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众所周知,想要目标成本管理科学化,首先必须确保所处的环境与组织彼此适应,为了满足以上条件,这就要求房地产开发企业要对所在市场进行实时考察,企业与市场要紧密联系,同时还要确保目标收入、目标利润和目标成本在企业预期当中。基于此,本篇文章主要分析了建立以目标管理的房地产成本控制体系,并提供了一些建议供参考。