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精细化管理是质量管理的手段，必须从管理措施、班组管理、员工岗位精细化管理及执行力建设等方面加强管理，从施工细节做起，促进施工质量，提高企业竞争力，从而为企业创造更大的经济效益。
加强项目精细化管理促进施工质量增效益
【摘 要】
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精细化管理是质量管理的手段，必须从管理措施、班组管理、员工岗位精细化管理及执行力建设等方面加强管理，从施工细节做起，促进施工质量，提高企业竞争力，从而为企业创造更大的经济
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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