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中小企业往往实力较弱，无法形成多种产品的经营模式，难以形成规模性生产和销售，难以有较强的自主研究开发能力。所以，中小企业要特别重视经营管理战略，要善于集中力量，运用市场聚焦策略，扬长避短，把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域来。在形成相对竞争优势后，要乘胜追击，使企业在该目标区域内呈鼎立之态，形成核心竞争力。