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现代企业管理提倡人本管理,人力资源则是一个具有非常大的潜力挖掘空间的资源宝库。激发员工工作热情,充分调动员工工作积极性,激励机制发挥着不可替代的作用。本文从实践中对激励机制的常见错误认识、建立有效激励机制应注意的问题、员工绩效与激励机制有效性的关系、建立有效的激励机制的原则和方法等四个方面对员工激励机制进行了分析和论述。