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摘要：社会在进步的过程中，创新是其进步的主要动力，同时企业的健康发展也需要这样的管理手段，而企业管理层对企业所采取的创新与完善是企业可持续发展的基础。文章重点分析了企业管理的创新与目的，并且对于企业在实际的创新过程中出现的问题进行了详细的阐述，同时将其与实际情况相结合，将现代企业的创新途径进行了具体的分析，并且将企业创新管理的发展趋势进行了研究，从而奠定了企业长远发展的基础。
关键词：企业管理；创新；探索
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-02
引言
全球经济一体化的来临，引发了发达国家的金融危机，从而造成了全球范围内的经济衰退，也在一定程度对我国的经济造成了极大的影响。市场经济的主导地位随着全球化经济发展趋势与社会主义市场经济的新型式的显现而变得更加的突出，经济发展在社会发展中具有极为重要的作用。市场经济是否适应市场的发展需求，是企业管理优劣的主要作用，其会对整个社会的安定与经济的发展具有决定性的因素。
一、企业管理创新的必要性
1.管理创新是社会主义市场经济的要求
市场经济在我国的不断完善，为国有企业的改革带来了新的机遇，使其改变了以往的经营模式，逐步的转变为符合市场环境的自负盈亏的经济主体，并且与现代市场发展规律紧密的结合在一起。然而，因为其仍然受制于传统管理理念的影响，使得先进的管理理念无法发挥出其应有的作用。因此，为了使其可以更好的适应市场经济发展的需要，需要将传统的管理理念不断的创新与改革，从而建立适应现代市场经济发展的先进的管理模式。
2.管理创新是全球经济一体化的要求
经济全球化的迅速发展，使得国与国之间的经济及往来越来越频繁。而某一国做出的利率调整都会在一定程度上对其他国家的经济状况产生影响，就像最近美国出现的次贷危机一样。近年来我国针对海外的投资规模在不断的扩大，使得国内企业不仅仅要面临国内市场的激烈竞争，还要面对国际市场的竞争。因此，就需要改变以往的传统管理模式，只有不断的创新管理模式才能使企业可以更加从容的面对国内外市场的变化与激烈竞争。
3.管理创新是企业发展的内在需求
实现经济效益最大化是所有企业生产经营的最终目的。因此，其也是企业在发展过程中管理模式创新的主要核心，同时，这种创新也是企业发展的内部需要。全球经济一体化的迅速临近，要求企业的发展与需求必须要与新时达的市场环境相适应，如果企业的创新管理模式不能适应新时达的发展需求，也就无法实现真正意义上的企业管理模式的创新。为了使企业可以健康稳定的发展，就必须要进行企业管理的不断创新，同时不断的提升企业的核心竞争力。只有这样才能从根本上保证企业可以在激烈的市场竞争中健康稳定的发展，从而实现企业可持续性发展的目标。
二、企业管理创新中存在的问题
1.企业管理创新意识薄弱
企业创新管理的主题包含了企业的所有成员，而目前我国的大多数企业都没有企业管理创新的意识，同时其创新能力也相对低下。这主要是因为他们只是简单的满足现状，缺乏危机意识，这也就使得其很难真正的参与到企业创新管理中去，最终造成其失去了企业创新管理的主导地位。虽然大多数企业的管理层是企业创新管理的主题，然而因为其实际的行为受到上级部门的约束，这也就造成了其创新空间相对的狭小，而严重制约了其创新意识的实现。虽然在企业中员工也是企业创新的主题，但是由于其受到各种条件的限制，难以将其创新意识实现，而严重挫伤了其创新的主动性，从而埋没了其原有的创新意识，最终使得其不能很好地为企业所利。
2.企业管理制度不规范
由于我国的企业法存在一定的缺陷，所以，其进行企业的政策经营与管理时，并没有完全的按照相关的法律法规执行，有时甚至触碰法律的底线，并且对于管理权无节制的使用。完善的企业管理制度，是影响企业经营管理是否正常的主要因素。过多的企业命令的出现，造成了企业下层员工不知道听从于谁的命令，从而造成了企业命令执行率较低的现象。由于很多企业的管理理念相对较为落后，从而也就对于企业管理的创新缺乏足够的积极性。同时大多数人始终认为，外国企业的管理理念较之国内企业而言较为先进，因此，就造成了很多国内企业观澜镇都是在学习了国外企业的管理理念后，就完全照搬应用于本企业进行实际的管理应用，而这也在一定发程度上造成了自身企业的管理与国外企业在管理模式上出现的脱节现象，从而严重制约了企业的正常发展。
3.创新管理目标不明确
在企業的管理内控工作中，其创新管理运用科学有效的管理手段，实现企业管理的明确目标。在不断的开展创新管理的工作后，在不断的将创新客观一一的去掉之后，使得创新管理的目的性更加的明确。然而由于缺乏足够的人力与专业技术的支持，使得创新管理内部控制的目标不够明确，仅仅是停留在理论的层面，而缺乏实际的现实意义。
三、企业管理创新的优化措施
1.加强管理者的理念创新，提高管理创新的软实力
首先思维模式的创新，是现代企业管理创新应该最先着手的方面，只有不断的将管理人员的思维方式与管理能力提升，才能在企业内部建立统一的管理与服务意识。其次，现代企业在进行创新管理时，还应该更加注重企业管理意识的加强，同时为了不断的提升企业的市场竞争力，更西药严格的对企业的管理济宁规范化精细化的管理，同时对企业员工的整体素质应当不断的提升；最后，企业管理创新也需要企业管理者不断的加强指导，企业创新的作用对于企业而言具有极为重要的影响，只有不断的股利企业员工参与企业床戏的管理，才能从根本上保证企业的正常运营，使其可以从容面对市场的竞争。
2.加强企业内部制度的完善和优化
不断的完善和优化企业的内部制度，需要进行两方面的实际工作：1、科学合理的管理方法的运用，将企业的实际情况与国外的先进经验相结合，从而形成了适合企业发展的管理制度，使得企业可以更加迅速的发展与壮大。2、积极的落实相关管理制度，使其可以将管理人员的作用最大限度的发挥，同时对企业管理者对企业发展做出的所有决策进行有效的监督。从而使企业的发展可以与社会实现紧密的结合。
3.加强企业文化建设，为企业的发展目标指引方向
企业管理理念的改善还应从企业文化建设方面入手，这也从一方面说明了文化管理也是企业管理的一部分。只有不断的加强企业的文化建设，使企业团队的文化涵养得到一个质的提升，企业的凝聚力与向心力不断的增强，从而使得企业可以健康持续的发展；只有根据我国的法律法规，并且根据相关的社会经验，才能使得企业的精髓与文化与企业的管理想融合，最终使得企业可以健康稳定的发展。
4.制定长期发展目标，设置扁平化组织机构
企业的内控管理需要企业制定一个长期稳定的发展目标。这样一来，就可以为企业的管理者提供一个更好的角度去进行企业的管理工作。大量的外资企业随着我国加入WTO以后迅速进入我国市场，并且其投资力度相对较大。使得我国现有的市场经济发展也呈现出了一个逐步上升的趋势，而对于外部资金的投入已成为目前企业内控管理的一种趋势。
四、结束语
企业的发展需要创新管理的不断推进，随着社会主义市场经济的发展，市场竞争也随之越来越激烈，只有寻找出适合企业发展的创新的道路与方向，才能将企业创新的技能始终掌握在企业手中。企业发展的主题始终是企业管理的创新，企业更好地发展必须加强企业创新管理的创新与内控，而这些都是企业健康稳定发展的基础。
参考文献：
[1]蒋筠.新经济形势下企业经济管理创新的思考[J].企业导报，2015，18：51-83.
[2]潘群雅.关于转型期中小企业管理创新的思考[J].现代经济信息，2015，05：155.
关键词：企业管理；创新；探索
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-02
引言
全球经济一体化的来临，引发了发达国家的金融危机，从而造成了全球范围内的经济衰退，也在一定程度对我国的经济造成了极大的影响。市场经济的主导地位随着全球化经济发展趋势与社会主义市场经济的新型式的显现而变得更加的突出，经济发展在社会发展中具有极为重要的作用。市场经济是否适应市场的发展需求，是企业管理优劣的主要作用，其会对整个社会的安定与经济的发展具有决定性的因素。
一、企业管理创新的必要性
1.管理创新是社会主义市场经济的要求
市场经济在我国的不断完善，为国有企业的改革带来了新的机遇，使其改变了以往的经营模式，逐步的转变为符合市场环境的自负盈亏的经济主体，并且与现代市场发展规律紧密的结合在一起。然而，因为其仍然受制于传统管理理念的影响，使得先进的管理理念无法发挥出其应有的作用。因此，为了使其可以更好的适应市场经济发展的需要，需要将传统的管理理念不断的创新与改革，从而建立适应现代市场经济发展的先进的管理模式。
2.管理创新是全球经济一体化的要求
经济全球化的迅速发展，使得国与国之间的经济及往来越来越频繁。而某一国做出的利率调整都会在一定程度上对其他国家的经济状况产生影响，就像最近美国出现的次贷危机一样。近年来我国针对海外的投资规模在不断的扩大，使得国内企业不仅仅要面临国内市场的激烈竞争，还要面对国际市场的竞争。因此，就需要改变以往的传统管理模式，只有不断的创新管理模式才能使企业可以更加从容的面对国内外市场的变化与激烈竞争。
3.管理创新是企业发展的内在需求
实现经济效益最大化是所有企业生产经营的最终目的。因此，其也是企业在发展过程中管理模式创新的主要核心，同时，这种创新也是企业发展的内部需要。全球经济一体化的迅速临近，要求企业的发展与需求必须要与新时达的市场环境相适应，如果企业的创新管理模式不能适应新时达的发展需求，也就无法实现真正意义上的企业管理模式的创新。为了使企业可以健康稳定的发展，就必须要进行企业管理的不断创新，同时不断的提升企业的核心竞争力。只有这样才能从根本上保证企业可以在激烈的市场竞争中健康稳定的发展，从而实现企业可持续性发展的目标。
二、企业管理创新中存在的问题
1.企业管理创新意识薄弱
企业创新管理的主题包含了企业的所有成员，而目前我国的大多数企业都没有企业管理创新的意识，同时其创新能力也相对低下。这主要是因为他们只是简单的满足现状，缺乏危机意识，这也就使得其很难真正的参与到企业创新管理中去，最终造成其失去了企业创新管理的主导地位。虽然大多数企业的管理层是企业创新管理的主题，然而因为其实际的行为受到上级部门的约束，这也就造成了其创新空间相对的狭小，而严重制约了其创新意识的实现。虽然在企业中员工也是企业创新的主题，但是由于其受到各种条件的限制，难以将其创新意识实现，而严重挫伤了其创新的主动性，从而埋没了其原有的创新意识，最终使得其不能很好地为企业所利。
2.企业管理制度不规范
由于我国的企业法存在一定的缺陷，所以，其进行企业的政策经营与管理时，并没有完全的按照相关的法律法规执行，有时甚至触碰法律的底线，并且对于管理权无节制的使用。完善的企业管理制度，是影响企业经营管理是否正常的主要因素。过多的企业命令的出现，造成了企业下层员工不知道听从于谁的命令，从而造成了企业命令执行率较低的现象。由于很多企业的管理理念相对较为落后，从而也就对于企业管理的创新缺乏足够的积极性。同时大多数人始终认为，外国企业的管理理念较之国内企业而言较为先进，因此，就造成了很多国内企业观澜镇都是在学习了国外企业的管理理念后，就完全照搬应用于本企业进行实际的管理应用，而这也在一定发程度上造成了自身企业的管理与国外企业在管理模式上出现的脱节现象，从而严重制约了企业的正常发展。
3.创新管理目标不明确
在企業的管理内控工作中，其创新管理运用科学有效的管理手段，实现企业管理的明确目标。在不断的开展创新管理的工作后，在不断的将创新客观一一的去掉之后，使得创新管理的目的性更加的明确。然而由于缺乏足够的人力与专业技术的支持，使得创新管理内部控制的目标不够明确，仅仅是停留在理论的层面，而缺乏实际的现实意义。
三、企业管理创新的优化措施
1.加强管理者的理念创新，提高管理创新的软实力
首先思维模式的创新，是现代企业管理创新应该最先着手的方面，只有不断的将管理人员的思维方式与管理能力提升，才能在企业内部建立统一的管理与服务意识。其次，现代企业在进行创新管理时，还应该更加注重企业管理意识的加强，同时为了不断的提升企业的市场竞争力，更西药严格的对企业的管理济宁规范化精细化的管理，同时对企业员工的整体素质应当不断的提升；最后，企业管理创新也需要企业管理者不断的加强指导，企业创新的作用对于企业而言具有极为重要的影响，只有不断的股利企业员工参与企业床戏的管理，才能从根本上保证企业的正常运营，使其可以从容面对市场的竞争。
2.加强企业内部制度的完善和优化
不断的完善和优化企业的内部制度，需要进行两方面的实际工作：1、科学合理的管理方法的运用，将企业的实际情况与国外的先进经验相结合，从而形成了适合企业发展的管理制度，使得企业可以更加迅速的发展与壮大。2、积极的落实相关管理制度，使其可以将管理人员的作用最大限度的发挥，同时对企业管理者对企业发展做出的所有决策进行有效的监督。从而使企业的发展可以与社会实现紧密的结合。
3.加强企业文化建设，为企业的发展目标指引方向
企业管理理念的改善还应从企业文化建设方面入手，这也从一方面说明了文化管理也是企业管理的一部分。只有不断的加强企业的文化建设，使企业团队的文化涵养得到一个质的提升，企业的凝聚力与向心力不断的增强，从而使得企业可以健康持续的发展；只有根据我国的法律法规，并且根据相关的社会经验，才能使得企业的精髓与文化与企业的管理想融合，最终使得企业可以健康稳定的发展。
4.制定长期发展目标，设置扁平化组织机构
企业的内控管理需要企业制定一个长期稳定的发展目标。这样一来，就可以为企业的管理者提供一个更好的角度去进行企业的管理工作。大量的外资企业随着我国加入WTO以后迅速进入我国市场，并且其投资力度相对较大。使得我国现有的市场经济发展也呈现出了一个逐步上升的趋势，而对于外部资金的投入已成为目前企业内控管理的一种趋势。
四、结束语
企业的发展需要创新管理的不断推进，随着社会主义市场经济的发展，市场竞争也随之越来越激烈，只有寻找出适合企业发展的创新的道路与方向，才能将企业创新的技能始终掌握在企业手中。企业发展的主题始终是企业管理的创新，企业更好地发展必须加强企业创新管理的创新与内控，而这些都是企业健康稳定发展的基础。
参考文献：
[1]蒋筠.新经济形势下企业经济管理创新的思考[J].企业导报，2015，18：51-83.
[2]潘群雅.关于转型期中小企业管理创新的思考[J].现代经济信息，2015，05：155.