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目的探讨扁平化模式在护理管理中的应用及效果。方法改变目前宁波大学医学院附属医院护理管理行政层级金字塔结构为扁平化的结构，减少护理行政管理层级，将原来的7个管理层级减少到4个层级。改革临床护士排班模式，把护士分层管理和责任包干有机结合起来，建立具有不同层级护士组成的若干个并行的护理责任小组，每名患者有相对固定的护士对其全面负责。结果实施扁平化模式2年来，宁波大学医学院附属医院的护理质量合格率、患者满意度及陪护率与实施前相比，均有显著提高（均P〈0．05）。结论扁平化模式在护理管理中的应用减少了护理管理中间环