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在建筑工程项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.本文结合某建筑工程项目实例,探讨施工质量进度管理在项目管理中的作用,结合该工程对工程质量与工程进度管理的相关技术措施进行探析,提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等,旨在能为同类工程进度与质量管理提供建议和措施.