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摘要：经济进步的背景下，我国建筑行业随之迎来新的发展方向，同时也遇到了全球化的环境问题，需要以绿色理念为引导改进工程管理。地球上可利用的资源是有限的，我国将环境保护工作放在首位，提出相应的可持续发展策略，满足人们对建筑物需求，也使生态能够保持平衡。建筑业将传统意识与绿色理念结合，正视目前工程中存在的诸多问题，根据实际情况寻找相应的解决办法，落实绿色管理，做到与环境的可持续发展。
关键词：可持续发展理念;建筑工程;工程管理;问题;措施
引言：
建筑行业是我国的支柱型企业，对我国的社会建设和经济发展都起到至关重要的作用，需要从多个角度去进行综合管理，以此提高建筑工程质量。建筑企业在发展的过程中，需要在可持续发展理念下，结合自身的管理现状，制定完善的工程管理制度，以此减少资源浪费以及环境污染问题的发生，全面提升工程管理的效率与质量。
正文：
一、现阶段建筑业工程管理存在的问题探究
1.1 工作人员专业素养较低。
随着我国建筑行业近年来的迅速发展，我国的建筑行业管理工作的不足之处日渐暴露。目前，我国的建筑管理行业的从业人员专业水平普遍偏低，建筑管理方面的专业人员较少，大部分的管理人员没有经过系统的培训，专业知识匮乏，工作人员的专业素质较低，对可持续发展的理念认识得不深刻，在进行工程管理时，缺乏长期维护和保养的意识与系统的规划。
1.2 建筑工程管理體系不完善。
建筑工程管理工作具备内容繁杂、流程较多以及专业要求较高的特点。就目前建筑工程管理工作开展的情况来看，大部分工程管理单位没有建立一套完整的、科学的建筑管理体系。这不仅不利于管理工作有序进行，更不利于部门间的有效业务合作与信息交流。在可持续发展层面上，建筑工程管理体系的不完善也在很大程度上制约了各项施工资源配置与应用效率的提升，不利于贯彻落实可持续发展的建筑工程管理理念。
1.3 未根据实际情况完善施工管理系统。
我国的经济、技术和文化领域的发展迅速，在信息化、网络化、智能化的背景下，建筑工程行业的施工技术等方面也获得了极大的优化和创新。但在建筑工程管理方面，部分单位由于缺乏专业技术的革新与学习，完全照抄照搬其他城市或其他国家的管理模式，没有结合当地的城市总体发展状况，因地制宜建立管理模式，出现技术应用不合理、流程落实不到位的现象，给工程建设以及投入使用埋下了较大的隐患，不利于城市的可持续发展。总而言之，现阶段建筑工程管理还存在着很大的问题，未能贯彻落实建筑行业绿色管理的可持续发展理念的具体要求，这也是有关单位亟待解决的一个现实问题。
二、可持续发展理念下的建筑工程管理相关策略
2.1 注重以人为本，促进建筑企业的稳定发展
建筑企业在发展时，需要全面维护人的利益，充分发挥建筑主体作用，从而促进建筑企业健康发展。在维护利益时，应全面提升施工劳动生产率。企业在发展时应注重企业在生产和企业文化等存在的问题，应意识到工作人员具备密集性特征，实际维护人们利益，有效生产可以得以实现。建筑企业在发展时，与企业产值有着非常紧密关系。管理人员应树立企业在市场品牌，提高企业在行业的品牌形象，形成良好的个性化建筑企业文化。从而值得市场上信赖，获得更多长期稳定客户，全面提高建筑企业在行业中核心竞争力。企业发展时，应注重建筑企业稳定发展，提高建筑工程项目整体施工质量，同时需要丰富施工人员的工作经验以及管理人员工作经验，给建筑工程项目提供更多施工保障[4]。
2.2 全面提高建筑企业综合能力
建筑企业管理人员应充分意识到培养思想道德素质以及塑造人格魅力的重要性和关联性，从而推动建筑企业稳定发展。建筑企业管理人员应全面提升自身专业素养，有效的提升建筑工程整体施工质量。建筑企业领导人员应注重个人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，树立全局意识，更好的顺应企业在市场上实际发展需求。管理人员在课学处理建筑工程施工问题时，在管理过程中需要更加注重施工细节。根据了解的实际情况，制定正确的施工管理措施，充分发挥自身优势，全面提高施工影响力。建筑企业在发展过程中，在管理时应坚持公正和公平原则，施工时采用以人为本施工原则，有效的施工建筑企业自有、全面发展。管理人员需要及时转变企业内部管理存在的局限性，企业领导人员应关心员工和尊重员工，从而促进员工全面、自有的发展。建筑企业应丰富企业文化，树立正确的企业价值观，建筑企业应将企业发展和个人追求进行有效结合。在发展过程中采用正当市场竞争的方式，应坚持诚信和守法。建筑企业在发展过程中，应充分意识到市场竞争的风险性以及残酷性，全面提升建筑企业综合能力，有效的促进建筑企业健康发展[5]。
2.3 在建筑市场上明确定位，全面提升建筑企业内部管理能力
建筑企业为了实施建筑施工管理目标，需要充分重视施工进度、经济目标以及质量目标。建筑企业应创新传统管理模式，采用可持续发展理念，避免在施工管理时出现一些失误情况。可持续发展理念下，需要建筑工程企业应全面提高施工能力，优化建筑企业内部施工管理，及时创新建筑工程施工管理模式。企业在发展时，创新施工管理模式，全面提高建筑施工企业在市场上的竞争力，充分发挥自身作用，通过创新施工手段、方法、组织以及思想等方面，做好导向工作，创新建筑工程施工管理思想。采用科学性的建筑发展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，从而推动企业更好发展。
三、总结
中国是人口大国，人口居世界第一位，幅员辽阔，地大物博。中华民族的伟大复兴，是方方面面的复兴，而这其中，建筑工程的作用十分巨大。无论是社会生产还是群众生活，都需要大量的各式各样的建筑物，因而建筑工程对社会经济和国计民生都十分重要。在可持续发展理念下，建筑工程管理工作需要注重节能减排，需要积极创新以降低行业污染，加大环保力度和提升生产效率，从而才能切实推动中国建筑事业的长远发展。
参考文献：
[1]胡弦.可持续发展理念下的建筑工程管理问题[J].江西建材，2016（12）：264.
[2]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019（2）：128.
[3]丁海燕.基于可持续发展的建筑工程管理[J].低碳世界，2019（10）：181-182.
[4]方彦君.建筑工程管理的可持续发展理念[J].住宅与房地产，2017（23）：135.
山东鲁勘工程检测鉴定有限公司 山东济南 250118
关键词：可持续发展理念;建筑工程;工程管理;问题;措施
引言：
建筑行业是我国的支柱型企业，对我国的社会建设和经济发展都起到至关重要的作用，需要从多个角度去进行综合管理，以此提高建筑工程质量。建筑企业在发展的过程中，需要在可持续发展理念下，结合自身的管理现状，制定完善的工程管理制度，以此减少资源浪费以及环境污染问题的发生，全面提升工程管理的效率与质量。
正文：
一、现阶段建筑业工程管理存在的问题探究
1.1 工作人员专业素养较低。
随着我国建筑行业近年来的迅速发展，我国的建筑行业管理工作的不足之处日渐暴露。目前，我国的建筑管理行业的从业人员专业水平普遍偏低，建筑管理方面的专业人员较少，大部分的管理人员没有经过系统的培训，专业知识匮乏，工作人员的专业素质较低，对可持续发展的理念认识得不深刻，在进行工程管理时，缺乏长期维护和保养的意识与系统的规划。
1.2 建筑工程管理體系不完善。
建筑工程管理工作具备内容繁杂、流程较多以及专业要求较高的特点。就目前建筑工程管理工作开展的情况来看，大部分工程管理单位没有建立一套完整的、科学的建筑管理体系。这不仅不利于管理工作有序进行，更不利于部门间的有效业务合作与信息交流。在可持续发展层面上，建筑工程管理体系的不完善也在很大程度上制约了各项施工资源配置与应用效率的提升，不利于贯彻落实可持续发展的建筑工程管理理念。
1.3 未根据实际情况完善施工管理系统。
我国的经济、技术和文化领域的发展迅速，在信息化、网络化、智能化的背景下，建筑工程行业的施工技术等方面也获得了极大的优化和创新。但在建筑工程管理方面，部分单位由于缺乏专业技术的革新与学习，完全照抄照搬其他城市或其他国家的管理模式，没有结合当地的城市总体发展状况，因地制宜建立管理模式，出现技术应用不合理、流程落实不到位的现象，给工程建设以及投入使用埋下了较大的隐患，不利于城市的可持续发展。总而言之，现阶段建筑工程管理还存在着很大的问题，未能贯彻落实建筑行业绿色管理的可持续发展理念的具体要求，这也是有关单位亟待解决的一个现实问题。
二、可持续发展理念下的建筑工程管理相关策略
2.1 注重以人为本，促进建筑企业的稳定发展
建筑企业在发展时，需要全面维护人的利益，充分发挥建筑主体作用，从而促进建筑企业健康发展。在维护利益时，应全面提升施工劳动生产率。企业在发展时应注重企业在生产和企业文化等存在的问题，应意识到工作人员具备密集性特征，实际维护人们利益，有效生产可以得以实现。建筑企业在发展时，与企业产值有着非常紧密关系。管理人员应树立企业在市场品牌，提高企业在行业的品牌形象，形成良好的个性化建筑企业文化。从而值得市场上信赖，获得更多长期稳定客户，全面提高建筑企业在行业中核心竞争力。企业发展时，应注重建筑企业稳定发展，提高建筑工程项目整体施工质量，同时需要丰富施工人员的工作经验以及管理人员工作经验，给建筑工程项目提供更多施工保障[4]。
2.2 全面提高建筑企业综合能力
建筑企业管理人员应充分意识到培养思想道德素质以及塑造人格魅力的重要性和关联性，从而推动建筑企业稳定发展。建筑企业管理人员应全面提升自身专业素养，有效的提升建筑工程整体施工质量。建筑企业领导人员应注重个人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，树立全局意识，更好的顺应企业在市场上实际发展需求。管理人员在课学处理建筑工程施工问题时，在管理过程中需要更加注重施工细节。根据了解的实际情况，制定正确的施工管理措施，充分发挥自身优势，全面提高施工影响力。建筑企业在发展过程中，在管理时应坚持公正和公平原则，施工时采用以人为本施工原则，有效的施工建筑企业自有、全面发展。管理人员需要及时转变企业内部管理存在的局限性，企业领导人员应关心员工和尊重员工，从而促进员工全面、自有的发展。建筑企业应丰富企业文化，树立正确的企业价值观，建筑企业应将企业发展和个人追求进行有效结合。在发展过程中采用正当市场竞争的方式，应坚持诚信和守法。建筑企业在发展过程中，应充分意识到市场竞争的风险性以及残酷性，全面提升建筑企业综合能力，有效的促进建筑企业健康发展[5]。
2.3 在建筑市场上明确定位，全面提升建筑企业内部管理能力
建筑企业为了实施建筑施工管理目标，需要充分重视施工进度、经济目标以及质量目标。建筑企业应创新传统管理模式，采用可持续发展理念，避免在施工管理时出现一些失误情况。可持续发展理念下，需要建筑工程企业应全面提高施工能力，优化建筑企业内部施工管理，及时创新建筑工程施工管理模式。企业在发展时，创新施工管理模式，全面提高建筑施工企业在市场上的竞争力，充分发挥自身作用，通过创新施工手段、方法、组织以及思想等方面，做好导向工作，创新建筑工程施工管理思想。采用科学性的建筑发展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，从而推动企业更好发展。
三、总结
中国是人口大国，人口居世界第一位，幅员辽阔，地大物博。中华民族的伟大复兴，是方方面面的复兴，而这其中，建筑工程的作用十分巨大。无论是社会生产还是群众生活，都需要大量的各式各样的建筑物，因而建筑工程对社会经济和国计民生都十分重要。在可持续发展理念下，建筑工程管理工作需要注重节能减排，需要积极创新以降低行业污染，加大环保力度和提升生产效率，从而才能切实推动中国建筑事业的长远发展。
参考文献：
[1]胡弦.可持续发展理念下的建筑工程管理问题[J].江西建材，2016（12）：264.
[2]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019（2）：128.
[3]丁海燕.基于可持续发展的建筑工程管理[J].低碳世界，2019（10）：181-182.
[4]方彦君.建筑工程管理的可持续发展理念[J].住宅与房地产，2017（23）：135.
山东鲁勘工程检测鉴定有限公司 山东济南 250118