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随着我国语言培训机构的快速发展并经过市场的淘汰，一些成长为大型连锁语言培训教育机构的企业在深度发展中遇到了种种瓶颈限制其发展，其中人力资源成本控制是语言培训机构要直面的一大问题。本文以韦博英语培训中心（下文称韦博英语）为例，在人力资源视角下，对其成本控制进行了深入研究，已解决其在发展中遇到的困境，也为语言培训类教育机构人力资源成本控制指明了方向。