调查报告引无谓纷争国产手机难分500亿市场一杯羹

来源 :中国联合商报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:YOOOZHANG
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  国产手机要想突出外资品牌的包围主要是靠细分客户群。手机通用平台使得众多的手机功能非常相似,要想有自己的特色就要针对目标人群开发出具有独特功能的产品
  
  一份《2007年上半年中国移动通信终端产业研究报告》把中兴推上了国内“第一”的宝座,此前这一位置一直是由联想占领的。
  赛迪顾问计算机产业研究中心副总经理黄静认为,该数据侧重对全球通信类企业在中国的生产量的评估,并非市场占有率。这种排名也只是有助于国内厂商了解基本的情况,不能够拿来当成争论的筹码。
  国内手机制造企业真正要争的是,如何从手机跨国企业手中争得更多的市场份额抑或是通过其他途径绕道分享手机产业链的一杯羹?500亿手机电池市场的现身,也让国产手机厂商喜忧参半。
  
  无谓之争
  
  9月份,三家通讯市场调查公司纷纷拿出了自己针对中国通信市场的阶段性调查报告,并且结果大相径庭。
  在赛迪顾问发布的《2007年中国移动通信终端产业研究报告》中,中兴以占移动终端市场4.8%的出货量,稳居国内品牌第一,排名仅在诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱四大国际品牌之后。
  但是这一排名却在赛诺和易观国际的调查报告中被颠覆。
  赛诺市场研究公司最新报告《中国移动电话市场季度回顾与展望》显示:“今年上半年联想的手机市场份额约为7%,继续保持了总体市场份额第四、国产手机第一的位置。”
  而易观国际《2007年第二季度中国移动终端市场季度检测》调查报告也表示,联想仍位居第一,具体市场份额是6.7%。
  对此,黄静给与的解释是,赛迪顾问出品报告是在通信终端范围做的调查,包括GSM手机、CDMA手机、3G手机、双模双待手机、PHS小灵通、固定电话和无线网卡等,同时既包括国内市场的销售也包括出口,而且是出货量的比较。
  “如果单纯讲GSM手机市场,第一位还是联想。”黄静肯定的表示。
  事实上,面对国内手机仅占30%市场份额,“第一”归谁都没有实际的意义。
  
  “500亿”现身
  
  国产手机排名“第一”确实没有值得炫耀的地方。实际上,略显尴尬的国产手机也曾经有过非常辉煌的业绩。
  2004年年底,国产手机的品牌的市场份额还在60%左右。难得遇见的通讯业的黄金时代被国产手机厂商把握的很好。外资品牌也针对中国的市场情况开始本土化经营。
  和中国移动捆绑销售、定制手机;从低端到高端,在产品上全线布控,以其良好的品质全面占领了中国的手机市场。而国产手机也因为其技术和品牌等方面的因素,不能跟上时代的变化,逐渐失去了固有的市场份额。
  但是,随着手机多功能的日渐多样化,和3G 手机市场井喷在即,手机对电池续航功能的要求越来越突出,也逐渐刺激出了手机电池这一潜力巨大的市场。这对于疲于应付中国市场的国内手机厂商来讲似乎是个利好消息。
  信息产业部最新数据显示,目前我国的手机用户已经超过5亿,以每部手机平均配置两个电池来算,市场需要至少10亿块电池,而以每块电池50元人民币来计算,这将是一个500亿元左右的大市场。
  对于电池厂商来讲,500亿的市场确实是块非常诱人的蛋糕。尽管刚刚拿到手机牌照,依靠做手机零部件起家的德赛显然不会放弃自己的主营业务。
  “手机基本上都是贴牌生产,目前德赛的经营主体还是在手机电池等零部件上。” 中国移动通讯联合会副会长谢麟振告诉记者。
  但是,对于大多数企业都是找人代工手机电池的国产手机企业,500亿并不是他们的盘中餐。而且似乎还会有不小的麻烦。
  
  喜忧参半
  
  “500亿确实是非常大的市场,但是我们不能忽略了最重要的环保问题,10亿块电池也许就会促使国家尽快出台手机电池标准。”黄静认为。
  据悉,手机电池标准已经送达信息产业部报批,并将于今年年底实施。根据此项标准,像日常使用的一号、五号、七号电池一样,手机电池将被分为几大标准型号。
  这样一来,将会有一大部分的手机电池可以互换互用,这对于国产手机厂商来讲有便利也有麻烦。
  对手机电池尺寸进行限制的标准肯定会对手机的外观设计造成影响,“特别是将电池的尺寸进行限定之后,一些外观设计比较另类或者目前市面上流行的超薄设计的手机将受到影响。”易观国际张晓燕表示。
  而一些日韩厂商一旦抛弃外形上的显著特点和优势,就会变得定位模糊或者缺失,这些变化必将引发手机厂商营销策略的巨大调整。
  相对于国际主流手机制造商来说,国产手机厂商手机电池统一标准的执行成本要小一些,他们可以发挥“船小好掉头”的优势。
  但是,被众多专家奉为国产手机突围命脉的产品设计方面的通路,也将随着国产手机电池标准的施行被堵死。
  “国产手机要想突出外资品牌的包围主要是靠细分客户群。”黄静认为,“手机通用平台使得众多的手机功能非常相似,要想有自己的特色就要针对目标人群开发出具有独特功能的产品。”并且这种目标客户必须具有一定的数量,否则太过高端和太过低端的产品都将不适合企业盈利。“大范围的铺开手机市场已经非常困难,所以精耕细作、寻找特色才是出路。”
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