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摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业都取得了非常大的成就，随着城市化进程进一步加快，更多的人想去城里生活，住宅面积不够，所以建筑行业发展非常迅速，建筑行业之间的竞争变得更加激烈。所以，为了使得目前的建筑行业更加的适应信息化高速发展，必须做好相关管理工作，这样才可以使得建筑行业得到更好的发展。所以怎么样才可以把管理工作做到最好。这篇文章主要就是为了提高施工技术并且做出一些优化，希望可以给相关建筑企业带来一些实质性的帮助。
关键词：建筑工程；技术管理；优化策略
1 建筑工程施工現场管理现状分析
现阶段，我国建筑企业发展的还不是特别好，因为相关管理工作做的还是不够好，在建设过程当中还是会发生一些不良状况，这就使得建筑施工变得不顺利，建筑水平迟迟得不到实质性的提升。
1.1 管理混乱
建筑行业的发展会促进我国整体经济的发展，为了使得建筑施工可以更加顺利，建筑工程项目在进行施工之前，一定要让相关专业技术人员规划施工设计。这样就可以使得相关工作人员可以按着这个规划慢慢的进行施工。然而，现阶段，非常多的工作人员并没有去严格遵循这些规划区进行自己负责的工作，这样就会造成施工得不到非常好的完成。而且相关工作人员的专业技术水平必须进行严格的考核，这样工程质量就得不到很好的保证。①安全问题，相关工作人员没有进行非常规范的操作，而且安全意识也没有得到显着提升，相关工作人员没有去认真遵守相关纪律制度，非常多的不正规操作都会导致非常多的安全事故发生。②施工现场的监督管理工作做得不够出色，现场监督管理工作没有做到最好，相当多的企业都在想尽办法来节约成本，这样就会做出一些偷工减料的事情来，这样就使得施工质量达不到相关标准，相关工作人员都不愿意承担责任，造成施工现场得不到很好的监督，这样就会使得质量达不到相关要求，可能还会造成安全事故发生。
1.2 建筑施工技术不完善
建筑工程施工质量好不好要看建筑施工技术水平到底有多高，在相关建筑施工管理工作过程当中，相关工作人员的专业技术水平会在最大程度上对工程质量造成非常严重的影响。在建筑施工的时候充分运用非常先进的施工技术就可以使得施工更加的安全，这样就可以使得损失被降低到最小，不仅可以使得企业获得非常高的经济利益，还可以使得人们的生命健康财产安全带来最大的保障，使得企业的名誉可以得到最大提升，这样就可以使得企业得到更好的发展。然而现阶段相关工作人员的专业技术水平不在同一水平线，但是当前施工人员的技术参差不齐，专业技术知识了解的不够多，而且相关机械装置也是非常差，如果这些核心装置得不到及时检查和维修，就会使得施工质量变得非常差。
2 建筑工程技术管理优化策略
现阶段我国的建筑工程技术管理仍然处于非常落后的阶段，在施工的时候仍然会出现非常多的不良状况，对此文章提出了要在施工过程建立和完善技术管理制度、实现施工各方的组织化、不但提升安全设置等等，希望可以给实际技术管理提供依据。
2.1 优化技术管理组织体系
将建筑施工技术管理进行很好的改善，第一现在工程技术管理组织体系方面做出努力，尽最大努力做到最好，如果建筑施工技术要是非常好就会使得工程质量可以达到相关标准，搭建合理的管理组织体系可以很好的提升施工技术水平。相关工作人员一定要把建筑工程技术管理组织体系做到最好，而且一定要知道自己负责什么工作，而且把自己的分内事做到最好，对不同施工技术必须要实行明确的分工，各种不同类型的管理层也要设置专人来实行管理。各管理部门必须较强联系沟通，重视管理工作的配合及协调。技术管理人员必须要加强细节管理工作，充分发挥监管人员的作用，在遇到问题后必须及时上报和解决。只有在上述各个层面进行加强，才可以极大的帮助提升工程技术管理水平。
2.2 提升建筑安全设置水准
控制建筑工程的技术管理质量，必须要考虑多个方面。伴随经济水平的快速提升，建筑工程发展更加快速，但是安全事故的数量也在增加。一部分原因是收到了技术管理不善的影响，并未加强该层面的管理。为了可以更好的保障建筑工程的施工安全和质量提升，必须要注重对安全水准的提升，借鉴发达国家的建筑设计和安全设置经验，如此才能保证不断提高建筑工程的安全管理水平。
2.3 建立完善的工程技术管理制度
为了使得管理工作可以做到最好，就必须要有相应的管理制度，在建筑工程技术管理工作实行上，必须要注重建立完善的技术管理制度。使得施工质量管理工作得到最强，这样就可以使得质量得到非常好的控制，其中包含了材料质量管理和施工图纸管理，施工人员管理对施工技术的管理。努力使得管理责任得到落实，这样就可以得到合适的责任追究制度，这样就可以使得技术管理的质量水平得到非常显着的提高。在所有管理工作部分里边，一定要把管理工作的效率提升起来。
2.4 重视对建筑工程技术的创新和应用
为了保证建筑工程的整体施工效率及水平的提升，必须要从科学管理技术应用上入手，不断更新建筑工程的施工技术。建筑企业必须及时的关注建筑市场上的新进展，对新的技术进行关注和引进，实现将新技术运用在实际施工内，不断提升施工质量和水平[2] 。建筑工程技术管理人员，要加强对新技术的运用，及时的培养新的技术人才，促使这些人才可以被企业所使用，进而为企业创造更大的经济效益，这将会是工程技术管理的重要目标。
为保证建设项目整体施工效率和水平的提高，需要从应用科学管理手段，不断更新建设项目的施工技术。施工企业必须及时关注施工市场的新进展，重视和引进新技术，如目前的建筑装配施工技术、新材料应用等，实现新技术在实际施工中的应用，不断提高施工质量和水平[2] 。建筑工程技术人员要加强新技术的应用，及时培训新技术人员，使这些人员能被企业所利用，从而为企业创造更大的经济效益。这将是工程技术管理的一个重要目标。
2.5安全事故控制
在施工安全控制中，应根据具体情况而定，采取相应的控制方法。事故控制方法包括消除法、保护法、控制法、和转移法等。在施工过程中，需要对每一道工序进行研究控制，清楚项目的运营水平，分析潜在风险因素，采取相应的措施降低相应的风险因素。对已发生的安全事故，及时进行医疗救治，预防安全事故的再发生。其次，可以制定相应的预防措施和操作规程，最大限度地降低安全事故的发生率。
3结束语
综上，随着城乡的不断建设发展，建筑业发展迅速。与过去相比，建设项目越来越多，完成建设所需的时间越来越短。但有些项目由于相关施工技术使用不到位，施工质量严重不合格，将影响人的生命、健康和财产安全，威胁着建筑业经济的快速发展。因此，在面对这些问题时，必须做好相关的管理工作，最大限度地保障人民的生命、健康和安全，保持建筑业的进步和发展。
参考文献：
[1] 朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（03）：27～28.
[2] 杨钦钦.分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略[J].江西建材，2017（08）：74～75.
[1] 卢晓晴.建筑施工安全管理的措施分析[J].住宅与房地产，2018（13）：169.
[2] 李亚迪.高层建筑施工安全管理关键成功因素研究[D].江苏：东南大学，2017.
[3] 李刚.建筑施工安全管理问题小议[J].内蒙古科技与经济，2016（22）：20-21.
[4] 王凯.建筑施工安全管理防范措施分析[J].智能城市，2016，2（11）：177.
（作者单位：安徽古井贡酒股份有限公司）
关键词：建筑工程；技术管理；优化策略
1 建筑工程施工現场管理现状分析
现阶段，我国建筑企业发展的还不是特别好，因为相关管理工作做的还是不够好，在建设过程当中还是会发生一些不良状况，这就使得建筑施工变得不顺利，建筑水平迟迟得不到实质性的提升。
1.1 管理混乱
建筑行业的发展会促进我国整体经济的发展，为了使得建筑施工可以更加顺利，建筑工程项目在进行施工之前，一定要让相关专业技术人员规划施工设计。这样就可以使得相关工作人员可以按着这个规划慢慢的进行施工。然而，现阶段，非常多的工作人员并没有去严格遵循这些规划区进行自己负责的工作，这样就会造成施工得不到非常好的完成。而且相关工作人员的专业技术水平必须进行严格的考核，这样工程质量就得不到很好的保证。①安全问题，相关工作人员没有进行非常规范的操作，而且安全意识也没有得到显着提升，相关工作人员没有去认真遵守相关纪律制度，非常多的不正规操作都会导致非常多的安全事故发生。②施工现场的监督管理工作做得不够出色，现场监督管理工作没有做到最好，相当多的企业都在想尽办法来节约成本，这样就会做出一些偷工减料的事情来，这样就使得施工质量达不到相关标准，相关工作人员都不愿意承担责任，造成施工现场得不到很好的监督，这样就会使得质量达不到相关要求，可能还会造成安全事故发生。
1.2 建筑施工技术不完善
建筑工程施工质量好不好要看建筑施工技术水平到底有多高，在相关建筑施工管理工作过程当中，相关工作人员的专业技术水平会在最大程度上对工程质量造成非常严重的影响。在建筑施工的时候充分运用非常先进的施工技术就可以使得施工更加的安全，这样就可以使得损失被降低到最小，不仅可以使得企业获得非常高的经济利益，还可以使得人们的生命健康财产安全带来最大的保障，使得企业的名誉可以得到最大提升，这样就可以使得企业得到更好的发展。然而现阶段相关工作人员的专业技术水平不在同一水平线，但是当前施工人员的技术参差不齐，专业技术知识了解的不够多，而且相关机械装置也是非常差，如果这些核心装置得不到及时检查和维修，就会使得施工质量变得非常差。
2 建筑工程技术管理优化策略
现阶段我国的建筑工程技术管理仍然处于非常落后的阶段，在施工的时候仍然会出现非常多的不良状况，对此文章提出了要在施工过程建立和完善技术管理制度、实现施工各方的组织化、不但提升安全设置等等，希望可以给实际技术管理提供依据。
2.1 优化技术管理组织体系
将建筑施工技术管理进行很好的改善，第一现在工程技术管理组织体系方面做出努力，尽最大努力做到最好，如果建筑施工技术要是非常好就会使得工程质量可以达到相关标准，搭建合理的管理组织体系可以很好的提升施工技术水平。相关工作人员一定要把建筑工程技术管理组织体系做到最好，而且一定要知道自己负责什么工作，而且把自己的分内事做到最好，对不同施工技术必须要实行明确的分工，各种不同类型的管理层也要设置专人来实行管理。各管理部门必须较强联系沟通，重视管理工作的配合及协调。技术管理人员必须要加强细节管理工作，充分发挥监管人员的作用，在遇到问题后必须及时上报和解决。只有在上述各个层面进行加强，才可以极大的帮助提升工程技术管理水平。
2.2 提升建筑安全设置水准
控制建筑工程的技术管理质量，必须要考虑多个方面。伴随经济水平的快速提升，建筑工程发展更加快速，但是安全事故的数量也在增加。一部分原因是收到了技术管理不善的影响，并未加强该层面的管理。为了可以更好的保障建筑工程的施工安全和质量提升，必须要注重对安全水准的提升，借鉴发达国家的建筑设计和安全设置经验，如此才能保证不断提高建筑工程的安全管理水平。
2.3 建立完善的工程技术管理制度
为了使得管理工作可以做到最好，就必须要有相应的管理制度，在建筑工程技术管理工作实行上，必须要注重建立完善的技术管理制度。使得施工质量管理工作得到最强，这样就可以使得质量得到非常好的控制，其中包含了材料质量管理和施工图纸管理，施工人员管理对施工技术的管理。努力使得管理责任得到落实，这样就可以得到合适的责任追究制度，这样就可以使得技术管理的质量水平得到非常显着的提高。在所有管理工作部分里边，一定要把管理工作的效率提升起来。
2.4 重视对建筑工程技术的创新和应用
为了保证建筑工程的整体施工效率及水平的提升，必须要从科学管理技术应用上入手，不断更新建筑工程的施工技术。建筑企业必须及时的关注建筑市场上的新进展，对新的技术进行关注和引进，实现将新技术运用在实际施工内，不断提升施工质量和水平[2] 。建筑工程技术管理人员，要加强对新技术的运用，及时的培养新的技术人才，促使这些人才可以被企业所使用，进而为企业创造更大的经济效益，这将会是工程技术管理的重要目标。
为保证建设项目整体施工效率和水平的提高，需要从应用科学管理手段，不断更新建设项目的施工技术。施工企业必须及时关注施工市场的新进展，重视和引进新技术，如目前的建筑装配施工技术、新材料应用等，实现新技术在实际施工中的应用，不断提高施工质量和水平[2] 。建筑工程技术人员要加强新技术的应用，及时培训新技术人员，使这些人员能被企业所利用，从而为企业创造更大的经济效益。这将是工程技术管理的一个重要目标。
2.5安全事故控制
在施工安全控制中，应根据具体情况而定，采取相应的控制方法。事故控制方法包括消除法、保护法、控制法、和转移法等。在施工过程中，需要对每一道工序进行研究控制，清楚项目的运营水平，分析潜在风险因素，采取相应的措施降低相应的风险因素。对已发生的安全事故，及时进行医疗救治，预防安全事故的再发生。其次，可以制定相应的预防措施和操作规程，最大限度地降低安全事故的发生率。
3结束语
综上，随着城乡的不断建设发展，建筑业发展迅速。与过去相比，建设项目越来越多，完成建设所需的时间越来越短。但有些项目由于相关施工技术使用不到位，施工质量严重不合格，将影响人的生命、健康和财产安全，威胁着建筑业经济的快速发展。因此，在面对这些问题时，必须做好相关的管理工作，最大限度地保障人民的生命、健康和安全，保持建筑业的进步和发展。
参考文献：
[1] 朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（03）：27～28.
[2] 杨钦钦.分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略[J].江西建材，2017（08）：74～75.
[1] 卢晓晴.建筑施工安全管理的措施分析[J].住宅与房地产，2018（13）：169.
[2] 李亚迪.高层建筑施工安全管理关键成功因素研究[D].江苏：东南大学，2017.
[3] 李刚.建筑施工安全管理问题小议[J].内蒙古科技与经济，2016（22）：20-21.
[4] 王凯.建筑施工安全管理防范措施分析[J].智能城市，2016，2（11）：177.
（作者单位：安徽古井贡酒股份有限公司）