论文部分内容阅读
【摘 要】 随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米。一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和民生安全，因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。本文就建筑工程施工过程质量控制相关问题进行了探讨。
【关键词】 建筑工程;施工过程;质量管理
引言：
建筑工程的质量问题是目前全社会都十分关注的热点问题，因为每年在我国都发生多起楼房非正常倒塌、桥梁断裂等事故，这对我国建筑行业的整体社会信誉造成了极坏的影响，加强建筑工程的质量控制工作是迫在眉睫的一件事情。只有彻底做好建筑工程的质量控制，才能重树国人对我国建筑行业的信心，为我国的建筑行业走向世界打好坚实的基础。
一、建筑工程质量控制原则
1、坚持施工过程的质量控制原则
即将控制的重点从对工程项目质量的事后检查转向对工程质量的事前控制以及施工过程的质量控制，通过对中间环节的质量检查和对各道工序内容的质量检查，可以有效保证施工质量。
2、坚持质量标准原则
质量标准是检验产品质量是否合格的唯一尺度，是建设工程必须具备的标准文件。工程质量是否达到合同规定的要求，应通过质量检验来完成，对不符合质量标准要求的工序须返工处理，使其达到规定的标准。
3、坚持公正、守法、科学的职业道德规范
在质量控制中工程技术人员必须坚持公正、守法、科学的职业道德规范，要以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程施工中的质量问题。对偷工减料、不按施工工艺进行的行为要坚持原则，秉公办理。
二、建筑工程施工质量控制的影响因素
1、前期设计图纸是保证工程质量的基础
任何建筑项目在设计图纸时都需要充分考虑地质环境，在制定施工方案和工艺时应该结合多方面因素综合考虑，选取最佳的施工工艺。这就要求前期设计方和建设施工方要及时沟通，事先拟订几个可行的方案，通过反复比较和论证，选出最佳方案。以避免施工后造成不必要的经济损失。建筑技术人员施工前期应实地考察，根据施工当地的实际情况，制定一个合理的设计方案，从建筑施工前期设计图纸基础上保证整个工程的质量。
2、生产能力因素是施工的质量保证
生产能力因素主要包括劳动者即建筑施工人员、机械设备和劳动对象三方面。首先人是主要因素，高素质的施工队伍是建筑工程质量的保证。要充分发挥人在管理中的主导作用，调动人的积极性。内容主要为组织机构的整体素质水平和每一个个体的质量意识、职业道德、心理状态、知识结构、能力等，做到合理用人，调动人的积极性创造性，充分发挥团队精神。另外在进行工程施工过程中施工机械设备在整体过程中是实现施工机械化、现代化的重要基础设施，是工程项目的质量和施工进度是否达到要求必不可少的条件，对工程质量均会产生直接的影响。要有先进的机械设备，综合考虑施工现场条件，着重从机械设备的选型、使用操作要求和设备性能参数方面予以控制。并关注对特殊设备进行定期检查，保证施工设备完好率。
3、整体管理水平是建筑施工有序进行的关键环节
建筑项目管理科学化的关键点在于施工现场管理和目标质量控制水平。质量控制环节是建筑工程的重中之重，施工方都要严格依据国家建筑施工标准，制定针对本建筑物的施工工艺。本人根据多年的工作经验认为在施工中要对建筑工程分阶段按程序进行检查验收，这样就能将施工隐患控制在萌芽状态，确保整体建筑工程每个环节的质量，从而确保整个工程质量。
三、加强建筑工程施工过程质量控制的对策
1、做好建筑施工过程开展前的质量监控工作
1.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点
如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等等。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性和针对性。
1.2检查承包商质量管理体系的建立情况
重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费用考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员共用替代情况。但这两类工作责任常有相互矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
1.3建立规范的施工质量管理制度
完善的质量管理机制是做好建筑工程质量控制的制度保证。因此施工部门首先要做的是建立一个系统的、完善的质量管理机制，同时要让制度在工作中真正发挥作用，并落到实处，如事故处理责任制及施工质量责任制等。使其能真正地发挥监督控制施工质量的作用。
2、加强建筑施工过程开展中的质量监控工作
2.1样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制;第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担;第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准;第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2.2加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌完后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在以上建筑施工工序质量控制难点中提出的难题。
2.3对承包商在建筑施工工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。我们发现承包商往往均具有完善的质量控制体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
2.4监理工程师在质量监控中注意的方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作往往取得明显效果。
3、加大建筑施工过程产品完成后的质量监控工作
工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。我们根据实践经验总结，在检查过程中推行多检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检（互检）、质检员专检、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现解决了对建筑施工工序质量控制难点提出的难题。
四、结束语
建筑工程的质量是百年大计，质量控制是建筑施工管理中关键的一个环节，它将关系到建筑企业的生存与发展。在建筑施工过程应进行技术和质量的有效管理，从而保证施工的安全和建筑工程的质量，有效地提升当下的质量管理和技术水平，以促进我国建筑工程技术水平真正上升一个台阶。
参考文献：
[1]李元敬.浅谈建筑施工项目质量控制[J].内蒙古科技与经济，2009.
[2]郭建霞.浅析建筑工程施工的质量控制[J].经营管理者，2011.
[3]张泽锋.建筑工程施工质量控制问题及对策研究[J].价值工程，2010.
【关键词】 建筑工程;施工过程;质量管理
引言：
建筑工程的质量问题是目前全社会都十分关注的热点问题，因为每年在我国都发生多起楼房非正常倒塌、桥梁断裂等事故，这对我国建筑行业的整体社会信誉造成了极坏的影响，加强建筑工程的质量控制工作是迫在眉睫的一件事情。只有彻底做好建筑工程的质量控制，才能重树国人对我国建筑行业的信心，为我国的建筑行业走向世界打好坚实的基础。
一、建筑工程质量控制原则
1、坚持施工过程的质量控制原则
即将控制的重点从对工程项目质量的事后检查转向对工程质量的事前控制以及施工过程的质量控制，通过对中间环节的质量检查和对各道工序内容的质量检查，可以有效保证施工质量。
2、坚持质量标准原则
质量标准是检验产品质量是否合格的唯一尺度，是建设工程必须具备的标准文件。工程质量是否达到合同规定的要求，应通过质量检验来完成，对不符合质量标准要求的工序须返工处理，使其达到规定的标准。
3、坚持公正、守法、科学的职业道德规范
在质量控制中工程技术人员必须坚持公正、守法、科学的职业道德规范，要以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程施工中的质量问题。对偷工减料、不按施工工艺进行的行为要坚持原则，秉公办理。
二、建筑工程施工质量控制的影响因素
1、前期设计图纸是保证工程质量的基础
任何建筑项目在设计图纸时都需要充分考虑地质环境，在制定施工方案和工艺时应该结合多方面因素综合考虑，选取最佳的施工工艺。这就要求前期设计方和建设施工方要及时沟通，事先拟订几个可行的方案，通过反复比较和论证，选出最佳方案。以避免施工后造成不必要的经济损失。建筑技术人员施工前期应实地考察，根据施工当地的实际情况，制定一个合理的设计方案，从建筑施工前期设计图纸基础上保证整个工程的质量。
2、生产能力因素是施工的质量保证
生产能力因素主要包括劳动者即建筑施工人员、机械设备和劳动对象三方面。首先人是主要因素，高素质的施工队伍是建筑工程质量的保证。要充分发挥人在管理中的主导作用，调动人的积极性。内容主要为组织机构的整体素质水平和每一个个体的质量意识、职业道德、心理状态、知识结构、能力等，做到合理用人，调动人的积极性创造性，充分发挥团队精神。另外在进行工程施工过程中施工机械设备在整体过程中是实现施工机械化、现代化的重要基础设施，是工程项目的质量和施工进度是否达到要求必不可少的条件，对工程质量均会产生直接的影响。要有先进的机械设备，综合考虑施工现场条件，着重从机械设备的选型、使用操作要求和设备性能参数方面予以控制。并关注对特殊设备进行定期检查，保证施工设备完好率。
3、整体管理水平是建筑施工有序进行的关键环节
建筑项目管理科学化的关键点在于施工现场管理和目标质量控制水平。质量控制环节是建筑工程的重中之重，施工方都要严格依据国家建筑施工标准，制定针对本建筑物的施工工艺。本人根据多年的工作经验认为在施工中要对建筑工程分阶段按程序进行检查验收，这样就能将施工隐患控制在萌芽状态，确保整体建筑工程每个环节的质量，从而确保整个工程质量。
三、加强建筑工程施工过程质量控制的对策
1、做好建筑施工过程开展前的质量监控工作
1.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点
如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等等。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性和针对性。
1.2检查承包商质量管理体系的建立情况
重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费用考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员共用替代情况。但这两类工作责任常有相互矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
1.3建立规范的施工质量管理制度
完善的质量管理机制是做好建筑工程质量控制的制度保证。因此施工部门首先要做的是建立一个系统的、完善的质量管理机制，同时要让制度在工作中真正发挥作用，并落到实处，如事故处理责任制及施工质量责任制等。使其能真正地发挥监督控制施工质量的作用。
2、加强建筑施工过程开展中的质量监控工作
2.1样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制;第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担;第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准;第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2.2加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌完后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在以上建筑施工工序质量控制难点中提出的难题。
2.3对承包商在建筑施工工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。我们发现承包商往往均具有完善的质量控制体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
2.4监理工程师在质量监控中注意的方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作往往取得明显效果。
3、加大建筑施工过程产品完成后的质量监控工作
工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。我们根据实践经验总结，在检查过程中推行多检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检（互检）、质检员专检、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现解决了对建筑施工工序质量控制难点提出的难题。
四、结束语
建筑工程的质量是百年大计，质量控制是建筑施工管理中关键的一个环节，它将关系到建筑企业的生存与发展。在建筑施工过程应进行技术和质量的有效管理，从而保证施工的安全和建筑工程的质量，有效地提升当下的质量管理和技术水平，以促进我国建筑工程技术水平真正上升一个台阶。
参考文献：
[1]李元敬.浅谈建筑施工项目质量控制[J].内蒙古科技与经济，2009.
[2]郭建霞.浅析建筑工程施工的质量控制[J].经营管理者，2011.
[3]张泽锋.建筑工程施工质量控制问题及对策研究[J].价值工程，2010.