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石油企业实施创新战略,关键在于建设一支结构合理、素质优良、奋发有为的创新人才队伍。文章从分析油气田科研院所人才队伍建设的重要性及现状入手,以西南油气田公司工程技术研究院(以下简称工程院)三支人才队伍建设体系为例,通过以例代法的方式阐述了经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍培养体系的构建及取得的成效,并提出了完善油气田科研院所三支人才队伍成长通道的意见建议。