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本文以加强物资采购过程控制、确保物资供应规范管理为探讨主题,针对当前公司物资采购与供应管理的发展现状,提出严格控制准入办理程序、检查资质标准、审核准入资质等规范化管理采购渠道的有效措施,强调加强物资采购预算管理、优化采购招标、完善价格规划、把关验收环节等,为物资采购质量与规范管理提供坚实保障.