公路施工中的安全质量管理与控制

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  摘要:随着我国社会经济的快速发展,公路工程建设的数量和规模不断增加。为确保施工过程中车辆交通安全,避免质量安全事故的发生,必须对施工现场采取有效的控制措施。需要说明的是,目前,很多施工单位的施工安全和质量都不合格,这是受多种因素影响的。充分结合建设单位的制度建设和管理,结合实际,明确存在的具体问题,采取有效对策,确保工程顺利完成,实现建设单位经济效益和社会效益的双丰收。
  关键词:公路施工;安全质量;管理;控制
  1公路施工安全质量管控的重要作用
  1.1公路施工安全和质量控制可以防止质量事故的发生。公路建设的安全质量控制到位,可以有效地控制工程质量,有效地防止质量事故的发生。通过加强施工质量管理,建立健全相应的质量管理体系并实施,工程竣工投产后,可避免质量事故,不发现质量问题。
  1.2施工单位应在整个施工过程中进行严格的安全管理,通过完善责任监督制度和施工现场检查机制,及时排查和消除存在的安全隐患,确保施工现场的安全,确保施工人员的安全,避免发生影响施工顺利进行的安全事故;此外,该公路项目规模大、周期长、涉及资金量大。一旦发生安全质量事故,不仅会影响工期,还需要通过质量整治予以补充,这将给建设项目带来额外费用,降低公路项目的建设效益。如果建设单位加强安全质量控制,可以有效预防安全质量事故,优化资金,提高工程建设效益。
  2影响公路施工安全质量管控的主要因素
  影响公路施工安全质量管理和控制的主要因素包括施工制度、施工人员、施工技术和施工设备。
  2.1建立完善、科学、系统的施工体系,实现工作程序化、制度化、标准化,是安全质量管理和控制的有力保障。施工单位需要重视现场调查,了解整个公路建设的细节,然后制定完善的施工制度,用该制度约束和规范现场施工活动,促进工程的顺利进行。
  2.2施工人员是公路工程建设的核心。他们的技术水平和责任感直接影响到公路建设的安全和质量。施工单位需要加强施工队伍建设,引进专业技能强、责任心强的施工人员,建立完善的培训体系,提高其专业技能,避免安全事故的发生,确保工程质量和经济效益。
  2.3施工技术是公路建设的技术支撑,其在整个施工过程中的作用越来越重要。公路施工必须严格执行工艺流程,落实排水管道、路基、路面结构、混凝土浇筑、钢筋等各个施工环节,确保这些环节的施工工艺符合相应的国家技术标准,让施工技术在整个工程中发挥更好的作用。
  2.4先进的施工机械设备可以保证工程进度,防止工期延误,保证公路工程的及时交付。施工单位应确保施工设备的租赁、采购、维护和运行符合规范要求。施工设备的综合性能是否达标,直接关系到公路建设的质量水平和施工现场的安全水平。施工单位需要做好施工设备的调试工作,为公路施工的安全、质量和进度控制创造便利。
  3 公路施工中安全质量管理与控制存在的问题
  3.1 质量管理与控制体系有待完善
  我国公路建设正处于快速发展的状态,但公路建设单位的施工安全和质量管理控制体系还不是很完善,跟不上时代发展的步伐,难以满足一些新的要求。此外,施工企业领导对相应的管控体系重视程度不高,部分管控工作难以落实,流于形式。在这种情况下,项目经理和施工人员不太重视安全和质量管理和控制。它不仅大大提高了公路工程施工中的安全风险,而且更容易出现质量问题,大大降低了整个公路工程的使用质量,工程效益得不到保证,不利于施工企业的发展。
  3.2安全质量管理人员的业务能力有待提高
  公路建设的安全质量管理和控制主要由人来进行。但在具体工作中,相关人员的专业能力有限,采取的管理措施缺乏针对性,可用的控制方法也有限,大大降低了安全质量和质量管控的质量。很难提高施工安全性,保证施工质量。
  3.3施工管理中存在许多问题
  第一,建筑材料的管理确实缺失。为了节约一些成本,很多施工企业都存在偷工减料的问题,难以保证公路质量,甚至可能发生豆腐渣工程。这是由于施工管理人员的监督力度不强,忽视了材料采购的质量控制。第二,施工设备的维护和选择存在问题。由于管理不善,在施工过程中可能会选择一些维护不善或不符合标准的设备。此类设备不能满足施工技术要求,大大提高了施工安全风险,降低了施工质量。第三,安全措施不到位。在实际施工中,可能存在安全措施不到位的问题。
  4公路施工安全质量管理与控制的策略
  4.1 建立健全安全管理制度和预警机制
  为确保公路建设项目的施工安全,结合项目的实际情况和施工现场的具体情况,建设单位需要建立健全安全管理制度,强化安全管理机制,落实到日常工作中。(1)明确施工过程中的安全规定,有效约束现场施工行为,施工人员必须熟悉具体的安全规定;(2)安全责任落实到人,严格执行安全管理制度。建立健全预警机制,明确相关人员职责范围,组织施工人员进行日常演练,树立安全隐患预控意识。一旦发生安全事故,施工人员可以迅速有效地处理,尽量减少损失。
  4.2提高施工人员的安全意识和专业技能
  规范施工行为,增强安全意识。(1)引进工作经验丰富、责任心强的施工人员,加强施工队伍建设,鼓励学习,全面提高施工队伍专业技能,为公路建设提供有力保障。(2)定期对全体施工人员进行安全知识培训,提高安全意识;安全意识是施工人员最基本的素质。施工过程中,机械设备严格按照说明书和工艺流程操作。(3)严格按照用电规范用电,强调安全用电的重要性,防止安全事故的发生。
  4.3 公路施工质量管理与控制策略
  4.3.1 构建施工质量控制体系
  根据质量管理和控制的目标,结合公路工程现场施工的基本情况,建立完善的施工质量控制体系。从而促进质量管理的制度化、标准化,有效制约现场施工的各个环节,确保工程质量。严格按要求施工,落实质量控制要點,提高质量管理水平,推进工程建设,取得较好效益。通过对公路施工现场基本情况的调查,结合公路工程项目的质量规划,建立了施工质量控制体系。实现施工现场质量管理的制度化、标准化。施工人员的施工行为应接受系统规范和现场监督。   4.3.2落实质量管理责任制
  在建立质量管理体系的基础上,不断落实质量管理责任制,使施工人员明确任务,严格按照要求开展各项质量管理和控制工作。作为施工人员,要不断增强质量控制意识,明确自己的任务,履行各项职责,把提高公路工程质量水平放在重要位置。要注意提高思想认识,充分发挥各项制度的规范和制约作用,推动严格执行质量管理责任制,为工程建设提供保障。
  4.4 监督机制规范
  4.4.1运用信息化技术手段建立施工质量控制体系。系统的建立需要以质量管理控制为主要目标,以公路施工现场的实际情况为主要数据来源,建立数据库,在发生公路质量安全问题时,根据数据信息及时处理事故。有效控制公路施工现场各环节的质量,确保公路施工的整体质量。施工人员要严格按照质量标准进行施工,落实质量控制点,提高质量管理效率,确保工程顺利实施。通过数据库信息完善质量控制管理体系后,落实质量控制责任制,规范每位施工人員的工作内容,严格按规定开展各项工作,将施工的各个环节录入数据库。在安全和质量方面,通过数据库信息找出与安全问题有关的环节,并追究责任人的责任。规范公路建设安全管理制度。
  4.4.2在施工现场建立远程监控系统。在公路施工现场的各个环节附近安装远程监控系统,管理人员通过远程监控对施工中的各个环节进行远程监控,及时发现施工中的质量问题。公路工程施工结束后,如有质量问题,应取得监控录像,重点检查问题环节,确保工程整体施工质量。
  结束语
  施工安全和质量管理与控制是公路工程的主要内容。施工人员、施工制度、施工技术和施工设备都会影响安全和质量管理和控制。施工单位和施工人员应充分认识质量控制的重要性,增强安全意识和质量意识,提高专业素质;以提高公路质量为核心。实施安全质量控制,可以有效预防质量事故,确保施工现场和施工人员的安全,提高工程施工效率。
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