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摘要：本文结合钢铁企业，对其机械设备管理进行了分析，钢铁企业中使用的多为大型机械设备，依靠这些机械设备才能保证正常的高生产率。在自动化与智能化生产的今天，生产速度确实提速了很多，而一旦机械设备出现故障，对生产数量与企业效益都会造成严重影响，因此机械设备维修管理工作非常重要，基于此，本文阐述了机械设备维修管理的重要意义，对机械设备维修管理工作存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。
关键词：机械设备;维修管理;意义;问题;措施
钢铁企业是我国经济发展的重要推动力，因此为了保障国家的生产安全，促进国家工业的发展，我国必须重视钢铁企业的发展。而机械设备是钢铁企业的发展基础，因此为了保障其可靠运行，以下就机械设备维修管理进行了探讨分析。
一、机械设备维修管理的重要意义
1、提升生产操作水平。维修管理生产设备从整体上对操作管理水平具有很重要的提高作用。在运营管理中设备维护管理是一个重要的日常工作环节，对设备装配有精准的掌握，具有一定保养维修技术，能够及时弥补配件短缺的问题，对设备机械运作管理水平具有提高作用，使针对设备管理而进行的管理水平也得以提高，对人员工作积极性起到重要的调动作用，使各部门在协调配合中形成有序的工作气氛，对协作率的提高起到重要作用。
2、提高生产效率。保证较高的生产效率除了拥有先进的机械设备，拥有高超的操作技术，做好日常维护修理工作也很重要[1]。做好维护修理工作能够增加机械设备使用寿命，使生产结构得以优化，运营成本得以降低。机械设备的维护管理工作能够保障在生产中的安全性，延长使用寿命，始终以优良的生产状态运行，确保生产工作的顺利进行。
3、保障经济效益。机械设备是钢铁企业一种重要资产，每年依靠设备产生的经济效益，是企业资金的主要来源。加强维修管理工作能够增加使用寿命，发挥效益，使收入得以增加，使生产周期得以延长，使维修与消费费用得以降低，支出费用得以减少，在一增一减中使经济收入得以提高。运行成本得以减少，使用效率大为提高。
二、机械设备维修管理工作存在的主要问题分析
结合笔者实践工作经验，认为机械设备维修管理工作存在的问题主要体现在：（1）意识问题。当前许多钢铁企业只顾追求钢铁生产总量的增加，一味地增加机械设备的使用程度，缺少机械设备维修意识，忽视机械设备维修管理工作，使钢铁生产设备长期处于超负荷运行状态，使机械设备受到了严重损耗。（2）技术问题。目前钢铁企业机械设备使用人员的能力素养相对较高，但钢铁企业中机械设备维修人员的技术水平较低，无法满足钢铁企业在设备维修方面的要求，降低了钢铁企业的机械设备维修管理能力，使机械设备无法长期保持正常工作状态，难以达成机械设备的高效使用状态，无法促进我国钢铁企业的快速发展。（3）制度问题。主要涉及责任制度和监督制度，这两种制度也是当前钢铁企业应用最多的制度，这两项制度的应用，可以在很大程度上帮助钢铁企业进行机械设备维修管理工作，但其在具体内容制定方面存在许多的漏洞，比如没有对责任范围以及执行人员进行安排，使钢铁企业执行制度后产生的效果较差。第二个方面是制度创新问题，当前阶段，雖然许多制度都得到了强化，但其创新性不足，无法满足钢铁企业对机械设备的维修管理需求，造成了制度僵化的局面。（4）人员问题。一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员缺乏专业的理论知识，另一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员的实践经验不足。理论知识的缺乏，让钢铁企业机械设备维修管理人员在维修过程中缺乏理论指导，容易造成较为严重的维修事故，实践经验的不足，会使钢铁企业机械设备维修人员对设备故障做出错误判断，影响维修结果。
三、机械设备维修管理工作的措施
1、增强维修管理意识，加强日常巡检。钢铁企业要安排专业人员在日常工作中对机械设备的巡检进行加强，可利用交接班的时间进行检查，通过敲打、听声音、目测和手摸等方式对机械设备的外观、温度和气味等变化情况进行仔细检查。由于任何一个小环节出现问题都会使整个设备的运作出现问题，所以要对其各个零部件进行认真检查，如制动器的可靠度、联轴器的间隙和螺丝的松紧度等，若发现设备存在异常情况则立即对其进行分析并采取相应的处理措施，做好维修记录。可根据需要与相关部门进行沟通，安排检修时间，以免事故扩大。另外，在日常巡检过程中可借助先进的检测设备精密检测设备的运行状态，使判断误差降低，令机械设备的检测效率获得提高。
2、提升维修技术水平，加强配件管理工作。钢铁企业应该重视发展机械设备维修管理技术，加强技术开发工作，改善当前维修结构，研究出适合当前钢铁企业的维修管理技术。在日常管理中，应该加强配件管理工作。配件是保证钢铁企业机械设备正常运行的基础，因此，钢铁企业在机械设备进行维修管理工作时应该制定合理的采购方案，与配件生产商建立合理的合作体系和优良的合作关系，购买优质的配件，确保配件的使用时长，保证机械设备的稳定工作，提高钢铁企业的收益，推动钢铁企业的发展。
3、完善维修制度。钢铁企业在进行机械设备维修管理工作时，应该完善制度，加强制度创新工作，依照流程完成机械设备维修管理工作。建立完善的维修制度是钢铁企业进行机械设备维修管理工作的关键环节，因此，在建立制度时，应该确认每一个细节，将责任落实到维修人员的身上，去除因为责任不明而带来的维修工作，加强制度的创新，使维修制度符合当前钢铁企业的发展需求，保障钢铁生产工作的顺利进行。
4、提高维修管理人员的综合素质。随着科学技术的不断发展，很多新设备与新工艺都在钢铁企业中获得广泛使用，所以对维修管理人员的要求也在不断提高。机械设备的维修人员在了解设备的组成、原理、性能等理论知识的同时，还要对机械设备的故障检测维修技术与电气知识的具体操作方法有一定程度的了解。维修管理人员的技术水平会直接影响到机械设备的使用周期，因此，其必须具备熟练的操作技术以及良好的能力素养才能使机械设备的人为损坏情况减少，从而提高设备的使用寿命。钢铁企业应加强对工作人员的培训，可在工作中进行岗位的专业培训或者技能比赛等使工作人员的综合素质获得提高，从而使机械设备的使用效率获得保障。
四、结束语
综上所述，钢铁企业生产过程中，由于受到诸多因素的影响，会严重损害钢铁机械设备，因此为了保障钢铁企业机械设备的稳定运行以及延长机械设备的使用寿命，钢铁企业必须加强机械设备维修管理工作，从而促进钢铁企业的健康发展。
参考文献：
[1]李昭麟.浅谈炼铁高炉机械设备管理过程中存在的问题与对策[J].企业技术开发，2016.
[2]马云飞，杨洪旭.钢铁企业机械设备维修管理的分析[J].中国科技投资，2017.
[3]闫海花.机械设备维修管理的分析[J].山东工业技术，2018.
（作者单位：凌源钢铁股份有限公司）
关键词：机械设备;维修管理;意义;问题;措施
钢铁企业是我国经济发展的重要推动力，因此为了保障国家的生产安全，促进国家工业的发展，我国必须重视钢铁企业的发展。而机械设备是钢铁企业的发展基础，因此为了保障其可靠运行，以下就机械设备维修管理进行了探讨分析。
一、机械设备维修管理的重要意义
1、提升生产操作水平。维修管理生产设备从整体上对操作管理水平具有很重要的提高作用。在运营管理中设备维护管理是一个重要的日常工作环节，对设备装配有精准的掌握，具有一定保养维修技术，能够及时弥补配件短缺的问题，对设备机械运作管理水平具有提高作用，使针对设备管理而进行的管理水平也得以提高，对人员工作积极性起到重要的调动作用，使各部门在协调配合中形成有序的工作气氛，对协作率的提高起到重要作用。
2、提高生产效率。保证较高的生产效率除了拥有先进的机械设备，拥有高超的操作技术，做好日常维护修理工作也很重要[1]。做好维护修理工作能够增加机械设备使用寿命，使生产结构得以优化，运营成本得以降低。机械设备的维护管理工作能够保障在生产中的安全性，延长使用寿命，始终以优良的生产状态运行，确保生产工作的顺利进行。
3、保障经济效益。机械设备是钢铁企业一种重要资产，每年依靠设备产生的经济效益，是企业资金的主要来源。加强维修管理工作能够增加使用寿命，发挥效益，使收入得以增加，使生产周期得以延长，使维修与消费费用得以降低，支出费用得以减少，在一增一减中使经济收入得以提高。运行成本得以减少，使用效率大为提高。
二、机械设备维修管理工作存在的主要问题分析
结合笔者实践工作经验，认为机械设备维修管理工作存在的问题主要体现在：（1）意识问题。当前许多钢铁企业只顾追求钢铁生产总量的增加，一味地增加机械设备的使用程度，缺少机械设备维修意识，忽视机械设备维修管理工作，使钢铁生产设备长期处于超负荷运行状态，使机械设备受到了严重损耗。（2）技术问题。目前钢铁企业机械设备使用人员的能力素养相对较高，但钢铁企业中机械设备维修人员的技术水平较低，无法满足钢铁企业在设备维修方面的要求，降低了钢铁企业的机械设备维修管理能力，使机械设备无法长期保持正常工作状态，难以达成机械设备的高效使用状态，无法促进我国钢铁企业的快速发展。（3）制度问题。主要涉及责任制度和监督制度，这两种制度也是当前钢铁企业应用最多的制度，这两项制度的应用，可以在很大程度上帮助钢铁企业进行机械设备维修管理工作，但其在具体内容制定方面存在许多的漏洞，比如没有对责任范围以及执行人员进行安排，使钢铁企业执行制度后产生的效果较差。第二个方面是制度创新问题，当前阶段，雖然许多制度都得到了强化，但其创新性不足，无法满足钢铁企业对机械设备的维修管理需求，造成了制度僵化的局面。（4）人员问题。一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员缺乏专业的理论知识，另一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员的实践经验不足。理论知识的缺乏，让钢铁企业机械设备维修管理人员在维修过程中缺乏理论指导，容易造成较为严重的维修事故，实践经验的不足，会使钢铁企业机械设备维修人员对设备故障做出错误判断，影响维修结果。
三、机械设备维修管理工作的措施
1、增强维修管理意识，加强日常巡检。钢铁企业要安排专业人员在日常工作中对机械设备的巡检进行加强，可利用交接班的时间进行检查，通过敲打、听声音、目测和手摸等方式对机械设备的外观、温度和气味等变化情况进行仔细检查。由于任何一个小环节出现问题都会使整个设备的运作出现问题，所以要对其各个零部件进行认真检查，如制动器的可靠度、联轴器的间隙和螺丝的松紧度等，若发现设备存在异常情况则立即对其进行分析并采取相应的处理措施，做好维修记录。可根据需要与相关部门进行沟通，安排检修时间，以免事故扩大。另外，在日常巡检过程中可借助先进的检测设备精密检测设备的运行状态，使判断误差降低，令机械设备的检测效率获得提高。
2、提升维修技术水平，加强配件管理工作。钢铁企业应该重视发展机械设备维修管理技术，加强技术开发工作，改善当前维修结构，研究出适合当前钢铁企业的维修管理技术。在日常管理中，应该加强配件管理工作。配件是保证钢铁企业机械设备正常运行的基础，因此，钢铁企业在机械设备进行维修管理工作时应该制定合理的采购方案，与配件生产商建立合理的合作体系和优良的合作关系，购买优质的配件，确保配件的使用时长，保证机械设备的稳定工作，提高钢铁企业的收益，推动钢铁企业的发展。
3、完善维修制度。钢铁企业在进行机械设备维修管理工作时，应该完善制度，加强制度创新工作，依照流程完成机械设备维修管理工作。建立完善的维修制度是钢铁企业进行机械设备维修管理工作的关键环节，因此，在建立制度时，应该确认每一个细节，将责任落实到维修人员的身上，去除因为责任不明而带来的维修工作，加强制度的创新，使维修制度符合当前钢铁企业的发展需求，保障钢铁生产工作的顺利进行。
4、提高维修管理人员的综合素质。随着科学技术的不断发展，很多新设备与新工艺都在钢铁企业中获得广泛使用，所以对维修管理人员的要求也在不断提高。机械设备的维修人员在了解设备的组成、原理、性能等理论知识的同时，还要对机械设备的故障检测维修技术与电气知识的具体操作方法有一定程度的了解。维修管理人员的技术水平会直接影响到机械设备的使用周期，因此，其必须具备熟练的操作技术以及良好的能力素养才能使机械设备的人为损坏情况减少，从而提高设备的使用寿命。钢铁企业应加强对工作人员的培训，可在工作中进行岗位的专业培训或者技能比赛等使工作人员的综合素质获得提高，从而使机械设备的使用效率获得保障。
四、结束语
综上所述，钢铁企业生产过程中，由于受到诸多因素的影响，会严重损害钢铁机械设备，因此为了保障钢铁企业机械设备的稳定运行以及延长机械设备的使用寿命，钢铁企业必须加强机械设备维修管理工作，从而促进钢铁企业的健康发展。
参考文献：
[1]李昭麟.浅谈炼铁高炉机械设备管理过程中存在的问题与对策[J].企业技术开发，2016.
[2]马云飞，杨洪旭.钢铁企业机械设备维修管理的分析[J].中国科技投资，2017.
[3]闫海花.机械设备维修管理的分析[J].山东工业技术，2018.
（作者单位：凌源钢铁股份有限公司）