论文部分内容阅读
摘要：目前，随着我国经济市场的逐步开放，我国的燃气事业也得到了蓬勃的发展。与此同时，在全球经济一体化形势的影响下，我国参与国际市场经济的范围和程度也越来越大，这也在一定程度上加剧了燃气企业在经营管理过程中所面临的困难和挑战。因此，必须要做好天然气工程的管理和控制。本文就当前我国天然气工程的管理模式以及安全控制相关方面的情况进行简单的分析和讨论，以期更好的促进和推动我国天然气事业的高效、可持续发展。
关键词：天然气工程；管理模式；安全控制
1、天然气工程管理及安全控制的重要性
天然气工程管理模式的建立和优化是为了更好是实现安全控制，是安全控制得到深入和实行的根本。建立有效的管理模式才能在燃气工程施工在质量监督方面权责能够更好的明确，同时在出现问题的时候能够将责任明确。管理模式的建立和优化可以保证施工中管理上做到有条不紊，同时在管理的时候也能更好的保證整个工程可以顺利的施工。在燃气工程管理中，安全控制是至关重要的，安全问题在任何施工项目中都是非常重要的，但是由于燃气工程的特殊性，安全问题更为重要。在燃气企业进行施工管理的时候，一定要在管理模式建立的时候就将安全控制问题特别的重视，这样管理模式才能更好的进行管理，在管理的过程中才不会出现更多的问题。在燃气工程施工中，要是只讲安全控制，对管理模式建立方面不重视也是会导致一些问题出现的，因此，在燃气工程中，一定要将管理模式和安全控制充分的结合在一起，这样才能保证工程可以更好的进行施工，质量得到保证。
2、天然气工程的管理模式
2.1天然气工程管理模式的原则
2.1.1运行机制和管理体制的协调一致。企业的管理体制主要指的是企业的管理制度、管理框架以及管理体系等，而运行机制则是确保管理体制能够顺利、有效运行的关键。因此，必须要确保两者之间的协调一致，才能确保天然气工程整体运行的顺利、有序。
2.1.2权责分明。天然气工程在其管理运行过程中，必须始终坚持权责分明的原则。企业要对整个管理过程中的岗位进行细分，并明确每一个岗位的职责权利，督促相关工作人员坚守好自身岗位，做好本职工作。同时，还要进一步完善问责制度，从而使天然气工程在管理工作中避免或减少“扯皮”、推卸责任等问题的发生。
2.1.3管理幅度同管理层次的适应统一。管理幅度主要是指横向管理上的下属人员和机构的数量，而管理层次则是指指纵向管理上的层次数量。在企业的管理工作中这两者是相辅相成的，因此，天然气工程在管理过程中，必须确保管理幅度同管理层次的适应性和一致性，从而有效的提高天然气工程管理机构的效率和水平。
2.2天然气工程管理模式的建立
我国目前的天然气工程在管理模式的建立上主要可以划分为两种类型，即粗放型管理模式和集约型管理模式。粗放型的管理模式主要是按照不同的职能将管理工作分成多个管理部门。粗放型模式优点主要是管理工作的权责明晰、内容明确；缺点则是效率偏低。而集约型的管理模式则是整合多个管理部门使之形成一个统一的管理部门，但这个总部门中包含了它所整合的部门的所有职能。集约型模式的优点是较高的工作效率，缺点是过于集中的权利容易导致决策的独断专行。天然气工程在实际的管理过程中，要根据实际工作的难易以及任务量情况，建立高效精简、权责明晰的管理模式。具体包括以下几方面。
2.2.1建立和完善相应的管理制度，在整个工程管理中推行全面化、标准化、规范化的管理。其管理内容具体包括：计划管理、质量管理以及技术管理等。同时，还要着重做好工程施工建设中的图纸会审制度、质量负责制度、奖惩制度以及现场签证制度等。
2.2.2加强工程作业的标准化操作，实现管理模式整体的标准化。建立科学、合理、有效的标准化质量指标体系，从而有效的提高天然气管理工作的效率和效益，规范管理工作的相关程序，完善管理细节，从而顺利实现天然气工程的管理目标。
2.2.3建立健全天然气工程的质量监督管理制度。要逐步的将天然气工程的质量监督管理向着社会化、制度化的方向发展，并建立完善的监督管理体系，从而确保天然气工程的管理质量和水平。
3、安全控制的技术措施
3.1加强管道安装的安全施工。施工人员要在施工前对架空支架、沟边等施工现场进行平整和清理，保证现场作业的道路通畅。同时，还要在进行高空作业或者沟槽作业时设置坚固的立梯，并做好相应的防滑工作。现场施工人员要在进场后统一着装，穿工作服和软底鞋，并戴好安全帽。高空作业人员要做好自身的安全防护措施，按照相关的规定系好安全带，并严格安全网或防护栏杆的设置。
3.2加强管道基础的安全施工。施工人员要在施工前对所有可能用到的机械设备和工具等进行严格、全面、详细的检查，发现损坏的要及时的进行更换或修理，从而确保施工过程中的安全性和可靠性。同时，要加强沟槽的排水、放水工作，并在冬季尤其是雨雪天气后，加强防滑措施建设。此外，在实际操作过程中，施工人员要戴好安全帽和绝缘手套，以保证施工的安全。
3.3加强管道接口的安全施工。施工人员在对管道进行接口作业前，要对周围环境的安全情况进行检查，以确保其符合工程安全的设计要求。例如，检查脚手架、撑木等的牢固性；沟槽是否存在裂缝；管道敷设高程是否符合要求；工作坑的尺寸是否合适；管道支设的稳固性等等。一但发现问题，必须要进行及时的处理，并在检验合格后方可进行接口操作。
4 、结束语
总的来说，我国是一个天然气资源大国，但是就目前的情况来看，我国对于其的开采还是处于初级的状态，对于这种情况，一定要加大天然气的技术革新，建立科学、安全的管理新模式，从而更好的促进天然气资源的开发利用，促进社会的发展。
参考文献：
[1] 徐海涛.试论天然气工程管理模式与安全控制[J].黑龙江科技信息，2010（15）.
[2] 金怡.天然气工程管理模式与安全控制[J].科技资讯，2013（16）.
[3] 潘勤.关于天然气工程建设管理及安全控制探究[J].科技创新与应用，2013（34）.
[4] 杨雷.川气东送建设工程会战管理模式与安全控制[J].安全、健康和环境，2012（5）.
[5] 呼延涛.浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制[J].科技创新导报，2012（20）.
关键词：天然气工程；管理模式；安全控制
1、天然气工程管理及安全控制的重要性
天然气工程管理模式的建立和优化是为了更好是实现安全控制，是安全控制得到深入和实行的根本。建立有效的管理模式才能在燃气工程施工在质量监督方面权责能够更好的明确，同时在出现问题的时候能够将责任明确。管理模式的建立和优化可以保证施工中管理上做到有条不紊，同时在管理的时候也能更好的保證整个工程可以顺利的施工。在燃气工程管理中，安全控制是至关重要的，安全问题在任何施工项目中都是非常重要的，但是由于燃气工程的特殊性，安全问题更为重要。在燃气企业进行施工管理的时候，一定要在管理模式建立的时候就将安全控制问题特别的重视，这样管理模式才能更好的进行管理，在管理的过程中才不会出现更多的问题。在燃气工程施工中，要是只讲安全控制，对管理模式建立方面不重视也是会导致一些问题出现的，因此，在燃气工程中，一定要将管理模式和安全控制充分的结合在一起，这样才能保证工程可以更好的进行施工，质量得到保证。
2、天然气工程的管理模式
2.1天然气工程管理模式的原则
2.1.1运行机制和管理体制的协调一致。企业的管理体制主要指的是企业的管理制度、管理框架以及管理体系等，而运行机制则是确保管理体制能够顺利、有效运行的关键。因此，必须要确保两者之间的协调一致，才能确保天然气工程整体运行的顺利、有序。
2.1.2权责分明。天然气工程在其管理运行过程中，必须始终坚持权责分明的原则。企业要对整个管理过程中的岗位进行细分，并明确每一个岗位的职责权利，督促相关工作人员坚守好自身岗位，做好本职工作。同时，还要进一步完善问责制度，从而使天然气工程在管理工作中避免或减少“扯皮”、推卸责任等问题的发生。
2.1.3管理幅度同管理层次的适应统一。管理幅度主要是指横向管理上的下属人员和机构的数量，而管理层次则是指指纵向管理上的层次数量。在企业的管理工作中这两者是相辅相成的，因此，天然气工程在管理过程中，必须确保管理幅度同管理层次的适应性和一致性，从而有效的提高天然气工程管理机构的效率和水平。
2.2天然气工程管理模式的建立
我国目前的天然气工程在管理模式的建立上主要可以划分为两种类型，即粗放型管理模式和集约型管理模式。粗放型的管理模式主要是按照不同的职能将管理工作分成多个管理部门。粗放型模式优点主要是管理工作的权责明晰、内容明确；缺点则是效率偏低。而集约型的管理模式则是整合多个管理部门使之形成一个统一的管理部门，但这个总部门中包含了它所整合的部门的所有职能。集约型模式的优点是较高的工作效率，缺点是过于集中的权利容易导致决策的独断专行。天然气工程在实际的管理过程中，要根据实际工作的难易以及任务量情况，建立高效精简、权责明晰的管理模式。具体包括以下几方面。
2.2.1建立和完善相应的管理制度，在整个工程管理中推行全面化、标准化、规范化的管理。其管理内容具体包括：计划管理、质量管理以及技术管理等。同时，还要着重做好工程施工建设中的图纸会审制度、质量负责制度、奖惩制度以及现场签证制度等。
2.2.2加强工程作业的标准化操作，实现管理模式整体的标准化。建立科学、合理、有效的标准化质量指标体系，从而有效的提高天然气管理工作的效率和效益，规范管理工作的相关程序，完善管理细节，从而顺利实现天然气工程的管理目标。
2.2.3建立健全天然气工程的质量监督管理制度。要逐步的将天然气工程的质量监督管理向着社会化、制度化的方向发展，并建立完善的监督管理体系，从而确保天然气工程的管理质量和水平。
3、安全控制的技术措施
3.1加强管道安装的安全施工。施工人员要在施工前对架空支架、沟边等施工现场进行平整和清理，保证现场作业的道路通畅。同时，还要在进行高空作业或者沟槽作业时设置坚固的立梯，并做好相应的防滑工作。现场施工人员要在进场后统一着装，穿工作服和软底鞋，并戴好安全帽。高空作业人员要做好自身的安全防护措施，按照相关的规定系好安全带，并严格安全网或防护栏杆的设置。
3.2加强管道基础的安全施工。施工人员要在施工前对所有可能用到的机械设备和工具等进行严格、全面、详细的检查，发现损坏的要及时的进行更换或修理，从而确保施工过程中的安全性和可靠性。同时，要加强沟槽的排水、放水工作，并在冬季尤其是雨雪天气后，加强防滑措施建设。此外，在实际操作过程中，施工人员要戴好安全帽和绝缘手套，以保证施工的安全。
3.3加强管道接口的安全施工。施工人员在对管道进行接口作业前，要对周围环境的安全情况进行检查，以确保其符合工程安全的设计要求。例如，检查脚手架、撑木等的牢固性；沟槽是否存在裂缝；管道敷设高程是否符合要求；工作坑的尺寸是否合适；管道支设的稳固性等等。一但发现问题，必须要进行及时的处理，并在检验合格后方可进行接口操作。
4 、结束语
总的来说，我国是一个天然气资源大国，但是就目前的情况来看，我国对于其的开采还是处于初级的状态，对于这种情况，一定要加大天然气的技术革新，建立科学、安全的管理新模式，从而更好的促进天然气资源的开发利用，促进社会的发展。
参考文献：
[1] 徐海涛.试论天然气工程管理模式与安全控制[J].黑龙江科技信息，2010（15）.
[2] 金怡.天然气工程管理模式与安全控制[J].科技资讯，2013（16）.
[3] 潘勤.关于天然气工程建设管理及安全控制探究[J].科技创新与应用，2013（34）.
[4] 杨雷.川气东送建设工程会战管理模式与安全控制[J].安全、健康和环境，2012（5）.
[5] 呼延涛.浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制[J].科技创新导报，2012（20）.