陈梅说，她做了一门婆婆妈妈的生意——劳动力密集型，低利润率，极其琐碎。
　　从10万元起家，起跑线今年曹收能做到2000万元。公司旗下包括北京的哈依妈妈导乐服务会所在内，一共有38家分支机构，员工超过700人。这些事业群打通了与生孩子相关的链条——母婴护理、亲子教育、月嫂服务、培训学校和家政物业。
　　年轻时的陈梅是个能折腾的女人，在物资局做过人事，在脑黄金做过公关，在电台做过播音，在一家合资公司做过销售……30岁前，没找到一份能让她塌下心来的工作。之后，陈梅在北京参加了育婴师培训。
　　回到山东，她也想做一家育婴师培训机构，跑去当地的劳动部门做职业鉴定，结果压根没人听说过。没想到这一问给她带来了最初的业务。不久，政府找到了陈梅，告诉她有一批下岗工人需要做育婴培训。“培训一个人，政府给300块钱。”
　　2003年7月，起跑线成立于济宁第一人民医院的母婴中心。他们在医院里趁分诊的时候拉客户，之后对妈妈们进行一对一的育婴服务——提醒产妇什么时候检查，入院后帮办手续，出院后派月嫂回访等等。
　　滚动发展三年后，国家实施卫生体制改革，限制医院进行商业化运作。起跑线被迫转换思路，用医院加盟的方式运作。他们给医院提供方案，建好产前产后整套流程体系，培训人员，让医院自行运作。2007年起，起跑线开始将月嫂服务和培训I学校作为发展重点。
　　目前，起跑线的山东业务分为四个事业部：母婴护理事业部，现有合作和加盟医院16家，以会员费盈利，会员300元建卡，之后根据服务情况计费，人均消费约2000元；亲子教育事业部，起跑线亲子园提供0-3岁孩子的早教和亲子教育服务，收费在3000-30000元不等，亲子园现共有5家；月嫂服务部，共有12个月嫂派遣机构，月嫂团队400多人，按25％一30％收取管理费；培训学校，为起跑线各事业部输送人才，承接政府下岗再就业工程、商务部家政服务工程和阳光工程，并与高校开展联合办学，涉及幼儿教育和专业教育，其中月嫂培训收费488元，育婴师培训为1280-1980元，导乐师培训为380-4800元；家政物业事业部，为医院培训导医和电梯服务人员，现有2个物业点，向医院收取培训费用，这是起跑线的一门副业。
　　去年3月，陈梅在北京创立了哈依妈妈导乐服务会所，为母亲提供孕育过程中的整体解决方案。会所的业务主要是提供产前、分娩和产后的高端导乐服务，以会员费模式收费，平均每个用户收费在2-3万元。按计划，哈依妈妈今后会作为一个培训机构，获取相关资质，提供专业的导乐师和月嫂培训，并向上海、天津等城市拓展复制。