品牌：疯果盒子
　　掌柜：王三石
　　创立：2007年9月
　　风格：自由布置使用，提供原创产品，自由定价。
　　价位：每月租金200元（盒子规格：半米见方）。
　　
　　从前做大学美术老师的王三石，当发现画画并不能给自己带来很大乐趣，教学的重复也不堪忍受之后，便离开了学校。“开这个店经过了一个很漫长的摸索阶段，我们最早其实不是做一个店，我们最早是做网站，疯果网。”
　　
　　这是个原创设计师和爱好者的交流网站，2007年2月开始运营。网站办起来之后，慢慢聚集了一群喜欢自己做点原创商品，喜欢动手的人。这群人不满足于网络销售的效果，希望能有一些线下的活动，到街上去卖东西。于是疯果开始举办不定期的创意集市。
　　但组织一次集市特别麻烦，每次要跟城管协调，还不能出街，“大家就想，能不能搞一个定时定点举办的创意集市？后来都和中关村广场谈好了，又想，能不能天天有呢？”一个基本的想法就这样诞生了：一个店，成本大家能分摊，疯果不吃力，对用户来说也不吃力。
　　从中期来看，我们希望三年之内在全国能开50家店，养活1000个设计师。让1000个设计师能够因为我们这样一个品牌，获得足够的收入，过上那种比较自由自在的生活。“它会让你觉得除了正常上下班之外还有另外一种方式，你会看到很多不一样的摊主，理想主义者和购买人群，会觉得生活可以这样的，这个世界原来可以这样子，颠覆原来的想法。生活可以多姿多彩一些，没有必要拘泥于一种形式才能生活。”
　　
　　创造一种生活方式
　　1、 当初怎么想到要做一个这样的店？
　　在设计领域里，大部分人不能按自己的想法设计，灵感和创意都消磨在与客户的周旋里。我身边全是这种人，喜欢自由自在，依着自己的性子生活，但是步入社会后却发现做不到。“疯果盒子”的目的就是：帮助设计师成功，与设计师共同成长。
　　2、 疯果盒子想传达什么？
　　“疯果盒子”创造了一个销售氛围。如果你把一个盒子孤零零地放到一堆量产化的东西里去，它还真不好卖，像创意集市上东西卖得这么好，都跟氛围有关系。很多时候大家不是在买东西，而是通过购买表达对设计师的认同。
　　3、 出租情况怎么样？如何盈利？
　　每个盒子每月租金是200元，租出去200个，仅靠租金每月就可以收入4万元左右。每件售出的产品，疯果盒子店都要提成20％，这也成为了其主要经济来源。
　　4、 出租盒子的设计师，通常能销售多少？
　　存在两极分化，有的设计师甚至一个月都不开张，更有些设计师租个盒子只是为了展览自己的作品，而并非销售。特别优秀的设计师一个月能卖近万元。
　　5、 盒子店的分租模式，在日本、台湾等地并不新颖，如何避免被跟风模仿？
　　“疯果盒子”的成功离不开它的网络支持平台“疯果网”，网罗了全国各地大量的设计师资源。目前，“疯果网”的注册用户有5万人，这对“疯果盒子”在全国一线城市开店的计划是十分有利的资源。任何人想要复制疯果盒子的成功都不是很容易。
　　6、 对未来有什么样的构想？
　　将在广东、深圳、上海开出分店，吸收更多设计师进驻。店面一多，影响力就会逐渐扩张。我们已着手整合渠道资源、生产资源，着手打造一支最大的研发团队，未来发展远景都将从眼前的一个个小盒子中释放出来。卖“创意”只是一个引子，我看重的是它背后的产业链。
　　7、对那些想开店的人你有哪些方面的建议？
　　有的设计师喜欢特立独行，并不适合拢一群人，带着一帮人把这一件事情干成。这样的个性就不适合去创业，如果他想开店做大，不想走弯路的话，加入盒子店也不失为一种有效规避风险的前期准备。
　　品牌地址：北京中关村步行街