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对于中国企业来说，成功的关键在于适应海外市场的能力。在振兴民族日化和民族直销事业的进程中，隆力奇正在走出一条崭新的成功之路。
8月下旬，是隆力奇三喜临门的喜庆日子：20日，隆力奇捐建的常熟市真武观开光大典，开始迎接海内外的香客和游客；21日，隆力奇全球直销总部正式启用，标志着隆力奇的直销事业进入了崭新的阶段；26日，享誉国内外的民族日化和养生保健巨擘隆力奇迎来了25周年华诞。“历吉日乎吾将行也”，隆力奇这艘承载着振兴民族日化和民族直销事业重任的航母，正在朝着成就梦想的彼岸行进。
隆力奇驶入国际市场的快车道
近年来，隆力奇与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，逐年提高研发费用。面对国际化妆品企业的竞争，从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
为了确保“十二五”成为企业直销发展的最快时期，隆力奇将全面打响国际人才的争夺战。近年来，隆力奇在全世界范围大规模地引进化妆品、养生保健品方面的国际顶级的科研、营销、管理、策划和推广人才。董事长徐之伟说，日化行业这几年与跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已经超过70%，占据的销售份额超过90%，一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物而被“圈养”，有的甚至不见踪影。“有了人才，就占领了一切竞争的主动。隆力奇必须要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。否则一切都是零。”徐之伟如是说。
隆力奇在科研开发、打造供应链、企业管理、市场营销、品牌推广的国际人才引进等方面加大投入。早在五年前，隆力奇就对国际高端人才伸出“橄榄枝”。如今的隆力奇已经招致合作了如钱港基、陆晓明、郑国基、王天翔、杨建中等一大批世界级的顶尖人才，在合作、共进、共赢的平台上快速推进着各自领域的工作。
徐之伟表示：当前，日益频繁的人才跨国界流动，给处于不同发展阶段的民族企业带来不同影响。同时全球范围内的人才争夺日益激烈，形成了一场波及世界的人才争夺“战争”。隆力奇不仅全世界范围招致高级人才，同时还不失时机地立足国内顶尖高等学府招聘人才。
为了能够引进、留住、升级人才，隆力奇主要在硬件和软件设施方面，为合作的人才提供最好的待遇和空间。一是建造环境优秀、设施齐备的职工宿舍，筑巢引凤，为人才提供最好的栖居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不仅要严格按照国家的各项法律法规，为人才提供待遇，还要根据人才的特长和贡献，进行突出奖励；三是提供良好的情感保障，上级为下级服务，公司为客户服务等服务理念贯彻全公司，使人人都有服务意识。公司领导要定期与基层员工交流，帮助他们解决实际的工作和生活困难，要发挥工会和职工之家的作用，定期举办文艺活动，促进各类人才的身心健康发展；四是提供优秀的发展空间。在隆力奇一大批年轻的80后被委以重任，体现了企业用人绝不排资论辈，而只重视“才、智、德”，给有想法、有干劲、有创新思维的年轻人才提供发展的机遇和晋升的平台。
挖掘道家文化精髓发展养生保健事业
近年来，被誉为民族保健和日化领军企业的隆力奇，在致力于民众的美容、保健事业的同时，始终不忘回报消费者、回报社会。隆力奇遍布国内外八大研发机构的科学家们携手国内外医疗器械领域专家，结合国内外顽固疾病治疗、康复的科学理论，传承我国古代中医保健的文献，25年如一日，勤耕不辍，挖掘我国中医和道家养生文化，终于研制出“精致生活”品牌下如“子午流注低频治疗仪”、“和合康能锅”、“脑治疗仪”、“清肺仪”、“生食”、“隆力奇虫草胶囊”、“保和堂”等高端养生保健产品。
隆力奇此次刚刚进军高端医疗器械市场就推出了让业内和同行业惊羡的一系列产品，实现了隆力奇从引领民族日化，再到领军民族乃至国际医疗器械行业的强劲魄力和实力。
徐之伟表示：隆力奇始终秉承以创新求发展的理念，积极实施企业文化战略，加大技改力度，加快新品开发，加速人才引进，加强内部管理，使企业在日益激烈的市场竞争中不断壮大，牢牢占据着本土日化行业的领军地位，隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，同时，已经在国内外成立八大研发机构，在越南、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰等国家，及台湾等地区成立销售分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，2011年，隆力奇将在全世界20个以上的国家和地区成立销售分公司，全面打造隆力奇的世界品牌。
先后荣获中国驰名商标、中国名牌、全国消费者满意度十大品牌等称号。在今后企业发展中将更多地回报社会、回报消费者，进一步资助慈善事业，注重企业文化建设，大力提升企业的社会形象，牢记企业的社会责任。隆力奇的目标就是高起点进入高端医疗器械行业，迅速占领国内和国际市场。
百年企业靠文化
百年企业是企业人理想的追求。徐之伟常说：一年企业靠打拼，十年企业靠经营，百年企业靠文化。隆力奇的目标就是做“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”。
隆力奇走过了整整25年的辉煌历程，25个春夏秋冬，25年节节攀升。25年他们不但积累了丰富的企业管理和经营经验，更重要的是积淀了深厚的符合隆力奇发展战略的企业文化。
在隆力奇，上到公司管理者，下到每一位员工，都认真学习领会这种文化，不断地贯彻到工作和生活的方方面面，共同建设隆力奇美好而灿烂的明天。
面对国际化大市场，隆力奇已经在25年的锤炼中积累了人才、市场、价格、品牌、管理五大竞争优势为振翅翱翔蓄积了无穷的后劲。隆力奇通过转换机制、吸纳并借鉴国内外先进的企业管理经验，结合隆力奇实际，推出了一系列管理新举措形成了规范的隆力奇管理模式，大大提高了企业的自身素质，为未来的大发展奠定了基础。
围绕品牌服务，徐之伟提出了“服务无限”的营销思路。一方面以“服务零抱怨”为目标，将质量管理延伸到服务领域；另一方面，在国内保健业竞争日益同质化的今天，率先实现将企业由生产制造型向消费服务型的转变，将服务视为超值的工程产品，以此赢得市场，创建中国的名牌。隆力奇强化终端建设，尽可能贴近市场、贴近消费者，做好市场服务。注重与消费者的沟通，通过沟通这种最经济的服务手段和最有效的服务方法，实现了与消费者之间的双向互动，做到了有隆力奇产品的地方，就有隆力奇及时、周到、热情的服务。
隆力奇发展25年，先后累计出资三亿多元赞助我国的体育比赛、文艺活动和各项社会公益活动。日前，隆力奇与国家水上运动中心正式签署了赞助冠名世界花样游泳锦标赛，即将拉开战幕的第十二届隆力奇杯世界花样游泳锦标赛再次显示了隆力奇在塑造品牌形象和高起点品牌建设上的高瞻远瞩。
在隆力奇可以随处看到明亮整洁的环境和一张张热情的笑脸，这一切使人感到“服务无限”已经在各个岗位得到切实体现，忠诚、敬业、热情、真诚和善于自我管理是“隆力奇人”共同的特点。
隆力奇在25年的时间里完成了一个质的飞跃。
隆力奇人知道荣誉只是昨天的，每前进一步，又是一个新的起点，所以他们在不断充实企业文化，让她的内涵不断丰富，打造更加灿烂的“隆力奇文化”。
8月下旬，是隆力奇三喜临门的喜庆日子：20日，隆力奇捐建的常熟市真武观开光大典，开始迎接海内外的香客和游客；21日，隆力奇全球直销总部正式启用，标志着隆力奇的直销事业进入了崭新的阶段；26日，享誉国内外的民族日化和养生保健巨擘隆力奇迎来了25周年华诞。“历吉日乎吾将行也”，隆力奇这艘承载着振兴民族日化和民族直销事业重任的航母，正在朝着成就梦想的彼岸行进。
隆力奇驶入国际市场的快车道
近年来，隆力奇与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，逐年提高研发费用。面对国际化妆品企业的竞争，从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
为了确保“十二五”成为企业直销发展的最快时期，隆力奇将全面打响国际人才的争夺战。近年来，隆力奇在全世界范围大规模地引进化妆品、养生保健品方面的国际顶级的科研、营销、管理、策划和推广人才。董事长徐之伟说，日化行业这几年与跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已经超过70%，占据的销售份额超过90%，一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物而被“圈养”，有的甚至不见踪影。“有了人才，就占领了一切竞争的主动。隆力奇必须要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。否则一切都是零。”徐之伟如是说。
隆力奇在科研开发、打造供应链、企业管理、市场营销、品牌推广的国际人才引进等方面加大投入。早在五年前，隆力奇就对国际高端人才伸出“橄榄枝”。如今的隆力奇已经招致合作了如钱港基、陆晓明、郑国基、王天翔、杨建中等一大批世界级的顶尖人才，在合作、共进、共赢的平台上快速推进着各自领域的工作。
徐之伟表示：当前，日益频繁的人才跨国界流动，给处于不同发展阶段的民族企业带来不同影响。同时全球范围内的人才争夺日益激烈，形成了一场波及世界的人才争夺“战争”。隆力奇不仅全世界范围招致高级人才，同时还不失时机地立足国内顶尖高等学府招聘人才。
为了能够引进、留住、升级人才，隆力奇主要在硬件和软件设施方面，为合作的人才提供最好的待遇和空间。一是建造环境优秀、设施齐备的职工宿舍，筑巢引凤，为人才提供最好的栖居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不仅要严格按照国家的各项法律法规，为人才提供待遇，还要根据人才的特长和贡献，进行突出奖励；三是提供良好的情感保障，上级为下级服务，公司为客户服务等服务理念贯彻全公司，使人人都有服务意识。公司领导要定期与基层员工交流，帮助他们解决实际的工作和生活困难，要发挥工会和职工之家的作用，定期举办文艺活动，促进各类人才的身心健康发展；四是提供优秀的发展空间。在隆力奇一大批年轻的80后被委以重任，体现了企业用人绝不排资论辈，而只重视“才、智、德”，给有想法、有干劲、有创新思维的年轻人才提供发展的机遇和晋升的平台。
挖掘道家文化精髓发展养生保健事业
近年来，被誉为民族保健和日化领军企业的隆力奇，在致力于民众的美容、保健事业的同时，始终不忘回报消费者、回报社会。隆力奇遍布国内外八大研发机构的科学家们携手国内外医疗器械领域专家，结合国内外顽固疾病治疗、康复的科学理论，传承我国古代中医保健的文献，25年如一日，勤耕不辍，挖掘我国中医和道家养生文化，终于研制出“精致生活”品牌下如“子午流注低频治疗仪”、“和合康能锅”、“脑治疗仪”、“清肺仪”、“生食”、“隆力奇虫草胶囊”、“保和堂”等高端养生保健产品。
隆力奇此次刚刚进军高端医疗器械市场就推出了让业内和同行业惊羡的一系列产品，实现了隆力奇从引领民族日化，再到领军民族乃至国际医疗器械行业的强劲魄力和实力。
徐之伟表示：隆力奇始终秉承以创新求发展的理念，积极实施企业文化战略，加大技改力度，加快新品开发，加速人才引进，加强内部管理，使企业在日益激烈的市场竞争中不断壮大，牢牢占据着本土日化行业的领军地位，隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，同时，已经在国内外成立八大研发机构，在越南、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰等国家，及台湾等地区成立销售分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，2011年，隆力奇将在全世界20个以上的国家和地区成立销售分公司，全面打造隆力奇的世界品牌。
先后荣获中国驰名商标、中国名牌、全国消费者满意度十大品牌等称号。在今后企业发展中将更多地回报社会、回报消费者，进一步资助慈善事业，注重企业文化建设，大力提升企业的社会形象，牢记企业的社会责任。隆力奇的目标就是高起点进入高端医疗器械行业，迅速占领国内和国际市场。
百年企业靠文化
百年企业是企业人理想的追求。徐之伟常说：一年企业靠打拼，十年企业靠经营，百年企业靠文化。隆力奇的目标就是做“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”。
隆力奇走过了整整25年的辉煌历程，25个春夏秋冬，25年节节攀升。25年他们不但积累了丰富的企业管理和经营经验，更重要的是积淀了深厚的符合隆力奇发展战略的企业文化。
在隆力奇，上到公司管理者，下到每一位员工，都认真学习领会这种文化，不断地贯彻到工作和生活的方方面面，共同建设隆力奇美好而灿烂的明天。
面对国际化大市场，隆力奇已经在25年的锤炼中积累了人才、市场、价格、品牌、管理五大竞争优势为振翅翱翔蓄积了无穷的后劲。隆力奇通过转换机制、吸纳并借鉴国内外先进的企业管理经验，结合隆力奇实际，推出了一系列管理新举措形成了规范的隆力奇管理模式，大大提高了企业的自身素质，为未来的大发展奠定了基础。
围绕品牌服务，徐之伟提出了“服务无限”的营销思路。一方面以“服务零抱怨”为目标，将质量管理延伸到服务领域；另一方面，在国内保健业竞争日益同质化的今天，率先实现将企业由生产制造型向消费服务型的转变，将服务视为超值的工程产品，以此赢得市场，创建中国的名牌。隆力奇强化终端建设，尽可能贴近市场、贴近消费者，做好市场服务。注重与消费者的沟通，通过沟通这种最经济的服务手段和最有效的服务方法，实现了与消费者之间的双向互动，做到了有隆力奇产品的地方，就有隆力奇及时、周到、热情的服务。
隆力奇发展25年，先后累计出资三亿多元赞助我国的体育比赛、文艺活动和各项社会公益活动。日前，隆力奇与国家水上运动中心正式签署了赞助冠名世界花样游泳锦标赛，即将拉开战幕的第十二届隆力奇杯世界花样游泳锦标赛再次显示了隆力奇在塑造品牌形象和高起点品牌建设上的高瞻远瞩。
在隆力奇可以随处看到明亮整洁的环境和一张张热情的笑脸，这一切使人感到“服务无限”已经在各个岗位得到切实体现，忠诚、敬业、热情、真诚和善于自我管理是“隆力奇人”共同的特点。
隆力奇在25年的时间里完成了一个质的飞跃。
隆力奇人知道荣誉只是昨天的，每前进一步，又是一个新的起点，所以他们在不断充实企业文化，让她的内涵不断丰富，打造更加灿烂的“隆力奇文化”。