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摘要：在国家工业化快速建设的新时期，社会的发展在一定程度上以土建工程为前进的依托，因此社会对土建工程的质量提出了新的要求。现阶段，土建施工项目在施工过程中存在有部分质量问题，施工单位可通过对施工材料、施工主体环节以及工程技术交底工作进行管理，提升施工阶段的建筑质量，从而满足社会发展和建设的需要。
关键词：土建施工；质量管理；问题；策略
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
在我国经济飞速发展的今天，建筑行业已经成为带动国民经济稳定发展的支柱型产业。虽然，建筑施工无论是在技术方面，还是质量方面都取得了巨大的进步，但土建施工管理仍然存在一些问题，需要在今后的施工实践当中不断予以改善。土建施工管理为工程项目的质量与安全提供了可靠的保障，因此做好管理工作至关重要。
一、建筑土建工程施工管理的重要性
作为高层建筑施工的一个重要组成部分，土建工程施工在一定程度上决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的具体施工作业流程管理可以分为两个部分，分别是施工技术管理环节和施工阶段管理环节。技术管理，主要针对测量放线等工作进行管理，并为施工作业的具体流程确立了方向；而流程管理的管理对象则主要为施工人员、施工设施、建筑施工材料等，主要目的是为了确保施工质量能够符合施工的相关规范。因此，建筑施工行业应当在技术管理与过程管理方面加大资金的投入力度，同时加强相关人才的培养，从而在整体上提高施工管理水平。面对日益激烈的市场竞争，施工企业只有不断提高施工管理水平，才能得以生存和发展，因而加强施工管理对于施工企业来说有着重大的意義。
二、土建施工管理中存在的问题
1、施工材料不合格
施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
2、土建施工安全存在隐患
无论哪个行业，首要问题都是要保证工作人员的人身安全，尤其是具有高风险的岗位。土建施工的工作具有明显的危险性，因此，参与施工作业的人员必须做好安全保障工作，切忌安全防护措施形同虚设。然而，在实际施工当中，施工人员的安全保障工作没有切实实施的现象普遍存在，建设单位往往只对工程进度比较关心，而忽视了安全工作，对于安全管理工作也只停留在表面，再加上施工人员自身安全意识的淡薄，因而存在严重的安全隐患。
3、工程施工对环境的污染问题
整个工程的施工过程中，会产生大量的建筑垃圾以及废气和废水，这些都会对环境都产生一定的影响。比如说在施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。
三、土建工程施工管理有效策略
1、强化施工材料质量管理
在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
2、安全管理
土建工程施工现场的安全管理是一个动态的管理过程，需要施工企业根据相关的施工规范，并结合工程项目的具体情况，制定完善的安全管理措施，并实时进行必要的调整。一是加强全体工作人员的安全意识。土建工程在施工过程中除了要加强施工技术、施工材料的管理，更重要的是要加强安全教育，在施工人员当中普及安全知识，树立安全意识，在作业中严格按照安全规范进行施工，严禁出现违规操作。二是加大在施工现场安全管理中的投入。施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，如安全帽、防护栏等。而施工企业必须保证这些物资的充足供应，如果在施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用这些防护措施进行自救，保障生命安全。
3、施工生产垃圾处理管理制度
定期对施工现场弃渣清理、分类；可利用的钢筋、钢管、铅丝、木板等进行二次回收再利用；对于不能二次利用的废钢筋头、钢管头、铅丝、短木板等集中堆放，由项目部统一进行处置；不能二次利用但能满足焚烧要求的清除物，可运往指定地点采用焚烧法处理；对于焚烧后的残渣和不能焚烧处理的所有清除物，可利用自卸式汽车运至当地环保部门指定的区域内进行堆放或掩埋；对于施工现场清理出的砖、石、瓦块、砂石、泥土等可就地填坑垫路或掩埋。
4、进度管理
进度管理工作的开展需要结合工程的实际情况，并对施工各阶段可能存在的问题进行分析，并制定出合理的解决预案，为施工的顺利进行提供保障。首先，建立工期目标机制，鉴定权责分明的岗位职责任务书；其次，详细划分总进度目标，并将具体任务落实到人头，安排监督控制小组，对各岗位的工作绩效进行严格的审核；最后，重视进度调度会议机制，针对施工过程中出现的问题，及时开展调度会议。另外，保障施工顺利进行的另一重要举措就是做好图纸审查、设计变更等管理工作。一旦在施工中出现进度滞后的情况，应当采取相应的手段，如调整人员构成、外部条件等，推动工程的进度。
5、强化技术交底的质量控制
技术交底作为工程或分项目工程进行施工前的技术性解释工作，能够通过图纸交底、施工方案交底以及专项设计交底，帮助施工人员了解工程的质量技术要求、施工特点、以及施工安全措施，从而提高施工流程的科学性与安全性。技术交底的质量把控具体可通过以下途径开展:首先，强化施工过程中相关负责人员的技术交底意识，保证工程在投入施工后各环节质量符合国家的的规范要求。其次，对技术交底的内容进行针对性控制，对施工条件、工种配合、施工量、施工图纸和方案、工艺操作的质量要求和评定标准、技术验收要求，以及其他技术内容的记录进行明确交待，从而为施工人员的工程建设提供有效指导，在正确、清晰的指导方向的推动下，施工期间工程的质量可得到一定程度保障。最后，通过技术交底中的作业要求，提升施工人员的专业素质，从而为施工建设提供有利的内部保障，主要可通过在交底中对技术工艺的质量制定执行要求和评定标准，延伸交底工作的监督作用，提升施工人员的责任意识，从而提升施工队伍的整体素质。通过施工中对技术交底进行严格监督，保障施工期的工程质量。
6、竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致施工单位出现经济损失，甚至对国家与人民群众的财产与生命造成一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
结束语
总而言之，土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其施工质量的重视，进而促进土建单位经济效益与信誉的取得。在土建施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合工程的具体情况，提出有效的管理策略，促进土建施工的安全、快速、经济进行，提高施工质量。
参考文献
[1]何祖斌.浅析土建施工技术与质量管理[J].中国高新技术企业，2013，25(21):154．
[2]赵雷波.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，17(02):141．
[3]韩雷凯.建筑工程中土建的质量监督管理[J].河南科技，2014，33(02):236．
[4]李林祥．试析土建施工现场安全管理的几个问题[J].中华民居.2011.
[5]邓春华．土建施工管理存在的问题及对策的探讨[J].城市建设理论研究，2014.
关键词：土建施工；质量管理；问题；策略
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
在我国经济飞速发展的今天，建筑行业已经成为带动国民经济稳定发展的支柱型产业。虽然，建筑施工无论是在技术方面，还是质量方面都取得了巨大的进步，但土建施工管理仍然存在一些问题，需要在今后的施工实践当中不断予以改善。土建施工管理为工程项目的质量与安全提供了可靠的保障，因此做好管理工作至关重要。
一、建筑土建工程施工管理的重要性
作为高层建筑施工的一个重要组成部分，土建工程施工在一定程度上决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的具体施工作业流程管理可以分为两个部分，分别是施工技术管理环节和施工阶段管理环节。技术管理，主要针对测量放线等工作进行管理，并为施工作业的具体流程确立了方向；而流程管理的管理对象则主要为施工人员、施工设施、建筑施工材料等，主要目的是为了确保施工质量能够符合施工的相关规范。因此，建筑施工行业应当在技术管理与过程管理方面加大资金的投入力度，同时加强相关人才的培养，从而在整体上提高施工管理水平。面对日益激烈的市场竞争，施工企业只有不断提高施工管理水平，才能得以生存和发展，因而加强施工管理对于施工企业来说有着重大的意義。
二、土建施工管理中存在的问题
1、施工材料不合格
施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
2、土建施工安全存在隐患
无论哪个行业，首要问题都是要保证工作人员的人身安全，尤其是具有高风险的岗位。土建施工的工作具有明显的危险性，因此，参与施工作业的人员必须做好安全保障工作，切忌安全防护措施形同虚设。然而，在实际施工当中，施工人员的安全保障工作没有切实实施的现象普遍存在，建设单位往往只对工程进度比较关心，而忽视了安全工作，对于安全管理工作也只停留在表面，再加上施工人员自身安全意识的淡薄，因而存在严重的安全隐患。
3、工程施工对环境的污染问题
整个工程的施工过程中，会产生大量的建筑垃圾以及废气和废水，这些都会对环境都产生一定的影响。比如说在施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。
三、土建工程施工管理有效策略
1、强化施工材料质量管理
在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
2、安全管理
土建工程施工现场的安全管理是一个动态的管理过程，需要施工企业根据相关的施工规范，并结合工程项目的具体情况，制定完善的安全管理措施，并实时进行必要的调整。一是加强全体工作人员的安全意识。土建工程在施工过程中除了要加强施工技术、施工材料的管理，更重要的是要加强安全教育，在施工人员当中普及安全知识，树立安全意识，在作业中严格按照安全规范进行施工，严禁出现违规操作。二是加大在施工现场安全管理中的投入。施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，如安全帽、防护栏等。而施工企业必须保证这些物资的充足供应，如果在施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用这些防护措施进行自救，保障生命安全。
3、施工生产垃圾处理管理制度
定期对施工现场弃渣清理、分类；可利用的钢筋、钢管、铅丝、木板等进行二次回收再利用；对于不能二次利用的废钢筋头、钢管头、铅丝、短木板等集中堆放，由项目部统一进行处置；不能二次利用但能满足焚烧要求的清除物，可运往指定地点采用焚烧法处理；对于焚烧后的残渣和不能焚烧处理的所有清除物，可利用自卸式汽车运至当地环保部门指定的区域内进行堆放或掩埋；对于施工现场清理出的砖、石、瓦块、砂石、泥土等可就地填坑垫路或掩埋。
4、进度管理
进度管理工作的开展需要结合工程的实际情况，并对施工各阶段可能存在的问题进行分析，并制定出合理的解决预案，为施工的顺利进行提供保障。首先，建立工期目标机制，鉴定权责分明的岗位职责任务书；其次，详细划分总进度目标，并将具体任务落实到人头，安排监督控制小组，对各岗位的工作绩效进行严格的审核；最后，重视进度调度会议机制，针对施工过程中出现的问题，及时开展调度会议。另外，保障施工顺利进行的另一重要举措就是做好图纸审查、设计变更等管理工作。一旦在施工中出现进度滞后的情况，应当采取相应的手段，如调整人员构成、外部条件等，推动工程的进度。
5、强化技术交底的质量控制
技术交底作为工程或分项目工程进行施工前的技术性解释工作，能够通过图纸交底、施工方案交底以及专项设计交底，帮助施工人员了解工程的质量技术要求、施工特点、以及施工安全措施，从而提高施工流程的科学性与安全性。技术交底的质量把控具体可通过以下途径开展:首先，强化施工过程中相关负责人员的技术交底意识，保证工程在投入施工后各环节质量符合国家的的规范要求。其次，对技术交底的内容进行针对性控制，对施工条件、工种配合、施工量、施工图纸和方案、工艺操作的质量要求和评定标准、技术验收要求，以及其他技术内容的记录进行明确交待，从而为施工人员的工程建设提供有效指导，在正确、清晰的指导方向的推动下，施工期间工程的质量可得到一定程度保障。最后，通过技术交底中的作业要求，提升施工人员的专业素质，从而为施工建设提供有利的内部保障，主要可通过在交底中对技术工艺的质量制定执行要求和评定标准，延伸交底工作的监督作用，提升施工人员的责任意识，从而提升施工队伍的整体素质。通过施工中对技术交底进行严格监督，保障施工期的工程质量。
6、竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致施工单位出现经济损失，甚至对国家与人民群众的财产与生命造成一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
结束语
总而言之，土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其施工质量的重视，进而促进土建单位经济效益与信誉的取得。在土建施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合工程的具体情况，提出有效的管理策略，促进土建施工的安全、快速、经济进行，提高施工质量。
参考文献
[1]何祖斌.浅析土建施工技术与质量管理[J].中国高新技术企业，2013，25(21):154．
[2]赵雷波.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，17(02):141．
[3]韩雷凯.建筑工程中土建的质量监督管理[J].河南科技，2014，33(02):236．
[4]李林祥．试析土建施工现场安全管理的几个问题[J].中华民居.2011.
[5]邓春华．土建施工管理存在的问题及对策的探讨[J].城市建设理论研究，2014.