论文部分内容阅读
摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制。本文就主要对房屋建筑工程施工质量管理相关问题进行了简要分析。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
中图分类号：TV523文献标识码： A
引言
随着我国人民生活水平的不断提升，其对房屋建筑的要求也就越来越重视，不但要求房屋建筑的质量，还要求其能给人们的生活、工作提供较多的功能，所以在工程施工过程中，对质量的管理工作量也变得越来越大，设计面也越来越广。由于工程管理工作不到位以及监管缺失等问题，使得工程的质量得不到保证，所以必须加强工程施工质量管理方式创新，结合工程实际，完善管理体系，培养施工人员的素质，促进我国房屋建筑工程健康的发展。
一、房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和不可流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。四是终检局限大。工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
二、提高房屋建筑施工质量以及加强质量控制的措施
1、健全施工质量管理制度
在房屋建筑工程施工中的质量管理方面，必须有健全的制度支持，如建筑施工质量责任制度、施工事故处理制度等。只有将这些质量管理制度落实到实处，才能确保建筑工程的施工质量。下面就施工质量责任制、施工事故处理责任制进行分析。
在房屋建筑施工过程中，要制定健全的施工质量责任制，并坚持以人为本的指导思想，将施工责任分配到个人。这是由于施工人员是工程施工的操作者，也是进行质量管理的实施者，也是造成工程质量问题的源头。所以在施工质量管理中，要明确每一个施工人员的责任以及权限，这样才能有效的保证工程的质量。
在房屋建筑工程施工的过程中，难免会遇到工程事故，这些事故的发生有些是由于工程设计引起的，有的是由于施工材料不合格引起的，另外施工的方式不恰当也会造成工程事故的发生。面对这些工程事故，必须要有一个健全的工程事故处理责任制，这样才能保证事故发生后能够及时的采取有效措施进行解决。
2、从施工阶段方面控制工程质量
（1）在施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量因素的五个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。
①技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，編制项目施工组织设计等；
②物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；
③组织准备。包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的安全质量教育等。
（2）在施工过程中的质量控制
施工过程控制是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。
（3）在施工后期的质量控制
成品保护是确保工程质量的重要环节之一，在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。
建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
3、对工程监督管理内容进行完善
加强建设工程监督管理，就要建立以及严格遵循建设工程监督工序，完善监督管理的内容，明确管理的职责以及权力。工程质量监督管理范围包括：各类新建改建扩建的工业、辅助和附属工程、交通建设项目及其配套；参加工程建设的勘察、设计、建设、施工、监理五方责任主体的质量行为；用于建设工程的材料、工程用品、构配件；工程实体的地基础、主体结构和涉及安全的重要部位和关键工序、使用功能、环境质量。要保证各项监督管理内容得到有效的监督，严格按照工程监督管理制度进行，对各项内容及其关键部位仔细检查监督。
4、提升施工人员综合素质
工程质量管理的所包含的内容极为丰富，涉及到许多方面的内容，如法律、技术、经济等，综合性较强。而施工团队的综合实力，包括、职业素养、管理者的决策能力、管理能力、经营理念、控制协调能力、操作技能、责任心等，均与工程施工质量管理的效果、工程目标的实现、工程质量等有着直接的因果联系联系。因此提高施工人员及管理人员的综合素质时十分有必要的。在施工前的人员选择上，需要认真筛选施工人员，各类人员需要具有一定的职业资历。在进行施工之前需要结合工程的性质进行相应的技能培训，不仅需要进行实用的技能学习，包括混凝土的基本知识、配比原则、水灰比的控制、混凝土拌合技巧、钢筋正负筋的设置、搭接长度要求、制作对抗剪钢筋的技巧、施工缝的处理等，针对质量检测人员的工作性质，需要有针对性的进行相关验收规范、质量检验标准等知识的学习，另外还需要对于参与施工的各类人员进行子想到的教育，使之能够正确认识到自身工作的重要性，提升其道德素养、责任心等，在施工中自觉的把握，更好的开展质量管理工作。
结束语
房屋建设工程施工质量与人们的生活、工作等息息相关，所以必须对房屋建筑施工质量进行控制，保证其质量能够符合人们的生活需求，这不但需要完善施工质量管理制度，加强施工人员素质，还需要加强工程监理的作用，利用先进的质量控制手段，这样才能确保房屋建筑工程施工的质量，推动我国房建工程的健康发展。
参考文献
[1]继承龙，元祖英，钱刚.房屋建筑工程施工中的应用[J].中国高新技术，2010.
[2]张琼.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].经营管理者，2010.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013.
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
中图分类号：TV523文献标识码： A
引言
随着我国人民生活水平的不断提升，其对房屋建筑的要求也就越来越重视，不但要求房屋建筑的质量，还要求其能给人们的生活、工作提供较多的功能，所以在工程施工过程中，对质量的管理工作量也变得越来越大，设计面也越来越广。由于工程管理工作不到位以及监管缺失等问题，使得工程的质量得不到保证，所以必须加强工程施工质量管理方式创新，结合工程实际，完善管理体系，培养施工人员的素质，促进我国房屋建筑工程健康的发展。
一、房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和不可流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。四是终检局限大。工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
二、提高房屋建筑施工质量以及加强质量控制的措施
1、健全施工质量管理制度
在房屋建筑工程施工中的质量管理方面，必须有健全的制度支持，如建筑施工质量责任制度、施工事故处理制度等。只有将这些质量管理制度落实到实处，才能确保建筑工程的施工质量。下面就施工质量责任制、施工事故处理责任制进行分析。
在房屋建筑施工过程中，要制定健全的施工质量责任制，并坚持以人为本的指导思想，将施工责任分配到个人。这是由于施工人员是工程施工的操作者，也是进行质量管理的实施者，也是造成工程质量问题的源头。所以在施工质量管理中，要明确每一个施工人员的责任以及权限，这样才能有效的保证工程的质量。
在房屋建筑工程施工的过程中，难免会遇到工程事故，这些事故的发生有些是由于工程设计引起的，有的是由于施工材料不合格引起的，另外施工的方式不恰当也会造成工程事故的发生。面对这些工程事故，必须要有一个健全的工程事故处理责任制，这样才能保证事故发生后能够及时的采取有效措施进行解决。
2、从施工阶段方面控制工程质量
（1）在施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量因素的五个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。
①技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，編制项目施工组织设计等；
②物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；
③组织准备。包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的安全质量教育等。
（2）在施工过程中的质量控制
施工过程控制是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。
（3）在施工后期的质量控制
成品保护是确保工程质量的重要环节之一，在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。
建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
3、对工程监督管理内容进行完善
加强建设工程监督管理，就要建立以及严格遵循建设工程监督工序，完善监督管理的内容，明确管理的职责以及权力。工程质量监督管理范围包括：各类新建改建扩建的工业、辅助和附属工程、交通建设项目及其配套；参加工程建设的勘察、设计、建设、施工、监理五方责任主体的质量行为；用于建设工程的材料、工程用品、构配件；工程实体的地基础、主体结构和涉及安全的重要部位和关键工序、使用功能、环境质量。要保证各项监督管理内容得到有效的监督，严格按照工程监督管理制度进行，对各项内容及其关键部位仔细检查监督。
4、提升施工人员综合素质
工程质量管理的所包含的内容极为丰富，涉及到许多方面的内容，如法律、技术、经济等，综合性较强。而施工团队的综合实力，包括、职业素养、管理者的决策能力、管理能力、经营理念、控制协调能力、操作技能、责任心等，均与工程施工质量管理的效果、工程目标的实现、工程质量等有着直接的因果联系联系。因此提高施工人员及管理人员的综合素质时十分有必要的。在施工前的人员选择上，需要认真筛选施工人员，各类人员需要具有一定的职业资历。在进行施工之前需要结合工程的性质进行相应的技能培训，不仅需要进行实用的技能学习，包括混凝土的基本知识、配比原则、水灰比的控制、混凝土拌合技巧、钢筋正负筋的设置、搭接长度要求、制作对抗剪钢筋的技巧、施工缝的处理等，针对质量检测人员的工作性质，需要有针对性的进行相关验收规范、质量检验标准等知识的学习，另外还需要对于参与施工的各类人员进行子想到的教育，使之能够正确认识到自身工作的重要性，提升其道德素养、责任心等，在施工中自觉的把握，更好的开展质量管理工作。
结束语
房屋建设工程施工质量与人们的生活、工作等息息相关，所以必须对房屋建筑施工质量进行控制，保证其质量能够符合人们的生活需求，这不但需要完善施工质量管理制度，加强施工人员素质，还需要加强工程监理的作用，利用先进的质量控制手段，这样才能确保房屋建筑工程施工的质量，推动我国房建工程的健康发展。
参考文献
[1]继承龙，元祖英，钱刚.房屋建筑工程施工中的应用[J].中国高新技术，2010.
[2]张琼.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].经营管理者，2010.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013.