酬金制管理模式下物业管理内部控制的问题与对策研究

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国内传统的物业管理模式一般都为包干制,随着西方物业管理理念的深入,经济发达地区采用酬金制管理模式的项目数量日渐增多。在酬金制的管理模式下,物业管理公司相当于业主的管家。正是因为资金和资产不归属物业管理公司所有,物业管理公司没有盈亏目标。如果所有者(委托方)在酬金制度的财产管理模式下没有注意财务管理,比较容易出现内部管控的失效。基于此,本文通过对酬金制管理模式下的代管项目内部控制中存在的问题进行分析,并提出针对性建议,以期为相关企业和工作人员提供参考借鉴。
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