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摘 要：伴随着我国经济的快速发展，建筑工程项目正在如火如荼的开展着。在建筑项目开展的同时，这其中也逐渐地暴露出了很多的问题，尤其是建筑工程质量的管理问题。因此，现阶段的发展应该着重管理建筑工程质量管理的问题，本文通过对我国目前建筑工程质量管理的现状进行分析，总结出了工程质量管理中存在的问题，并为此提出了改善的建议和措施。
关键词：建筑工程；质量管理；改善措施
一、建筑工程质量管理的现状
在建筑行业，建筑工程质量的管理对于建筑物的正常使用以及施工过程中多方纠纷的控制起着重要的作用。因此，加强建筑项目工程的质量管理对于整个工程而言都是不可或缺的。但就目前建筑工程质量管理的现状而言，其背后存在着很多的问题。如某些建筑单位相关的管理人员未能根据预定的程序对工程的质量进行有力的监督管理，最终导致了质量监督申报工作的延迟，影响了工程的进度和最终的质量。又如某些建设施工单位不能严格按照规范和标准来进行施工和操作，当对工程进行检测时，工程质量与预期目标存在很大的误差，更有甚者，建筑单位为了谋求自身利益的最大化，可能会擅自修改工程设计，以便简化施工过程，提升施工的速度。还有一些施工单位与某些企业采用联合的方式，将一些质量不过关的材料用在实际的工程之中，追求其中的差额利润。以上这些问题都是在建设施工过程中真实存在的现象，这不过是其中的主要方面，对于一些小的细节，更是层次不穷。这些现象从整体上体现了我国建筑工程质量管理的缺失，因此，必须加强对建筑工程的质量管理的研究与探讨，以促进我国建筑行业形成良好的发展态势。
二、建筑工程质量管理存在的问题
从建筑工程质量管理的现状可以看出，我国建筑工程质量管理的背后存在很多的问题，对其归类，主要表现在以下几个方面：
（一）材料控制问题
很多的施工现场所使用的施工材料进场时的质量管理不严格，这就导致了其中可能混有不合格的施工材料。另外，在对施工材料进行检测时，缺乏先进的材料检测设备，这同样使得整体的工程质量无法得到很好的保证。国家一方面将企业推向了市场，但另一方面市场法制又不够健全，市场行为不规范，造成了市场的混乱。突出表现在以下几个方面：一，无证或越级承建设计与施工任务的情况，仍屡禁不止；二，施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管；三，建设单位在招标中肆意压价或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中施工企业各干各的，建设单位也不好管理，使工程质量遭受严重损害；四，施工企业以不正当的手段承揽工程，或以低价中标签证工补偿等。另外，工程材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少材料的质量是不能保证的。有些企业将一部分劣质建材仍用于工程中，因此导致建筑工程质量的问题。
（二）人员素质问题
在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。就目前情况而言，大部分施工企业的工人年龄老化，直接能在现场操作的人员很少。当前施工现场直接从事操作的人员中，90%以上是民工。在这种情况下，要把工程质量搞上去，必然有一定的难度。
（三）质量管理体制不完善
工程质量监督的主要依据是有关国家法律法规、技术标准、规范以及各种有关地方性法规、规程等。然而对工程质量监督过程中发现的违法违规行为进行处罚时，所参照的法律法规与现实情况差别较大，这就证明我国的法律体制还存一定的漏洞。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，从而使工程质量受到极大的影响。
（四）盲目投资问题
在项目的质量管理中，如果没有对项目的可行性进行研究分析，就有可能造成盲目投资的现象。在实际的施工过程中，由于为对项目进行可行性分析，最终发现了较大的漏洞和弊端，造成了企业的巨大经济损失，也有可能造成工程的质量问题。另外，我国目前缺乏正规或者具备一定规模的建筑项目管理公司，现阶段能够进行全程质量管理或者质量监督的公司，无论是在数目上还是在规模上，都难以满足当下的需求。
三、加强建筑工程质量管理的措施
为加强建筑工程质量管理的有效性和真实性，必须采取一定的措施对其进行进行改善。
（一）构建质量管理体系
为了保证建筑工程各项质量管理的工作能够得到有效的落实，第一步采取的措施就是建立起一套较为完整的质量保证体系。质量保证体系应尽量符合系统性的要求，确保其能够很好的对企业的施工产生积极的影响，并且可以适用于多种不同的情况。构建质量管理体系的下一步工作就是采用先进的管理模式。选择正确适用的项目管理模式是工程项目管理不断深入以及不断发展的内在要求。现阶段我国正与世界各国开展项目合作，并从中积极交流经验，学习外国先进的项目管理手段和技术，结合我国自身的国情，探索出一套符合我国发展的工程项目管理模式，以便我国的建筑工程质量管理可以迅速赶超世界高水平层次。最后，也是最重要的一点，要依据相关的法律法规要求，对项目的招标进行规范化操作。就当下的发展状况而言，项目建设投标存在的主要问题就是地方保护主义盛行，这样容易导致不合法的行为发生。为实现项目招标的科学化、规范化和合法化，应加强对企业资质的审查工作，从投标公司的能力、工作水平和信誉等方面进行综合的考核衡量。另外，在投标的过程中，要坚持公开、公正的原则，积极透明决策，不随意的更改评标标准和方法。
（二）加强专业人才的培养
我国工程质量监督工作的开展，不仅要依靠健全的法律法规，更要依靠掌握先进管理技术和专业技术的各类人才。随着社会主义市场经济的发展，建筑工程质量监督和管理机构当前最为迫切的工作内容之一，就是加强人才的培养，首先人员的素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想、高素质、高技术水平的建设队伍。
（三）进一步加强监督管理的力度
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。所以，我们要强调监理公司在工程监理中独立行使职能。如果没有监理工程师签字，材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装， 不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得组织竣工验收。因此，要把监理在工程管理过程中的权威性和作用强化起来。
四、结束语
就我国目前的发展状况而言，要想提高建筑工程的质量，就必须建立起一个适合、健全、有效的质量管理体系。随着我国建筑业的不断发展，工程质量监督工作的内容也不再是停留在仅仅执行国家标准规范的层面上，工程质量监督人员不仅要熟悉规范，具有严格的法律法规意识，还应掌握比较扎实的工程技术理论知识，能够处理更深层次的工程质量技术问题，做好监督和服务工作。同时，还应具有掌握现代化监督工具，应对新形势下各种情况的较高的综合素质。最后，也是最重要的一点，要把所有的监督管理工作落实到实处，如果监管体系不能发挥作用，无论制定多少规范都只是流于形式。
参考文献
[1]浩明.建筑工程质量管理全书[M].北京：中国建材工业出版社，2005.
[2]马红，金香梅.世界建筑业管理惯例与中国建筑业应对 W T O 的对策[ M ] . 北京：中国建筑工业出版社，2006.
[3]史增寿.建设工程质量管理规范研究[J].浙江大学学报，2006（11）.
[4]蔡达雄.工程项目施工阶段质量控制研究[D].重庆：重庆大学，2006.
关键词：建筑工程；质量管理；改善措施
一、建筑工程质量管理的现状
在建筑行业，建筑工程质量的管理对于建筑物的正常使用以及施工过程中多方纠纷的控制起着重要的作用。因此，加强建筑项目工程的质量管理对于整个工程而言都是不可或缺的。但就目前建筑工程质量管理的现状而言，其背后存在着很多的问题。如某些建筑单位相关的管理人员未能根据预定的程序对工程的质量进行有力的监督管理，最终导致了质量监督申报工作的延迟，影响了工程的进度和最终的质量。又如某些建设施工单位不能严格按照规范和标准来进行施工和操作，当对工程进行检测时，工程质量与预期目标存在很大的误差，更有甚者，建筑单位为了谋求自身利益的最大化，可能会擅自修改工程设计，以便简化施工过程，提升施工的速度。还有一些施工单位与某些企业采用联合的方式，将一些质量不过关的材料用在实际的工程之中，追求其中的差额利润。以上这些问题都是在建设施工过程中真实存在的现象，这不过是其中的主要方面，对于一些小的细节，更是层次不穷。这些现象从整体上体现了我国建筑工程质量管理的缺失，因此，必须加强对建筑工程的质量管理的研究与探讨，以促进我国建筑行业形成良好的发展态势。
二、建筑工程质量管理存在的问题
从建筑工程质量管理的现状可以看出，我国建筑工程质量管理的背后存在很多的问题，对其归类，主要表现在以下几个方面：
（一）材料控制问题
很多的施工现场所使用的施工材料进场时的质量管理不严格，这就导致了其中可能混有不合格的施工材料。另外，在对施工材料进行检测时，缺乏先进的材料检测设备，这同样使得整体的工程质量无法得到很好的保证。国家一方面将企业推向了市场，但另一方面市场法制又不够健全，市场行为不规范，造成了市场的混乱。突出表现在以下几个方面：一，无证或越级承建设计与施工任务的情况，仍屡禁不止；二，施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管；三，建设单位在招标中肆意压价或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中施工企业各干各的，建设单位也不好管理，使工程质量遭受严重损害；四，施工企业以不正当的手段承揽工程，或以低价中标签证工补偿等。另外，工程材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少材料的质量是不能保证的。有些企业将一部分劣质建材仍用于工程中，因此导致建筑工程质量的问题。
（二）人员素质问题
在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。就目前情况而言，大部分施工企业的工人年龄老化，直接能在现场操作的人员很少。当前施工现场直接从事操作的人员中，90%以上是民工。在这种情况下，要把工程质量搞上去，必然有一定的难度。
（三）质量管理体制不完善
工程质量监督的主要依据是有关国家法律法规、技术标准、规范以及各种有关地方性法规、规程等。然而对工程质量监督过程中发现的违法违规行为进行处罚时，所参照的法律法规与现实情况差别较大，这就证明我国的法律体制还存一定的漏洞。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制，从而使工程质量受到极大的影响。
（四）盲目投资问题
在项目的质量管理中，如果没有对项目的可行性进行研究分析，就有可能造成盲目投资的现象。在实际的施工过程中，由于为对项目进行可行性分析，最终发现了较大的漏洞和弊端，造成了企业的巨大经济损失，也有可能造成工程的质量问题。另外，我国目前缺乏正规或者具备一定规模的建筑项目管理公司，现阶段能够进行全程质量管理或者质量监督的公司，无论是在数目上还是在规模上，都难以满足当下的需求。
三、加强建筑工程质量管理的措施
为加强建筑工程质量管理的有效性和真实性，必须采取一定的措施对其进行进行改善。
（一）构建质量管理体系
为了保证建筑工程各项质量管理的工作能够得到有效的落实，第一步采取的措施就是建立起一套较为完整的质量保证体系。质量保证体系应尽量符合系统性的要求，确保其能够很好的对企业的施工产生积极的影响，并且可以适用于多种不同的情况。构建质量管理体系的下一步工作就是采用先进的管理模式。选择正确适用的项目管理模式是工程项目管理不断深入以及不断发展的内在要求。现阶段我国正与世界各国开展项目合作，并从中积极交流经验，学习外国先进的项目管理手段和技术，结合我国自身的国情，探索出一套符合我国发展的工程项目管理模式，以便我国的建筑工程质量管理可以迅速赶超世界高水平层次。最后，也是最重要的一点，要依据相关的法律法规要求，对项目的招标进行规范化操作。就当下的发展状况而言，项目建设投标存在的主要问题就是地方保护主义盛行，这样容易导致不合法的行为发生。为实现项目招标的科学化、规范化和合法化，应加强对企业资质的审查工作，从投标公司的能力、工作水平和信誉等方面进行综合的考核衡量。另外，在投标的过程中，要坚持公开、公正的原则，积极透明决策，不随意的更改评标标准和方法。
（二）加强专业人才的培养
我国工程质量监督工作的开展，不仅要依靠健全的法律法规，更要依靠掌握先进管理技术和专业技术的各类人才。随着社会主义市场经济的发展，建筑工程质量监督和管理机构当前最为迫切的工作内容之一，就是加强人才的培养，首先人员的素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想、高素质、高技术水平的建设队伍。
（三）进一步加强监督管理的力度
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。所以，我们要强调监理公司在工程监理中独立行使职能。如果没有监理工程师签字，材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装， 不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得组织竣工验收。因此，要把监理在工程管理过程中的权威性和作用强化起来。
四、结束语
就我国目前的发展状况而言，要想提高建筑工程的质量，就必须建立起一个适合、健全、有效的质量管理体系。随着我国建筑业的不断发展，工程质量监督工作的内容也不再是停留在仅仅执行国家标准规范的层面上，工程质量监督人员不仅要熟悉规范，具有严格的法律法规意识，还应掌握比较扎实的工程技术理论知识，能够处理更深层次的工程质量技术问题，做好监督和服务工作。同时，还应具有掌握现代化监督工具，应对新形势下各种情况的较高的综合素质。最后，也是最重要的一点，要把所有的监督管理工作落实到实处，如果监管体系不能发挥作用，无论制定多少规范都只是流于形式。
参考文献
[1]浩明.建筑工程质量管理全书[M].北京：中国建材工业出版社，2005.
[2]马红，金香梅.世界建筑业管理惯例与中国建筑业应对 W T O 的对策[ M ] . 北京：中国建筑工业出版社，2006.
[3]史增寿.建设工程质量管理规范研究[J].浙江大学学报，2006（11）.
[4]蔡达雄.工程项目施工阶段质量控制研究[D].重庆：重庆大学，2006.