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【摘 要】随着目前我们城市化进程的不断加快，是我国的建筑行业得到了很大方面的跨越式发展。与此同时一些建筑企业都会考虑如何才能够在保障施工建筑质量的基础上获取最大化经济效益。所以，做好房屋建筑工程施工工程造价管理就成为施工的一个关键。文中对控制房屋建筑工程造价管理的原因做了阐述，在此基础上对房屋建筑工程造价管理内容、对象，采取的具体措施做了分析。
【关键词】房屋建筑；工程造价；管理分析
一、控制房屋建筑工程造价管理的原因
在目前的房屋建筑中，为什么一定要控制好房屋建筑工程造价的管理，笔者分析认为随着经济的快速发展，房屋建筑也越来越多，这就对工程造价提出了更高的要求。要想做好这方面的工作，首先我们要明确影响工程造价的主要因素，只有这样才能保障安全施工。笔者认为，在房屋建筑中出现工程造价失控的原因是多方面的，具体总结如下。
从上面的表中不难看出，影响项目造价的因素是项目决策、项目设计，招投标，施工等因素，这些因素主要受制于对设计质量，天气变化等诸多个方面。
二、房屋建筑工程造价管理内容、对象
一般来说，房屋建筑工程造价管理的内容是在满足施工项目质量标准前提下，施工企业采用科技的手段对施工工程进行严格的施工，并加以控制，在这里面要严格控制施工成本，包括原材料的采用，施工人员的工资等。按照严格的意义来说，分为工程投资管理，工程价格管理。但是它的性质是不同的，前者属于微观投资管理的范围，后者属于价格管理的范围。另外，我们可以分析知道，工程投资管理是在项目决策设计施工中的完整过程，由于在实际的工程中投资主体不同，那么它的资金来源渠道也是不同的，而工程价格管理它的资金来源只是涉及工程发包方。具体如下表所示。
三、房屋建筑工程造价管理具体采取的措施
多年来笔者一直在建筑行业从事相关的工作，经过这样的沉淀，笔者分析认为在当务之极首先要在造价的观念上创新，在目前的涉及环节里使用的价值工程是技术与经济的有机结合，而从工程单位所追求的意义上来说，又是减少成本还要确保工程质量。再有目前价值管理的运用在建筑业快速进步，这也给工程项目管理创造了条件。
其次一个方面来说，要做好施工前的造价管理。 这一方面是很重要的环节，主要包括三个方面：签订完善的总承包合同、做好成本预测、确定工程成本。具体签订中，我们不仅要按照招投标文件中的规定进行，还要根据文件中或者是施工设计中不确定的问题进行随时调整，并且在合同签订中，互相尊重。在成本预测上要对财务部门在报表中出现的问题进行规避。在我们具体的施工前，应当将事先做好的标准作为依据，并且按照施工费用逐步进行。在工程成本方面，主要是通过签订合同的方式来具体实现，要对相关的施工人员做好合同交底，并且建立相应的考核制度，做到人人都控制层层都把关。
还有一个是注重施工技术与经济的最佳结合。笔者认为在施工中的施工技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段之一。在具体的工程建设过程中将技术与经济结合起来可以控制好经济分析、技术比较及效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
最后是实施施工工程造价管理的信息化。我们可以通过信息化的管理逐步建立开放式的信息采集、加工等，建立起可动态维护的工程造价及相关信息数据库，为建设工程项目的造价确定、计划和控制等等提供各种信息资源。
四、总结
综上阐述，我们可以知道建筑工程造价的管理是有效控制建筑投资的至关重要的一个环节，而搞好工程造价全过程管理又是一项复杂的系统工程。在实践中，我们的造价管理人员要与设计、监理、施工等有关方面密切配合，在实际中不断总结经验，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高建筑工程造价管理工作质量，使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。
参考文献：
[1]左飞龙.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013，13（28）：123124
[2]期刊论文，试论房建工程造价管理 - 城市建设理论研究（电子版） - 2014（22）
[3]姚涛.工程造价管理中存在的问题与对策研究[J].科技致富向导，2011，（12）
[4]期刊论文，试论房建工程造价管理 - 城市建设理论研究（电子版） - 2014（22）
【关键词】房屋建筑；工程造价；管理分析
一、控制房屋建筑工程造价管理的原因
在目前的房屋建筑中，为什么一定要控制好房屋建筑工程造价的管理，笔者分析认为随着经济的快速发展，房屋建筑也越来越多，这就对工程造价提出了更高的要求。要想做好这方面的工作，首先我们要明确影响工程造价的主要因素，只有这样才能保障安全施工。笔者认为，在房屋建筑中出现工程造价失控的原因是多方面的，具体总结如下。
从上面的表中不难看出，影响项目造价的因素是项目决策、项目设计，招投标，施工等因素，这些因素主要受制于对设计质量，天气变化等诸多个方面。
二、房屋建筑工程造价管理内容、对象
一般来说，房屋建筑工程造价管理的内容是在满足施工项目质量标准前提下，施工企业采用科技的手段对施工工程进行严格的施工，并加以控制，在这里面要严格控制施工成本，包括原材料的采用，施工人员的工资等。按照严格的意义来说，分为工程投资管理，工程价格管理。但是它的性质是不同的，前者属于微观投资管理的范围，后者属于价格管理的范围。另外，我们可以分析知道，工程投资管理是在项目决策设计施工中的完整过程，由于在实际的工程中投资主体不同，那么它的资金来源渠道也是不同的，而工程价格管理它的资金来源只是涉及工程发包方。具体如下表所示。
三、房屋建筑工程造价管理具体采取的措施
多年来笔者一直在建筑行业从事相关的工作，经过这样的沉淀，笔者分析认为在当务之极首先要在造价的观念上创新，在目前的涉及环节里使用的价值工程是技术与经济的有机结合，而从工程单位所追求的意义上来说，又是减少成本还要确保工程质量。再有目前价值管理的运用在建筑业快速进步，这也给工程项目管理创造了条件。
其次一个方面来说，要做好施工前的造价管理。 这一方面是很重要的环节，主要包括三个方面：签订完善的总承包合同、做好成本预测、确定工程成本。具体签订中，我们不仅要按照招投标文件中的规定进行，还要根据文件中或者是施工设计中不确定的问题进行随时调整，并且在合同签订中，互相尊重。在成本预测上要对财务部门在报表中出现的问题进行规避。在我们具体的施工前，应当将事先做好的标准作为依据，并且按照施工费用逐步进行。在工程成本方面，主要是通过签订合同的方式来具体实现，要对相关的施工人员做好合同交底，并且建立相应的考核制度，做到人人都控制层层都把关。
还有一个是注重施工技术与经济的最佳结合。笔者认为在施工中的施工技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段之一。在具体的工程建设过程中将技术与经济结合起来可以控制好经济分析、技术比较及效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
最后是实施施工工程造价管理的信息化。我们可以通过信息化的管理逐步建立开放式的信息采集、加工等，建立起可动态维护的工程造价及相关信息数据库，为建设工程项目的造价确定、计划和控制等等提供各种信息资源。
四、总结
综上阐述，我们可以知道建筑工程造价的管理是有效控制建筑投资的至关重要的一个环节，而搞好工程造价全过程管理又是一项复杂的系统工程。在实践中，我们的造价管理人员要与设计、监理、施工等有关方面密切配合，在实际中不断总结经验，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高建筑工程造价管理工作质量，使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。
参考文献：
[1]左飞龙.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013，13（28）：123124
[2]期刊论文，试论房建工程造价管理 - 城市建设理论研究（电子版） - 2014（22）
[3]姚涛.工程造价管理中存在的问题与对策研究[J].科技致富向导，2011，（12）
[4]期刊论文，试论房建工程造价管理 - 城市建设理论研究（电子版） - 2014（22）