【摘 要】
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在经济新常态环境下“，提质降速”成为我国经济发展的主要目标。建筑行业规模庞大，作为推动经济发展的支柱性、基础性产业之一，也面临着较为严峻的考验和挑战。一方面是市场竞争形势日趋严峻，另一方面是政策逐渐收紧，这使得企业的资金困境进一步加剧。为提升企业财务管理水平，实现资金科学配置，建筑企业要注重加强财务资金管理，这是新时期对建筑企业长效稳健发展的新要求。资金管理是企业经营发展的核心，是保障企业良性运行
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在经济新常态环境下“，提质降速”成为我国经济发展的主要目标。建筑行业规模庞大，作为推动经济发展的支柱性、基础性产业之一，也面临着较为严峻的考验和挑战。一方面是市场竞争形势日趋严峻，另一方面是政策逐渐收紧，这使得企业的资金困境进一步加剧。为提升企业财务管理水平，实现资金科学配置，建筑企业要注重加强财务资金管理，这是新时期对建筑企业长效稳健发展的新要求。资金管理是企业经营发展的核心，是保障企业良性运行的物质基础，能否科学有效管理和利用资金，直接影响企业的利润空间，这对于当前利润空间不断被压缩的建筑企业来说至关重要。就当前形势来看，建筑行业相较于其他行业，竞争尤为激烈，在经营过程中易受到诸多因素的制约和影响，由此导致企业负债率较高，利润率较低，这在一定程度上阻碍了建筑企业的长效发展。在建筑企业经营过程中，资金需求量大、回收周期长，如果企业缺乏充沛的资金，势必会引发资金周转问题，制约项目实施进度。鉴于此，本文以建筑企业为研究对象，探讨新时期财务资金管理中面临的主要问题，并提出强化财务资金管理的有效对策，为企业资金管理模式改进提供借鉴。
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随着我国经济的高速增长，各种企业的规模也越来越大，传统的财务管理方法已不再适合当前公司的运作管理模式。作为精细化的管理手段，财务共享服务模式的运用对于缓解公司资金管理上的问题有重要作用，有利于公司财务管理的顺利进行。但是，财务共享服务模式的实施过程中，企业的资金管理工作也出现了一些问题，需要进一步加以解决。本文在分析财务共享服务模式在企业资金管理中优势的基础上，探讨了资金管理工作面临的问题，并研究
在企业的经营过程中，资金是其运行的基础和保障，因此，资金在企业的生产、控制和分配等全过程中都发挥着十分重要的作用，关系着企业的生存和发展。然而，当前部分企业资金管理仍存在一些问题，因此，企业应采取适当措施加强资金管理，从而保障其持续、健康发展。本文详细分析了企业资金管理中存在的问题，并提出了相应的对策，以期帮助企业不断提高资金管理水平，实现长远发展。
资金贯穿企业经营的全过程，所以资金管理是企业管理的重中之重。资金管理主要利用资金预算对资金进行计划和把控，通过资金筹措来筹集企业经营发展过程中不足的资金，以资金使用来实现资金在企业生产经营过程中的价值。对于我国大多数企业来说,资金管理是企业管理的薄弱环节，亟需加强，以防范资金风险。企业需要提高管理人员的整体素质和资金风险意识，通过多元化的手段对资金进行管理。本文通过资金预算、资金使用、资金筹集方式
目前，我国中小企业的发展速度很快，对促进国家经济增长、创造社会就业、优化产业结构等都起到了积极作用。营运资金是企业的生存与发展之根本，资金管理是企业财务管理、企业经营管理中的一个重要环节，直接关系到企业的发展状况和未来的发展方向。企业的生存和发展均依赖于其管理和运营的效果。因此，加强对中小企业资金的经营管理，可以使其充分的流动和安全，提高资金的使用效率和效益，提升公司的整体收益，进而促进公司的长远
近年来，伴随企业推进高质量发展，建设世界一流综合性国际能源公司发展步伐，不论是“以财务为中心”的企业管理、“现金流比利润更重要”的管理理念，还是“十四五”发展规划聚焦“两利四率”指标，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，突出目标效益导向等发生的一系列转变，都对公司的财务资金管理能力提出较高要求。本文从优化投资重效益、清欠催收提效益、税收筹划谋效益、资金运营拓效益、防范风险保效益五个方面创新资金管理制度
国有企业财务资金管理质量决定着国有企业整体运营发展效益，科学合理的国有企业财务资金管理也是其得以形成可持续发展模式的必要条件。现阶段我国国有企业在财务资金管理方面，由于受到各方因素影响，导致财务资金管理过程常会遇到各种各样的问题，财务资金管理价值作用也因此很难得到有效发挥，所以加强国有企业财务资金管理工作便显得极为紧迫，尤其在当今新时代背景下，加强国有企业财务资金管理也是保障国有企业能够紧跟时代发
＜正＞一、前言建筑施工企业运营维护管理过程中或多或少会存在一些财务资金管理问题。一方面，建筑施工企业建设的工程众多项目分散，各工程设置独立的项目管理机构和财务管理部门，各项目管理机构使用的财务管理策略不一致，财务资金集中程度不高，财务账目分散，导致财务管理质量和资金利用率达不到预期；另一方面，近年来，建筑施工安全问题频繁发生，企业面临的政策环境不断收紧，国际经济市场持续波动，
1998年后我国政府逐步放开煤价，煤炭企业逐渐走向市场，进入市场竞争阶段。在经济不断发展的进程中，煤炭企业也面临行业政策调整问题，如利用煤炭行业化解过剩产能、整合或关停各类中小煤炭企业；推动能源清洁低碳发展；煤矿保供措施，国有企业改制、管理绩效因素等的作用，给煤炭行业的发展造成和积聚了一定的财务风险，严重威胁着煤炭企业经营的可持续发展，怎样做好煤炭企业的资本经营、怎样对财务风险做好管理与预防变得尤
分析了我国农业会展的发展现状，探讨了农业会展推动乡村振兴的路径及对策。
随着经济的发展，企业在国民经济中地位越来越重要，而资金管理也逐渐成为影响企业生存和发展的重要环节。目前我国部分公司都存在着资金不足的现象，为了提高企业的竞争力及应对突发状况时的抗风险能力，探讨企业的资金管理优化问题显得很有必要。为保障企业的生产安全和提升盈利空间，通过分析新的时代背景下企业加强内部控制存在的问题，提出合理完善相关制度体系，建设完善企业资金管理制度、加强对财务人员的专业培训和提高会计