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摘要：近年来，社会市场经济不断发展，拉升了我国整体经济。民营经济在社会市场中占据的位置非常重要，对于西方经济体系来说，民营经济是其建立的主要核心，而且在我国目前的经济状态来看，也极大的促进了民营经济的发展。然而，在快速發展过程中，民营企业也遇到了很多问题，就如中小民营企业财务会计来说，其管理方式就面临很多发展中的问题，并且在很大程度上阻碍了中小民营企业的发展。本文讲述民营企业和中小民营企业财务会计管理方式的特点，并且分析目前发展过程中出现的问题和为中小型民营企业带来的影响，最后提出几点改善中小民营企业财务会计管理方式的措施。
关键词：中小民营企业；企业财务管理；管理现状；改善措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-02
民营经济作为西方经济学的基础，在市场经济活动中具备很重要的地位。随之，我国也在近些年大力发展民营经济，许多中小民营企业逐渐崛起，其快速的发展也为我国的市场经济做出了很大贡献。就目前中小民营企业财务会计管理出现的问题来看，民营经济也出现了发展缓慢甚至停滞的情况。中小民营企业财务会计管理方式对于企业发展来说具备尤为重要的作用，同时也决定了企业发展的稳定性以及可持续性。因此，分析目前中小民营企业财务会计管理方式的现状，也有利于企业及时发现自身问题，并且制造出针对性的改善政策方针，从而促进中小型民营企业的经济发展。
一、民营企业以及中小民营企业财务会计方式的特点
（一）民营企业的特点
民营经济的投资背景相较于传统的国有经济来说有很大的不同，基本上都是民间和个人。民营企业在经济学中的概念表达为经济组织的体现，也就是说其发展也满足市场的需求。民营企业的基本特点在多年的发展来看也极为丰富，第一则是盈利，无论是什么企业最终都是为了盈利的目的，民营企业也不例外；第二，各民营企业之间也存在经济利益，包括民营企业的管理模式、用人制度等等，相对于国有企业来说改变较快，会不断的寻找更加适合当代的发展模式；第三则是规模，就目前的发展情况来看，虽然民营企业的数量有很多，但民营企业的规模与国有企业相比还有很大的差距。
（二）中小型民营企业财务会计管理特点
在当下的中小型民营企业中，财务会计管理主要分为财务会计组织、财务会计核算、财务会计管理职能以及财务会计管理工作目标等四个阶段。要想充分的掌握财务会计管理就要了解这四个阶段主要描述的内容，其中财务会计组织包括设置财务会计机构、任用财务会计人员、领导关系、以及会计制度；财务会计核算包括会计凭证、账簿、报表；财务会计的预测、决策、分析等则是其管理职能；最后则是工作目标以及方法。
二、中小型民营企业财务会计管理方式出现的问题
中小型民营企业财务会计管理方式虽然有很多发展特点以及优势，同时也存在很多问题。
（一）财务管理人员方面
就财务会计人员来说，其“家族化”和自身实际的能力存在很多不足。通过对民营企业中财务人员的调查和研究，发现很多都存在亲缘关系，也就是说企业内部的重要职务都是由家族人员来担任。这一现象的产生基本上是由于传统观念的影响，企业在发展中相比于外人来说会更加相信家族成员，并且民营企业在建立初期资源并不丰厚，使用自己家族的人员管理工作也会为企业节省部分人工成本，但是这种现象在企业的一些外人眼里却并不了解，会被认为成企业重要工作不被重视，而确实也是这种状况，进而会影响其他工作人员的积极性；中小民营企业的规模较小，在业务上也并不是很丰富，因此财务会计工作的难度相对来说较小，一般也用不到投资和融资，相反，中小民营企业在技术或者市场方面非常优秀，也就是说企业自身拥有更加完善的决策信息，会针对市场的发展来改变自身，从而抓住市场机遇进行发展，并且也会降低很大部分的风险。在这一决策中，对财务人员的要求并不高，从而企业并不会非常重视财务人员的专业能力，会造成财务会计人才的大量流失。另外则是财务会计人员的素质，民营企业对生产的产品质量要求并不是非常严格，从而高层领导也会忽视对技术人员的培养，这种现象不仅仅存在于技术人员，对财务会计管理人员也是如此，忽略整体素质的培养和要求，就会造成降低员工的整体工作能力和效率，从而不能很好的完成工作内容。
（二）民营企业自身方面
企业在发展过程中要学会跟随时代的脚步，但是就目前中小民营企业的财务管理来看，不仅是管理人员存在问题，企业自身也并不满足当下社会的需要。首先是在财务制度的制定上，并没有非常合理的制度建设，没有规范的财务制度，同时奖罚制度和考核制度也并不完善，当下对员工的工作有指导性的制度还不存在。员工在工作过程中没有很高的标准，只会根据自身的意愿以及能力进行工作，不利于培养员工自身的工作经验和能力，对于财务会计管理人员来说，会造成工作中的漏洞，影响到企业的正常运营；其次，大多数中小民营企业的出资是个人或者是团队，若是企业在运营过程中出现资金周转问题，企业将会没有周转能力，在此，银行贷款是大多数人心中的选择，但是很多人的信誉并不能达到银行放贷的要求，或者说放贷额度很小并不能补全企业的资金需求，从而造成企业错过市场的机遇，甚至会导致破产；再次，中小民营企业的规模不大，在进行投资的时候渠道较为单一，并且当下社会中的投资方向众多，民营企业的决策权一般也都是由一人掌握，从而会扩大企业的投资风险；最后，中小民营企业数量众多，其发展规模也存在很大的相似度，造成民营企业之间品牌和产品的同质化，而且大多数民营企业的创新能力较弱，很难在众多民营企业中创造出独具一格的产品和管理方式。
（三）政府监督方面
我国中小民营企业在发展过程中受到政府的监督，但是在法律法规中有关的监督政策还不健全，而且就最近政府推出的有关税收的政策来看，监督的重点并不在于企业的发展，甚至存在缺乏监督的情况。不仅对中小型民营企业没有任何帮助，同时政府监督的各个部门之间也存在不正当的工作方式，造成中小民營企业在产品上存在造假现象。 三、改善中小民營企业财务会计管理方式的建议
（一）树立现代化管理理念，完善财务管理制度
在现代化的社会发展中，中小民营企业想要发展就更加需要看清现代社会的发展形势。要知道，企业能够获利才具备存在价值。因此，无论是企业项目选择、管理制度规划、资金投资使用等方面更要具备现代化的发展方向，这就需要财务会计管理人员能够树立现代化管理理念，逐步制定并完善财务管理制度。企业从采购到销售的过程，需要规范的制度来引导。因此，企业要对财务工作进行定期的检查，保证财务信息的准确性，设置严格的监督部门，对企业财务会计管理工作进行监督，明确规定合理的监督机制。
（二）提升资金使用效率，扩大投资渠道
对于中小民营企业来说，资金的使用效率非常重要，充分利用现有资源，实现企业经济效益最大化，才是目前企业应该考虑的问题。因此，在企业进行采购时，要根据自身的规模以及对市场经济的预测来进行，并且要对货品进行严格的选择，从而决定采购的数量和质量，不加大没必要的库存，也要尽可能做到不影响企业对市场机遇的发展；财务会计管理人员要做好资金的回收，保证企业具备一定量的备用金，在出现不可避免的经济危机时使用。对闲置资金更加要严格使用。在进行投资时，企业领导者更加要有科学化的投资方向，不可盲目跟风，更加不能跟随社会趋势进行投资。对于资金的使用要争取使用有效的资源来扩大企业自身的经济效益。因此，需要企业领导者不断的进行相关问题的学习，并且也要对投资方进行一定的调查，这样才能做出更加科学、合理的投资方案。
（三）培养优秀管理人才，提升企业信用度
企业要想发展，就需要不断引进和培养优秀人才，对于财务会计管理来说更是如此。在进行管理人员的选择和录用时，领导者不能过多的引进个人情感，要根据人员自身的能力来进行判断，对员工的管理理念、管理能力以及吃苦耐劳等等進行严格的审查，特别是对于具备有潜力的人员来说，更加要给与工作和生活上的帮助，定期培养管理员工的专业能力，丰富其工作经验，才能不断提升在工作时的效率。企业的信用度能够帮助企业在面临经济危机时，及时的获取来自银行的帮助，若是企业对自身的信用度不加以重视，不仅在降低在消费者心目中的诚信，更加无法得到一定的信贷额度。因此，中小民营企业在不断培养优秀管理人才的同时也要提升企业的信用度，才能使得企业不断的发展。另外，中小民营企业的创新能力非常重要，当今的时代不断变化，企业要紧跟时代的脚步才能够获得高效的利益，得到更好的发展。因此，只有不断创新的民营企业才能够在社会众多企业中脱颖而出，得到更好的发展条件。
参考文献：
[1]王悦.中小民营企业财务会计管理方式初探[J].经贸实践，2017（3）：216.
[2]符新勇.浅谈我国中小民营企业财务会计管理的现状[J].商，2012（5）：49.
[3]钟立.论我国中小民营企业财务会计管理现状探讨[J].中国市场，2012（1）：81-82 125.
[4]贾创雄，于洪江.中小民营企业财务会计管理方式现状分析[J].生产力研究，2006（1）：219-220.
关键词：中小民营企业；企业财务管理；管理现状；改善措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-02
民营经济作为西方经济学的基础，在市场经济活动中具备很重要的地位。随之，我国也在近些年大力发展民营经济，许多中小民营企业逐渐崛起，其快速的发展也为我国的市场经济做出了很大贡献。就目前中小民营企业财务会计管理出现的问题来看，民营经济也出现了发展缓慢甚至停滞的情况。中小民营企业财务会计管理方式对于企业发展来说具备尤为重要的作用，同时也决定了企业发展的稳定性以及可持续性。因此，分析目前中小民营企业财务会计管理方式的现状，也有利于企业及时发现自身问题，并且制造出针对性的改善政策方针，从而促进中小型民营企业的经济发展。
一、民营企业以及中小民营企业财务会计方式的特点
（一）民营企业的特点
民营经济的投资背景相较于传统的国有经济来说有很大的不同，基本上都是民间和个人。民营企业在经济学中的概念表达为经济组织的体现，也就是说其发展也满足市场的需求。民营企业的基本特点在多年的发展来看也极为丰富，第一则是盈利，无论是什么企业最终都是为了盈利的目的，民营企业也不例外；第二，各民营企业之间也存在经济利益，包括民营企业的管理模式、用人制度等等，相对于国有企业来说改变较快，会不断的寻找更加适合当代的发展模式；第三则是规模，就目前的发展情况来看，虽然民营企业的数量有很多，但民营企业的规模与国有企业相比还有很大的差距。
（二）中小型民营企业财务会计管理特点
在当下的中小型民营企业中，财务会计管理主要分为财务会计组织、财务会计核算、财务会计管理职能以及财务会计管理工作目标等四个阶段。要想充分的掌握财务会计管理就要了解这四个阶段主要描述的内容，其中财务会计组织包括设置财务会计机构、任用财务会计人员、领导关系、以及会计制度；财务会计核算包括会计凭证、账簿、报表；财务会计的预测、决策、分析等则是其管理职能；最后则是工作目标以及方法。
二、中小型民营企业财务会计管理方式出现的问题
中小型民营企业财务会计管理方式虽然有很多发展特点以及优势，同时也存在很多问题。
（一）财务管理人员方面
就财务会计人员来说，其“家族化”和自身实际的能力存在很多不足。通过对民营企业中财务人员的调查和研究，发现很多都存在亲缘关系，也就是说企业内部的重要职务都是由家族人员来担任。这一现象的产生基本上是由于传统观念的影响，企业在发展中相比于外人来说会更加相信家族成员，并且民营企业在建立初期资源并不丰厚，使用自己家族的人员管理工作也会为企业节省部分人工成本，但是这种现象在企业的一些外人眼里却并不了解，会被认为成企业重要工作不被重视，而确实也是这种状况，进而会影响其他工作人员的积极性；中小民营企业的规模较小，在业务上也并不是很丰富，因此财务会计工作的难度相对来说较小，一般也用不到投资和融资，相反，中小民营企业在技术或者市场方面非常优秀，也就是说企业自身拥有更加完善的决策信息，会针对市场的发展来改变自身，从而抓住市场机遇进行发展，并且也会降低很大部分的风险。在这一决策中，对财务人员的要求并不高，从而企业并不会非常重视财务人员的专业能力，会造成财务会计人才的大量流失。另外则是财务会计人员的素质，民营企业对生产的产品质量要求并不是非常严格，从而高层领导也会忽视对技术人员的培养，这种现象不仅仅存在于技术人员，对财务会计管理人员也是如此，忽略整体素质的培养和要求，就会造成降低员工的整体工作能力和效率，从而不能很好的完成工作内容。
（二）民营企业自身方面
企业在发展过程中要学会跟随时代的脚步，但是就目前中小民营企业的财务管理来看，不仅是管理人员存在问题，企业自身也并不满足当下社会的需要。首先是在财务制度的制定上，并没有非常合理的制度建设，没有规范的财务制度，同时奖罚制度和考核制度也并不完善，当下对员工的工作有指导性的制度还不存在。员工在工作过程中没有很高的标准，只会根据自身的意愿以及能力进行工作，不利于培养员工自身的工作经验和能力，对于财务会计管理人员来说，会造成工作中的漏洞，影响到企业的正常运营；其次，大多数中小民营企业的出资是个人或者是团队，若是企业在运营过程中出现资金周转问题，企业将会没有周转能力，在此，银行贷款是大多数人心中的选择，但是很多人的信誉并不能达到银行放贷的要求，或者说放贷额度很小并不能补全企业的资金需求，从而造成企业错过市场的机遇，甚至会导致破产；再次，中小民营企业的规模不大，在进行投资的时候渠道较为单一，并且当下社会中的投资方向众多，民营企业的决策权一般也都是由一人掌握，从而会扩大企业的投资风险；最后，中小民营企业数量众多，其发展规模也存在很大的相似度，造成民营企业之间品牌和产品的同质化，而且大多数民营企业的创新能力较弱，很难在众多民营企业中创造出独具一格的产品和管理方式。
（三）政府监督方面
我国中小民营企业在发展过程中受到政府的监督，但是在法律法规中有关的监督政策还不健全，而且就最近政府推出的有关税收的政策来看，监督的重点并不在于企业的发展，甚至存在缺乏监督的情况。不仅对中小型民营企业没有任何帮助，同时政府监督的各个部门之间也存在不正当的工作方式，造成中小民營企业在产品上存在造假现象。 三、改善中小民營企业财务会计管理方式的建议
（一）树立现代化管理理念，完善财务管理制度
在现代化的社会发展中，中小民营企业想要发展就更加需要看清现代社会的发展形势。要知道，企业能够获利才具备存在价值。因此，无论是企业项目选择、管理制度规划、资金投资使用等方面更要具备现代化的发展方向，这就需要财务会计管理人员能够树立现代化管理理念，逐步制定并完善财务管理制度。企业从采购到销售的过程，需要规范的制度来引导。因此，企业要对财务工作进行定期的检查，保证财务信息的准确性，设置严格的监督部门，对企业财务会计管理工作进行监督，明确规定合理的监督机制。
（二）提升资金使用效率，扩大投资渠道
对于中小民营企业来说，资金的使用效率非常重要，充分利用现有资源，实现企业经济效益最大化，才是目前企业应该考虑的问题。因此，在企业进行采购时，要根据自身的规模以及对市场经济的预测来进行，并且要对货品进行严格的选择，从而决定采购的数量和质量，不加大没必要的库存，也要尽可能做到不影响企业对市场机遇的发展；财务会计管理人员要做好资金的回收，保证企业具备一定量的备用金，在出现不可避免的经济危机时使用。对闲置资金更加要严格使用。在进行投资时，企业领导者更加要有科学化的投资方向，不可盲目跟风，更加不能跟随社会趋势进行投资。对于资金的使用要争取使用有效的资源来扩大企业自身的经济效益。因此，需要企业领导者不断的进行相关问题的学习，并且也要对投资方进行一定的调查，这样才能做出更加科学、合理的投资方案。
（三）培养优秀管理人才，提升企业信用度
企业要想发展，就需要不断引进和培养优秀人才，对于财务会计管理来说更是如此。在进行管理人员的选择和录用时，领导者不能过多的引进个人情感，要根据人员自身的能力来进行判断，对员工的管理理念、管理能力以及吃苦耐劳等等進行严格的审查，特别是对于具备有潜力的人员来说，更加要给与工作和生活上的帮助，定期培养管理员工的专业能力，丰富其工作经验，才能不断提升在工作时的效率。企业的信用度能够帮助企业在面临经济危机时，及时的获取来自银行的帮助，若是企业对自身的信用度不加以重视，不仅在降低在消费者心目中的诚信，更加无法得到一定的信贷额度。因此，中小民营企业在不断培养优秀管理人才的同时也要提升企业的信用度，才能使得企业不断的发展。另外，中小民营企业的创新能力非常重要，当今的时代不断变化，企业要紧跟时代的脚步才能够获得高效的利益，得到更好的发展。因此，只有不断创新的民营企业才能够在社会众多企业中脱颖而出，得到更好的发展条件。
参考文献：
[1]王悦.中小民营企业财务会计管理方式初探[J].经贸实践，2017（3）：216.
[2]符新勇.浅谈我国中小民营企业财务会计管理的现状[J].商，2012（5）：49.
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[4]贾创雄，于洪江.中小民营企业财务会计管理方式现状分析[J].生产力研究，2006（1）：219-220.