大数据时代医院人事管理创新的探讨应用

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  【摘 要】新型医疗改革的深入对医院的人事管理工作提出了更高的要求,传统的人事管理工作已经无法满足医院的实际需求,在大数据时代,相关科技的发展对医院管理方法的创新产生了相应的促进作用。就医院而言,对人事管理工作进行创新具有一定的必要性。本文从医院人事管理工作中存在的问题入手,对大数据时代医院人事管理创新进行研究。
  【关键词】大数据时代;医院人事管理;创新
  一、前言
  随着我国经济水平的不断提高,人们对健康问题的重视程度也随之增高。这种现象的出现对医院的实际医疗水平和服务质量提出了更高的要求。人事管理工作的创新可以从一定程度上促进医院服务质量的提升,进而更好地满足人们的需求。
  二、目前医院人事管理工作中存在的问题
  目前,我国医院人事管理工作中存在的问题主要包含以下几种:
  1.医院人事管理制度方面的问题
  就医院人事管理工作而言,人事管理制度的建立和实施会对管理工作的顺利进行产生相应的保障作用。就部分医院而言,人事管理制度不够完善,其问题主要表现在医院员工调动制度、考勤制度以及人事档案管理制度方面。除此之外,医院人事管理部门并不存在合理的绩效考评机制,在实际实施过程中并没有发挥出相应的作用。医院人事管理制度方面的问题对人力资源的整合产生了一定的影响,进而引发权利分配不均匀、职责混乱等不良现象,阻碍医院的正常运行。对此,医院应该对人事管理制度的完善加以重视。
  2.医院人事管理人员方面的问题
  医院人事管理人员方面的问题主要表现在以下两方面:第一,医院人事管理人员对管理工作不够重视,在日常人事管理工作中,常常出现应付等不良现象,这些现象的出现从一定程度上阻碍了医院的良性发展;第二,医院人事管理人员管理水平较低。就我国部分医院而言,大多数人事管理人员并没有经过专业培训,他们通常按照自身经验进行人事管理,因此人事管理工作中常常出现一些问题,并且管理人员无法及时采取措施进行解决。为了使得人事管理工作更加符合时代需求,医院应该注重人事管理人员管理水平的提升。
  3.医院人事管理方法方面的问题
  大数据时代的到来使得医院传统的人事管理工作暴露出一定的问题。就人事档案管理而言,管理人员对人事档案的管理不够重视,医院中人事档案的数量较多,管理人员没有建立完善的人事档案管理系统。不合理管理方法的使用对人事管理工作的进行产生了不良影响。
  三、对医院人事管理进行创新的意义
  在大数据时代中,通过人事管理方法的创新、相关设备的使用,促进医院人事管理数据化、信息化的实现。对医院人事管理进行创新,可以促进档案资源利用率的提升,进而促进人事管理效率的有效提升。对于医院而言,创新人事管理能够促进服务质量的提升,使得医院具有更大的竞争优势。
  四、大数据时代医院人事管理创新
  在大数据时代,对医院人事管理工作进行创新的措施主要包含以下几种:
  1.对医院人事管理制度进行完善
  为了适应大数据时代的发展要求,医院提高自身人事管理工作效率的要求变得越来越迫切。合理人事管理制度的建立能够促进人事管理工作效率的提升。当人事管理制度建立完成之后,需要对该制度的实施情况加以重视。除此之外,医院还应该针对人事管理人员制定相应的绩效考核机制,在保证该机制有效性的基础上,利用绩效考评机制提升人事管理人员的工作积极性,继而促进实际管理质量的提升。人事管理制度及绩效考核机制的建立和实施具有复杂性特点,需要通过相关网络技术和计算机的应用,促进该目标的快速实现,通过这种方式使得医院人事管理工作更加符合时代需求,进而促进医院整体服务质量的提升。
  2.培养医院人事管理人才
  医院人事管理工作的创新需要通过相关网络设备和计算机来实现,这些设备的使用对医院人事管理人员提出了更高的要求。就我国医院目前的人事管理人员而言,其计算机应用水平相对较低,这种现象对信息化人事管理工作的实现产生了相应的阻碍作用。对此,医院应该注重新型人事管理人才的培养,促进自身人事管理人员计算机应用能力的提升,并通过优秀人才的引进,提升人事管理队伍的整体管理水平。
  3.对医院人事管理方法进行创新
  在大数据时代,传统的医院人事管理方法已经无法取得较高的管理效果,因此应该通过信息化技术的应用,对传统的人事管理方法进行创新,促进医院管理工作向信息化、数据化方向转变。除此之外,还应该对医院档案管理方式进行创新,通过相应技术的应用,实现档案的数字化管理。为了保证档案数字化管理的有效性,医院应该对相关数字设备的引入加以重视,通过电子档案转化的有效实现,减少档案管理工作中发生问题的概率。
  五、结论
  大数据时代的到来对医院的人事管理工作提出了更高的要求。为了顺应时代发展,促进自身的良性发展,医院需要通过人事管理人才的培养、人事管理制度的完善以及人事管理方法的创新等有效措施的使用,促进人事管理质量的提高,通过这种方式实现提高服务质量,进而促进自身竞争力的有效提升,使得医院获得良性发展。
  参考文献:
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