和存有侥幸心理而违规作业，管理者要加大宣传危险生产的致命后果，提前排查消除安全隐患，定期培训意外事故应急解救操作，让安全的弦紧绷在每一个人的头脑里。
三、结语
总之，天然气生产场站的建设是一项复杂又庞大的工程项目，不过随着社会的发展，我们也在逐渐摸索出有效的解决方案，相信经过前期的调研准备和合理布局，在建设过程中，不忘初衷，时刻保持监督力度，激发出员工的工作热情和工作潜能，在管理上，要更汰理念，不断学习，做好技术和安全这两项最基本的有效管理，相信在每一个业内人士的不懈努力之下，一定会创造出更多更好场站的建设方案来，让我们拭目以待！
参考文献
[1] 周墙.试论天然气生产厂站建设的思路及策略[J]. 中国石油和化工标准与质量2013，（23）
[2] 王志刚. 天然气生产厂站建设的思路[J]. 商品与质量消费研究2014（98）
[关键词]天然气，生产场站建设，思路
中图分类号：TE37 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0165-01
作为能源界的新宠，天然气已经进入到越来越多行业的视野并日益受到欢饮追捧。的确，有着清洁、方便、高效、优质等美誉的天然气格外让人另眼相待，无论是工业生产还是生活日用，都能发挥出天然气的独特优势。但是，由于天然气本身分布范围不算广泛，勘探开采技术要求高、有机硫化物有危害性等缺点，这就要求我们要慎重布局建设天然气的生产场站。
一、前期准备，有备无患。
（一）调研准备。常言道：机会是属于有准备人的，对于建设天然气生产场站这样一样一项庞大工程而言尤其如此，不仅要搜集一般厂址建设所需资料，还要考虑天然气的特殊属性并据此收集这一特殊行业建设所需注意事项。在地理学上场建的区位选择要考虑到自然条件、经济条件、社会发展状况以及环境要求，这其中包含了土地占用数量、质量和价格；原料的数量和质量；运输的便利与费用、市场的潜力、劳动力数量质量；国家政策的导向；信息技术支持等。加之作为化学燃料之一的天然气有其自身特殊性，由于环境不适造成的爆炸、生产过程中的意外泄露、管道破裂引起的火灾等严重环境甚至人身事故都是要防之又防，时刻警醒的。因而在事前准备工作的过程中一定要提前调研，各方面情况都了解清楚，有的放矢，科学布局，争取经济效益和环境利益最大化。如果在这一过程中觉得有些抽象，无从下手，可行途径之一就是仔细研究本地区其他实例，心中大概有了一些具体的情况之后，亲自带领团队骨干去实地考察，收集到以上资料之后，组织开会讨论，会上邀请天然气行业专家学者、工程师、政府相关部门人员、附近居民等参加，充分听取各方意见建议，集思广益，旁征博引，并对其中一些关键焦點进行热烈辩论，彻底讨论分析出其中各种利弊。
（二）理想布局。经过前期的数据准备和理论辨析，根据当地实际情况，可以发现最理想的建场地将是，规模大小将适应市场需求又考虑到未来潜在需求；地址坐落于距密集居民区和商业区稍远又交通便利的地方，既保证安全又节省土地成本；土地质量要保证有坚硬的地质岩层和不易坍塌的泥土；生产场站的内部各个组成区域规划既要有科学工艺流程又要有安全性系数的保证；内设设备完善，评估后质量过硬，进气、脱水、生产、加工、输出等环节安排合理；外围管道安全铺设并及时检查保养；本地区最好有天然气研究的高新科技区域提供信息技术支持等等。可以发现，不会有全都符合理想条件的完美建设，所以这时就要充分利用调研准备下的成果和研究结果， 综合考量各种后果，选择在一个风险可承受范围内又有相应应急解决方案的策略下投建天然气生产场。
二、时刻警惕，不忘初衷。
在经过严格手续、层层审批以及广泛采纳科学合理建议下，天然气生产场的建设就是常规技术性操作的落实，按照严格规定建设的工程如何实现可持续发展并激发出其设计者起初的愿景呢？这里面很关键之处就在于时刻的监督管理。
（一）时刻保持监督的及时性和有效性。
天然气生产场站的运营，总会不时受到各种主客观因素的影响而削弱其发挥应有的功能。而其中主观因素占大多数比例，所以有效的监督是必要的，增加大督力度，不单单是为了确保天然气生产场站的安全这一红线，更深层次还可以时刻保持员工团队之间的精神面貌和工作效率。对所确立的规章制度进行相应的明确监督，确保在每一处工作的员工作业有序，履行自身职责完成承担的任务，所有人都是平等劳动诚实勤恳的好员工，不能顾此失彼，戴上有色眼镜对待他们，所有的岗位都是为了场站的发展，不能由于分工的不同而谄媚阿谀。在平等对待每一位员工的基础之上，就能保证监督的效果真实客观。但是，监督的目的不是在一旁冷眼挑刺，更为主要的时要发挥员工工作的积极性，挖掘出他们的主观能动性，所以在监督体制中，有必要制定出一套适当的激励机制。物质奖励和精神褒奖并举，设置认真完成工作奖、本月操作安全无误奖、技术熟练奖、诚实守信奖、进步最快奖等等，并相应给予奖励，促进员工争先争优的积极性，从而整体转换出场站的工作风貌。
（二）时刻改善生产和安全管理
目前，生产场站的生产管理主要是指在场站中对现场技术的和生产设备的有效管理。众所周知，技术是场站的生命线，在整个场站设备的运营进程中，每一步都要有技术的坚实保障，这是其主要环节和重要部分。对技术的科学应用和对新技术的及时采用都是生产管理的重要工作。另一方面，相应地对于技术所依赖的物质实体即生产设备，管理方也要加以重视，主要分为两个时期，使用时的管理和休息时的维护保养。只有做到认真呵护机器设备，延长其生命年限，就是对管理者管理工作的最大肯定。在安全管理方面，要始终谨记规范操作，不能因为怕麻烦和存有侥幸心理而违规作业，管理者要加大宣传危险生产的致命后果，提前排查消除安全隐患，定期培训意外事故应急解救操作，让安全的弦紧绷在每一个人的头脑里。
三、结语
总之，天然气生产场站的建设是一项复杂又庞大的工程项目，不过随着社会的发展，我们也在逐渐摸索出有效的解决方案，相信经过前期的调研准备和合理布局，在建设过程中，不忘初衷，时刻保持监督力度，激发出员工的工作热情和工作潜能，在管理上，要更汰理念，不断学习，做好技术和安全这两项最基本的有效管理，相信在每一个业内人士的不懈努力之下，一定会创造出更多更好场站的建设方案来，让我们拭目以待！
参考文献
[1] 周墙.试论天然气生产厂站建设的思路及策略[J]. 中国石油和化工标准与质量2013，（23）
[2] 王志刚. 天然气生产厂站建设的思路[J]. 商品与质量消费研究2014（98）