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摘要：对我国图书馆管理创新的意义进行阐述，针对新时期图书馆管理工作中存在的问题提出一些改革和创新建议。
关键词：知识经济；图书馆管理；创新
一、图书馆管理创新的意义
1、图书馆自身建设和发展的需要。图书管管理创新是图书馆本身发展的需要。图书馆内保存着众多开发信息资源，其在推动社会进步方面起着不可磨灭的重要作用。在经济社会发展的新时期，图书馆职能也发生着重大变化，从传统的文化遗产保存更多地向社会教育、科技情报传播以及帮助民主智力资源开发等方面转化。图书馆是新型科技信息知识的吸收源，通过优质的信息服务加速信息的积累，推进现代化建设的进程。当前，如何让图书馆适应发展需求做好角色转换已经成为图书馆发展建设的重要内容，这种转换需要图书馆的管理创新来推动。
2、经济和社会发展的需要。改革开放的几十年来，我国的经济建设进入全面发展期。在经济发展的同时，我们更要强化社会的精神文明建设，这是经济发展本身的需求，更是民众提升的需求。随着世界经济一体化的加剧，世界各国间的竞争将会越来越激烈，要在这种竞争环境中取得胜利就必须以知识为核心，依靠现代化的科学技术发展核心竞争力。知识与科技技术的创新是新时期经济发展的必然需求，不断提升民众素质创建学习型社会必然趋势。因此，积极发挥图书馆的知识提升核心社会作用促进社会发展就必须进行图书馆管理创新。
3、构建学习型社会的需要。面对复杂的国际国内环境，创建以人为本的学习型社会已经成为社会发展的必然需求，更是适应经济发展和历史趋势的必然产物。知识经济时代下经济的发展更多依靠知识信息的生产以及使用，通过创造性的高新技术实现经济的发展，这就对人的素质以及知识结构等提出了更多更高的要求，人们要跟上科技和经济的发展就必须不断学习来完善自我。知识经济时代信息技术的革新速度会越来越快，任何人要想在社会中立于不败之地都需要不断学习并创新自我能力。
二、新时期我国图书馆管理中存在的问题分析
1、高素质专业管理人才缺乏。在新经济时代，我国的图书馆建设面临着重大挑战，其中高素质管理人才的缺乏更是当前图书馆管理创新中的最大问题。随着我国教育水平的提高，众多专业的工商及公共管理人才不断涌现，但这些人才更多涌入企业中，图书馆中的管理人员大多数都是非专业管理人才，很多缺乏职业图书管理员的素质，管理队伍素质整体偏低，缺乏高素质的综合型管理人才，这是当前我国图书馆管理创新严重不足的关键原因所在。图书信息具有很强的针对性、灵活性以及系列化，要创新图书馆管理开展更加个性和有效的图书馆服务就要求工作人员具备更强的应用技术和信息意识以及管理水平。
2、图书馆管理体制不完善。当前我国的图书馆管理在体制上大多是各自为政，图书馆的各组织机构设置大多按主管单位的行政隶属关系构建，这种管理体制下的图书馆缺乏宏观的管理及整体规划，导致众多文献资源、人才以及资金大量浪费，严重阻碍了文献资源的共建和共享，也不利于图书馆的整体网络化建设。图书馆在干部以及工作人员选拔上缺乏完整独立权利，影响了图书馆的管理创新及发展。
3、图书馆管理观念上重技术轻人文。网络的普及与信息技术的进步推动了图书馆信息技术的应用和发展，这就使很多图书馆在自身发展中过度单纯依赖信息技术，认为计算机信息技术就是一切，能解决图书馆建设及工作中的所有问题。很多学者在图书馆的研究领域也更多关注计算机技术，而忽略了人文管理的提升，导致图书馆在开放以及服务态度和理念上没有进步。文献利用率并未因为技术的提升而大幅度上升。
三、图书馆管理创新的途径与措施
1、从管理观念和人才结构上进行创新。一方面，图书馆管理创新必须革新管理观念。一些行政机关或管理者片面认为图书馆只是提供信息阅读的平台，没有认识到图书馆更是学术交流甚至决策交流的中心；另一方面，必须尽快提升图书馆工作人员整体素质，构建完善的人才培养和管理机制，优化人才结构。图书馆资源的优化必须依托更多高级管理人才以及信息技术人才,通过竞争机制来对工作人员状况进行考评，促进其不断进步。
2、创新图书馆管理形式。传统的图书馆管理形式大多是行政式的由上至下的管理，领导对基层情况缺乏相应了解，对具体的岗位职责、工作流程以及考核指标都缺乏深度了解，其引导制定的工作制度和管理方式存在很多不合理之处，这也导致图书馆的日常运转不尽如人意。图书馆工作人员也是有个性意识的主体，如果采取单一僵化的管理形式很容易让工作人员对工作产生倦怠以及厌烦情绪。因此，在制定图书馆管理制度和方式时，领导及管理者必须深入基层，做到淡化制度以情感人，以人性化的管理方式让工作人员以饱满的热情更加主动地投入工作。
3、构建图书馆馆员共同参与的人本管理模式。管理制度及策略的实施必须实现以人为本，要能充分挖掘人员潜能，这就需要构建图书馆馆员共同参与的人本管理模式。图书馆作用的发挥程度很大程度上依赖图书管工作人员素质以及服务状况，馆内工作人员不仅是信息资源的维护者，更是图书信息库的建造者，是信息资源传递的桥梁，一些高素质和高技能并具有创新精神的信息产品设计者更是图书馆创新发展的重要动力。因此，图书馆管理工作中在岗位设置及制度制定上需要赋予部门领导和员工更多的自主权和管理参与权。
（作者简介：陈士君（1963.10-），女，汉，江苏省淮安市人，大专，图书馆馆员，江苏省食品职业技术学院。）
关键词：知识经济；图书馆管理；创新
一、图书馆管理创新的意义
1、图书馆自身建设和发展的需要。图书管管理创新是图书馆本身发展的需要。图书馆内保存着众多开发信息资源，其在推动社会进步方面起着不可磨灭的重要作用。在经济社会发展的新时期，图书馆职能也发生着重大变化，从传统的文化遗产保存更多地向社会教育、科技情报传播以及帮助民主智力资源开发等方面转化。图书馆是新型科技信息知识的吸收源，通过优质的信息服务加速信息的积累，推进现代化建设的进程。当前，如何让图书馆适应发展需求做好角色转换已经成为图书馆发展建设的重要内容，这种转换需要图书馆的管理创新来推动。
2、经济和社会发展的需要。改革开放的几十年来，我国的经济建设进入全面发展期。在经济发展的同时，我们更要强化社会的精神文明建设，这是经济发展本身的需求，更是民众提升的需求。随着世界经济一体化的加剧，世界各国间的竞争将会越来越激烈，要在这种竞争环境中取得胜利就必须以知识为核心，依靠现代化的科学技术发展核心竞争力。知识与科技技术的创新是新时期经济发展的必然需求，不断提升民众素质创建学习型社会必然趋势。因此，积极发挥图书馆的知识提升核心社会作用促进社会发展就必须进行图书馆管理创新。
3、构建学习型社会的需要。面对复杂的国际国内环境，创建以人为本的学习型社会已经成为社会发展的必然需求，更是适应经济发展和历史趋势的必然产物。知识经济时代下经济的发展更多依靠知识信息的生产以及使用，通过创造性的高新技术实现经济的发展，这就对人的素质以及知识结构等提出了更多更高的要求，人们要跟上科技和经济的发展就必须不断学习来完善自我。知识经济时代信息技术的革新速度会越来越快，任何人要想在社会中立于不败之地都需要不断学习并创新自我能力。
二、新时期我国图书馆管理中存在的问题分析
1、高素质专业管理人才缺乏。在新经济时代，我国的图书馆建设面临着重大挑战，其中高素质管理人才的缺乏更是当前图书馆管理创新中的最大问题。随着我国教育水平的提高，众多专业的工商及公共管理人才不断涌现，但这些人才更多涌入企业中，图书馆中的管理人员大多数都是非专业管理人才，很多缺乏职业图书管理员的素质，管理队伍素质整体偏低，缺乏高素质的综合型管理人才，这是当前我国图书馆管理创新严重不足的关键原因所在。图书信息具有很强的针对性、灵活性以及系列化，要创新图书馆管理开展更加个性和有效的图书馆服务就要求工作人员具备更强的应用技术和信息意识以及管理水平。
2、图书馆管理体制不完善。当前我国的图书馆管理在体制上大多是各自为政，图书馆的各组织机构设置大多按主管单位的行政隶属关系构建，这种管理体制下的图书馆缺乏宏观的管理及整体规划，导致众多文献资源、人才以及资金大量浪费，严重阻碍了文献资源的共建和共享，也不利于图书馆的整体网络化建设。图书馆在干部以及工作人员选拔上缺乏完整独立权利，影响了图书馆的管理创新及发展。
3、图书馆管理观念上重技术轻人文。网络的普及与信息技术的进步推动了图书馆信息技术的应用和发展，这就使很多图书馆在自身发展中过度单纯依赖信息技术，认为计算机信息技术就是一切，能解决图书馆建设及工作中的所有问题。很多学者在图书馆的研究领域也更多关注计算机技术，而忽略了人文管理的提升，导致图书馆在开放以及服务态度和理念上没有进步。文献利用率并未因为技术的提升而大幅度上升。
三、图书馆管理创新的途径与措施
1、从管理观念和人才结构上进行创新。一方面，图书馆管理创新必须革新管理观念。一些行政机关或管理者片面认为图书馆只是提供信息阅读的平台，没有认识到图书馆更是学术交流甚至决策交流的中心；另一方面，必须尽快提升图书馆工作人员整体素质，构建完善的人才培养和管理机制，优化人才结构。图书馆资源的优化必须依托更多高级管理人才以及信息技术人才,通过竞争机制来对工作人员状况进行考评，促进其不断进步。
2、创新图书馆管理形式。传统的图书馆管理形式大多是行政式的由上至下的管理，领导对基层情况缺乏相应了解，对具体的岗位职责、工作流程以及考核指标都缺乏深度了解，其引导制定的工作制度和管理方式存在很多不合理之处，这也导致图书馆的日常运转不尽如人意。图书馆工作人员也是有个性意识的主体，如果采取单一僵化的管理形式很容易让工作人员对工作产生倦怠以及厌烦情绪。因此，在制定图书馆管理制度和方式时，领导及管理者必须深入基层，做到淡化制度以情感人，以人性化的管理方式让工作人员以饱满的热情更加主动地投入工作。
3、构建图书馆馆员共同参与的人本管理模式。管理制度及策略的实施必须实现以人为本，要能充分挖掘人员潜能，这就需要构建图书馆馆员共同参与的人本管理模式。图书馆作用的发挥程度很大程度上依赖图书管工作人员素质以及服务状况，馆内工作人员不仅是信息资源的维护者，更是图书信息库的建造者，是信息资源传递的桥梁，一些高素质和高技能并具有创新精神的信息产品设计者更是图书馆创新发展的重要动力。因此，图书馆管理工作中在岗位设置及制度制定上需要赋予部门领导和员工更多的自主权和管理参与权。
（作者简介：陈士君（1963.10-），女，汉，江苏省淮安市人，大专，图书馆馆员，江苏省食品职业技术学院。）