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随着企业的经济发展和企业规模的扩大,尤其是企业科学化、系统化、精细化管理的落实和信息技术的广泛应用,采购管理的作用越来越重要,已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性的工作,而是一种与企业战略决策紧密相关的综合性管理活动,它对项目的目标成败有着直接的影响。本文分析了A公司目前项目采购管理存在的问题,并提出了相应的对策。