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文章从企业生命周期的角度,探讨了人力资源经理在不同阶段主要扮演的角色,为企业选拔和培训人力资源经理提供新的视角。将企业生命周期分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,依据企业生命周期不同阶段的特点及人力资源管理的策略,得出人力资源经理在不同阶段分别主要扮演战略合作伙伴、HRM专家、员工激励者、变革推动者的角色。