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目前国内橡塑类生产型小企业的比例很高,资源非常有限,人员能力普遍不高,许多的管理体系策划由咨询人员完成,为了认证,时间和费用紧张,导致了在实施质量管理体系中,两张皮的现象比较突出,体系运行与实际业务活动严重脱钩,本文结合ISO9001:2015标准和橡塑类小企业自身的特点,通过实际案例的应用实践,对其如何有效实施质量管理体系进行了探讨。