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大型水利工程通常都存在投资大、工序多、工期长、施工条件复杂、易受自然条件影响等特点，因此施工进度计划的制定是一项非常庞大、重要的系统工程，因此它渐渐成为了施工组织设计的重点和难点。作为一项负责的系统工程，水利工程建设进度控制不仅涉及到材料设备供应、勘测设计施工、土地征用、设备安装调试等繁多内容，而且要求各方面的工程都必须围绕着一个总进度安全平稳的进行。根据组织系统和计划目标，对系统各部分应按计划实施、检查比较、控制实施和调整计划，以保证总进度目标，进度控制是一个有组织的、动态的行为过程的顺利进行。