论盆景学习方法(上)

来源 :花木盆景(盆景赏石) | 被引量 : 0次 | 上传用户:weiguolibbbb
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<正> 中国的盆景艺术,在经历了数百年甚至数千年的嬗变之后,终于形成了今天的鼎盛。由于摄影、摄像、电脑制作等现代化媒体的介入,为盆景的发展与学习提供了许多便利条件,使盆景进入寻常百姓家成为现实,学习盆景制作的人越来越多。然而,论述盆景创作的文章多侧重于局部,如树桩的栽培、蟠扎的枝艺、留枝的方法、流派的分布等,使初学者很难形成一个总体的盆景创作的学习思路。现就实践中探索的一些体会,谈谈学习盆景创作应注意的几个方面,以求教于大家。一、学习传统,提高技能盆景界先贤耐翁先生曾经指出,中国的盆景艺术始于
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"远望之以取其势,近看之以取其质"乃造型艺术创造欣赏所遵循的程式,盆景艺术亦然,势可先声夺人,引人入胜,质应谨严精工,详观细品。二者并重,两相兼和,韵味无穷。一、远势"势"
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文化再造,凝聚发展动力    采油厂坚持把企业文化的融合创新放在兴厂之本的高度,用文化力凝聚队伍、促进发展。  完善文化体系,形成协调一致的行动指南。对多年来形成的“团结、求实、科学、奉献”的孤岛精神进行总结、升华,系统规划了“树孤岛品牌,建百年油田”的共同愿景和三步走战略,明确了“五大品牌”工程、“四个领先”目标。根据职工队伍实际,持续开展“学讲树争”、“比学赶帮超”等系列主题活动,并把每个主题
拜读《花木盆景》2000年第7期封面《风景这边独好》作品后,首先被作品的艺术内涵和意韵所吸引,看得出作者在立意、选材和构图上很是下了一番功夫。但细细品味,还存在一些不足
期刊
“亚文化”具有两面性,如果有意识地引导和管理它,就会成为企业文化落地的助力;管理不好,则会使企业文化一致性成为空谈。    有的时候,随着企业规模越来越大,业务单元或职能单元的文化与企业倡导的主流文化大相径庭,甚至格格不入;即使处于同一企业文化大氛围下,不同部门的员工在精神风貌、行为举止、工作效率上的区别也很大。后一种文化被称为“亚文化”,而前一种更被称作“潜规则”。这样的“亚文化”或“潜规则”,
有数据表明,韩国人在手机上花费的时间最多,是德国人的两倍。在韩国,无处不在的无线通讯造就了这个社会独一无二的活力。《美国新闻与世界报道》杂志发表过一篇特别报道,题为
【正】 《吉庆有余》此乃一方天然象形石,酷似一条鱼,头部嘴、鼻、眼、鳃样样俱全,躯干两侧有若干条弯曲紫线,与红黄基色对比分明,富有立体感:尾鳍分叉明显,上下适度。加之配
英国有一句谚语说:“拿锤子的手,看什么都是钉子。”  对企业家来说,他所做的一切都是想把企业经营得利润丰厚。而要达到这个目标,就需要全体员工上下同欲,同舟共济,这才是克服艰难险阻的妙计。  日照港股份一公司近几年的奋斗历程,就体现出这个朴素而又深刻的哲理。  当企业贫血的时候,是躺在病床上等着输血,还是咬咬牙自己造血呢?  几年前,由于外部环境的变化,我们公司的经营曾一度陷入窘境。我们面对的是16
创新社区管理理念    胜中社区始终把缔造更新更美职工群众幸福生活作为根本宗旨,把保障生产、服务生活、维护稳定、促进和谐作为头等责任,不断自我挑战、开拓创新,先后形成了“精细美”,“细、实、严、恒”,“关注需求,追求卓越”等系列文化理念,为提升社区管理服务水平提供了有力支撑。  2009年,随着胜利油田对社区作出“勘探开发大本营”的概念定位,社区党委及时确立了“推进三个倾力打造,实现五个一流目标”
<正>~~
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以美元计,中国在2010年第二季度GDP超越日本,成为全球第二大经济体。 这是里程碑,但并不能证明中国已完成强国富民的目标。   面对大增的GDP,我们应该保持足够的清醒。如今,很多人都在为生计奔波,但还是存不下钱。据广东2010年“社会温度计”调查报告显示,无论是工资涨速慢,还是贫富差距,都成为了老百姓非常关注的话题。受访居民普遍认为生活中最大的困难是物价上涨太快、房价高、看病贵、家庭经济负担重