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通过对近年来国有企业激励措施的分析,提出国企改革过程中国企绩效的取得主要有赖于国企厂长经理能力的发挥.在市场竞争机制不成熟、国企产权不明晰和公司治理结构没有完全建成的现实条件下,应最大限度地激励国企厂长经理献身国企改革.切实解放国企厂长经理生成机制、采用多样化激励方法和加强约束机制的建立是发挥国企厂长经理的积极性的关键.