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<正>为进一步深化国有企业"三项制度"(即劳动、人事、分配制度)改革,提升人力资源效能,国网江苏省电力有限公司以绩效管理、绩效考核为抓手,坚持牵引与倒逼并举,有效促进了人力资源"六能"——能进能出、能上能下、能增能减。为了解该公司此项工作的具体开展情况,本刊采访了国网江苏省电力有限公司人力资源部主任王勇。