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获取供应商信息,组织技术交流,组织报价,赴供应商处实地考察,开发四表确认,样件采购和交付,样品试装,不合格项整改.国产化工作中出现的风险和难点及时确认改进方向,形成固定的推进会议,对国产化计划和实际执行中出现的偏差,通过多种手段加以管控,确保重要零件、总体指标符合要求,对于台架资源、排产计划、毛坯试切重点监控.