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在市场经济背景下,优化煤炭企业财务管理策略,促进企业资本融通,加强资产购置管理,改善现金流量经营模式,做好利润分成工作,必须健全新时代的财务管理制度,加强财务管理信息化建设,培养高素质财务管理团队,充分发挥财务工作人员的价值作用。本文将简单分析煤炭企业财务管理工作现存问题,并分层浅谈加强煤炭企业财务管理的有效途径,希望能为企业财务管理工作提供参考与借鉴。