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<正>我厂是化工公司所属的一个小厂。今年3月,通过向上海硫酸厂学习控制成本的经验后,在厂内推行了成本控制。经过一个多月的试行,已初步尝到了甜头。与去年同期相比,今年1～6月的利润增长了51.45%,成本累计降低了6.37%。三只主要产品的单耗和成本,基本上都已达到和超过历史先进水平。推行成本控制工作的情况是: (一)领导重视,统一认识,学了就干