企业开展形势任务教育是在改革发展、转型升级的各个重要阶段，有效发挥统一思想、凝聚共识、集聚力量、促进发展的引领力。
　　深化形势任务教育让每名干部员工要做到“四个心中有数”
　　对本单位的责任目标要心中有数。“心中有数”反映出干部的政治素质、党性修养和领导水平。作为领导干部，必须对责任目标心里有个底。任务是什么？能不能完成？怎样完成？对各项文件制度要吃透吃准，因为每一项都事关干部员工的切身利益。如果对企业发展的主要经济指标、各类基础性数据和发展思路、工作部署、热点难点问题，两眼一抺黑、一问三不知，肯定也做不好工作。
　　对企业所面临的形势要心中有数。对形势没有一个充分的认识，困难估计不足、优势认识不到，都有可能造成工作决策的失误。全面认识和正确把握形势，是理清思路、明确任务、做好工作的基础。只有全面分析了面临的形势，充分认识面临的严峻挑战和不利因素，才能进一步增强危机意识，形成科学的工作思路。
　　对实现各项工作目标所采取的措施要心中有数。制定实事求是、切实可行的工作措施，这是核心内容。措施得力，工作才能干好。措施不力，结果肯定不如人意。只有明确措施，才能精准施策、周密安排、稳步推进，做出让组织放心、让群众满意的政绩来。
　　对员工队伍思想动态要心中有数。思想政治工作要做到以人为本，就要从关心、关注每名员工开始。干部对队伍的思想动态要心中有数，就必须把班子自身先建设好，工作协调好，内部不出乱子；就必须率先垂范，让员工群众信得过，说出心里大实话；就必须俯下身子办几件实事、好事，解几件难事，用事实赢得人心，稳定人心。
　　深化形势任务教育每名领导干部要做到“四个有”
　　要有境界。境界问题体现的是一个思想问题、心态问题。特别是随着“两学一做”学习教育的深入开展，一方面，对领导干部提出的要求越来越多，管理越来越规范；另一方面，员工群众对管理者的要求越来越高，肩负的担子越来越重，承受的压力越来越大。在这样的背景下，没有一种较高的境界，没有一种坦然的心态，没有一种豁达的胸襟，那是干不出成绩的，也是把握不了自己的。
　　要有干劲。事在人为，有干勁、事竟成。要增强主动性、增强专注性、增强责任感。企业取得的成绩，与全体干部员工尽心尽职地工作密不可分，特别是领导干部，必须具备强烈的主动性、专注性、责任感，才能在一些难事、大事上主动出谋划策、建言献策。
　　要有分寸。领导干部责任重大，角色多重，必须正确把握好做人、处事、履职的分寸，正确把握好自己所处的特定角色定位，做对上负责、对下负责的榜样，做公平正义、务实为民的榜样，做敢抓敢管、干净干事的榜样。
　　要有信心。要对发展要有信心，客观地、理性地看待企业的发展，这是我们增强信心、做好工作的前提；要对组织有信心，要充分理解组织、相信组织、服从组织，继续坚持重品德、重实干、重业绩“三重”原则，最大限度地保护好干部工作的积极性、事业心。
　　深化形势任务教育宣讲要做到“四个到位”
　　组织到位。为确保主题教育有序开展，各单位党总支书记作为第一责任人，要认真落实教育责任、教育任务，积极开展多种形式的教育活动。领导人员要带头参与，充分利用“三会一课”、集中学习、班前班后会等方式，向员工透实情、交实底，明确任务要求，强调目标责任，强力推动深入。
　　领导到位。各党组织要紧密结合工作实际，不断改进活动方式，用好用活成熟载体，丰富活动内容，灵活运用现有资源，充分利用座谈、学习、调研等方式，多角度、全方位地开展主题教育，增强吸引力和实效性，形成思想共识，使主题教育既生动活泼又扎实有效，为企业质量效益发展营造良好环境。
　　深入基层到位。各单位领导班子成员要包班组、包岗位宣讲，把形势任务教育活动落实到基层、覆盖全员。重点围绕贯彻落实各项会议精神进行逐级传达学习，分解各项工作目标和任务，把全体干部员工的思想行动、智慧力量统一到完成企业生产经营任务上来。
　　统一思想到位。思想通，行动就能跟上。在宣讲过程当中，要深入调查研究，了解员工反映的诉求，了解员工的期盼，了解员工存在的思想问题、实际问题、困难问题等。引导广大干部员工树立忧患意识和危机意识，增强紧迫感和责任感，讲清企业发展与每名员工利益的关系，引导广大干部员工正确理解利益共同体、命运共同体和发展共同体的团队理念，激发执行力，增强凝聚力，积极营造讲团结、讲包容、讲奉献的浓厚氛围。
　　（作者单位：渤海钻探井下作业分公司）
　　（责任编辑：崔 晓）