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【摘要】隧道工程施工条件复杂，工期、安全、质量、成本压力大，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。本文针对隧道及地下工程发展所面临机遇，强调加强隧道施工技术管理的重要性，加强施工技术管理应提高“精细化管理、人性化管理”水平。施工技术管理是影响一个项目乃至一个企业生存发展的关键,施工技术管理工作的优劣直接反映出一个企业管理水平的高低。
【关键词】隧道；施工技术；管理
隧道工程施工虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
1.关键施工技术及其管理
1.1新奥法
新奥法以锚喷支护和柔性衬砌为主要特征。目前，该法在国外许多国家被广泛应用于隧道工程中。
1.2盾构掘进机喷射砼施工技术
盾构法一般限制在港湾下的浅水区和沿海地带，在深堆积中等软弱的不透水粘土中最为适用。在这种情况下，开挖可在大气中完成，尽管当粘土十分软弱和压力很大并有挤入隧道的趋势时，可能要在隧道导坑的工作面上施加压力。目前我国大部分隧道新奥法施工的初期支护均采用普通的干式喷射砼施工工艺，其施工工艺简单、设备简陋、粉尘污染严重、砼强度低、回弹量大。而湿喷砼作为隧道初期支护，在国外被广泛采用，特别是在北欧，隧道工程中已有近90%采用这项新技术，实践证明这项新技术可达到优质、高效并有效保护隧道工程环境的目的。
1.3沉埋隧道防水技术
沉管法一般适用于穿过松软的海底港湾，那里基槽可以浮置的设备开挖，硬岩基槽，特别是不规则的坡度将明显地增加挖槽的费用，但岩石基槽短截面能容易的适应。目前，国外在江河湖海修建通道时广泛采取水下沉管隧道的方式，已是较为成熟的的技术，我国则是刚刚起步。隧道的防排水问题处理的好还直接影响隧道的营运及使用寿命。椐统计，在我国所由建成隧道中，有将近70%在运营中都存在着渗漏问题。因此，在隧道施工初期，应根据规范要求充分做好结构物的防排水施工。隧道的防水技术主要有两大类：一类是提高砼自身的防水功能，即砼的自防水，其中包括：采用防水砼及处理好各种施工缝、变形缝等的防水等；另一类是结构的外防水，其中包括：背后注浆、防水板及喷膜防水层等。目前我国在隧道和地下工程防排水技术方面，已有了很大的进步。
2.隧道施工技术管理在项目管理中的作用
2.1确保隧道施工安全的有效途径
在施工方案制定及技术交底实施过程中，必须充分考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，采取有效的预防措施，并制定详细的应急预案。由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，特别是地质条件复杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患。在施工过程中必须充分利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理规避灾害风险。在长期的施工技术管理中，我们积累了丰富的经验。
2.2实现施工项目管理质量控制
“安全是天，质量是命”这是不可否认的真理，但在一定程度上来说，确保施工质量是保证施工安全的重要前提。实现施工质量控制要做到：施工工艺要可靠、现场实施要到位、试验检验要及时。隧道施工隐蔽工程较多，如果事后发现问题整改困难，并且依靠雷达检测、声波检测等先进的检测手段，即使施工完毕也能对隧道实体一览无余。因此，施工中必须加强过程控制，并进行必要的检验监测，只有上一工序合格了才能進行下一工序的施工。
2.3实施施工项目管理成本控制
施工项目成本控制是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，消除施工中的损失和浪费现象。施工技术方案的好坏直接影响项目管理成本控制，施工方案如果制定得合理、可行、科学，可以大大地节省劳动力和降低损耗，使选用的机械设备较为简单；在施工项目建设过程中，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下，联系项目的主观条件、施工单位自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。
2.4施工项目管理进度控制
进度控制的目标是在保证施工质量、确保施工安全、不因抢工期而增加施工成本的条件下，适当缩短施工工期；影响施工进度的因素主要有：有关单位的影响、意外事件的出现、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不当。其中施工单位采用技术措施不当，造成施工中发生技术事故；应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验；流水施工组织不合理；施工平面布置不合理，这些技术管理措施将影响施工进度计划的执行。实际施工过程中，由于技术管理跟不上而影响施工进度经常遇到，例如我国隧道施工常对“洋技术、洋机械”感兴趣，但是“食洋”不化，没有深入研究，拿来就用，往往对机械设备性能及适应性了解不透，慢慢摸索，既增加了成本，又影响了施工进度。因此，只有在隧道施工项目施工过程中，不断加强隧道施工技术管理，才能使施工项目管理达到高质量、短工期、低成本这一根本目的。
3.隧道施工目前存在的问题及采取的应对措施
3.1不能精细化，存在粗放型
许多项目在建设过程中，施工技术交底或作业指导书不够详细“，纵向没有到底，横向没有到边”，没有真正发挥指导作用，故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验，而不是体现在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。这样更应加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训。
3.2要有“核查闭合”的严谨态度
在施工过程中，需要对现场施工情况进行总体把握，充分利用试验、检测、观察等手段对施工工艺效果、实体质量、预留孔洞、接口等进行检验复核以满足设计意图及预期效果，及时发现问题并整改。这样在施工前充分预想到可能存在的问题，在施工中把握细节、注重过程控制，施工完毕后进行核查，便能对整个工程控制形成一个闭合，从而发现问题并解决问题。例如测量工作实行双检制，现场放样测量，项目部测量组复测，一定施工长度后精测队复核，这使的测量工作形成一个完整闭合，保证现场施工结构尺寸、中线水平。
3.3施工技术管理应该转变理念
有人说“三流的企业卖技术、二流的企业卖服务、一流的企业卖管理”，我们施工技术管理不仅要提高施工技术水平，要通过施工技术管理水平提升施工水平。更重要的是，我们要输出我们的施工技术管理及理念，输出可以通过巡回讲学、宣讲团、参与项目管理等来实现。这是国际管理输出比较流行的做法。
3.4要有超前意识
隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施；要能及时或提前发现问题，才能更好的解决的问题，避免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工。
4.结语
隧道施工技术管理是隧道项目管理的重要组成部分，对项目管理安全、质量、成本、进度控制具有重要的作用。在施工技术管理过程中，必须做到尽职尽责，制定最优的施工技术方案，并保证施作到位，才能提供高效、优质、低耗的工程，确保企业在激烈竞争的市场经济条件下处于不败之地。■
【参考文献】
［１］李章林，戴仕敏，黄德中.上中路隧道工程盾构出洞施工技术[J]，上海建设科技，2006（4）：47-50.
［２］邵月顺，王秀玲，刘学东，王艳娥.如何发挥施工技术管理在工程项目管理中的作用[J].水利水电工程设计，2005.
【关键词】隧道；施工技术；管理
隧道工程施工虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
1.关键施工技术及其管理
1.1新奥法
新奥法以锚喷支护和柔性衬砌为主要特征。目前，该法在国外许多国家被广泛应用于隧道工程中。
1.2盾构掘进机喷射砼施工技术
盾构法一般限制在港湾下的浅水区和沿海地带，在深堆积中等软弱的不透水粘土中最为适用。在这种情况下，开挖可在大气中完成，尽管当粘土十分软弱和压力很大并有挤入隧道的趋势时，可能要在隧道导坑的工作面上施加压力。目前我国大部分隧道新奥法施工的初期支护均采用普通的干式喷射砼施工工艺，其施工工艺简单、设备简陋、粉尘污染严重、砼强度低、回弹量大。而湿喷砼作为隧道初期支护，在国外被广泛采用，特别是在北欧，隧道工程中已有近90%采用这项新技术，实践证明这项新技术可达到优质、高效并有效保护隧道工程环境的目的。
1.3沉埋隧道防水技术
沉管法一般适用于穿过松软的海底港湾，那里基槽可以浮置的设备开挖，硬岩基槽，特别是不规则的坡度将明显地增加挖槽的费用，但岩石基槽短截面能容易的适应。目前，国外在江河湖海修建通道时广泛采取水下沉管隧道的方式，已是较为成熟的的技术，我国则是刚刚起步。隧道的防排水问题处理的好还直接影响隧道的营运及使用寿命。椐统计，在我国所由建成隧道中，有将近70%在运营中都存在着渗漏问题。因此，在隧道施工初期，应根据规范要求充分做好结构物的防排水施工。隧道的防水技术主要有两大类：一类是提高砼自身的防水功能，即砼的自防水，其中包括：采用防水砼及处理好各种施工缝、变形缝等的防水等；另一类是结构的外防水，其中包括：背后注浆、防水板及喷膜防水层等。目前我国在隧道和地下工程防排水技术方面，已有了很大的进步。
2.隧道施工技术管理在项目管理中的作用
2.1确保隧道施工安全的有效途径
在施工方案制定及技术交底实施过程中，必须充分考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，采取有效的预防措施，并制定详细的应急预案。由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，特别是地质条件复杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患。在施工过程中必须充分利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理规避灾害风险。在长期的施工技术管理中，我们积累了丰富的经验。
2.2实现施工项目管理质量控制
“安全是天，质量是命”这是不可否认的真理，但在一定程度上来说，确保施工质量是保证施工安全的重要前提。实现施工质量控制要做到：施工工艺要可靠、现场实施要到位、试验检验要及时。隧道施工隐蔽工程较多，如果事后发现问题整改困难，并且依靠雷达检测、声波检测等先进的检测手段，即使施工完毕也能对隧道实体一览无余。因此，施工中必须加强过程控制，并进行必要的检验监测，只有上一工序合格了才能進行下一工序的施工。
2.3实施施工项目管理成本控制
施工项目成本控制是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，消除施工中的损失和浪费现象。施工技术方案的好坏直接影响项目管理成本控制，施工方案如果制定得合理、可行、科学，可以大大地节省劳动力和降低损耗，使选用的机械设备较为简单；在施工项目建设过程中，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下，联系项目的主观条件、施工单位自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。
2.4施工项目管理进度控制
进度控制的目标是在保证施工质量、确保施工安全、不因抢工期而增加施工成本的条件下，适当缩短施工工期；影响施工进度的因素主要有：有关单位的影响、意外事件的出现、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不当。其中施工单位采用技术措施不当，造成施工中发生技术事故；应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验；流水施工组织不合理；施工平面布置不合理，这些技术管理措施将影响施工进度计划的执行。实际施工过程中，由于技术管理跟不上而影响施工进度经常遇到，例如我国隧道施工常对“洋技术、洋机械”感兴趣，但是“食洋”不化，没有深入研究，拿来就用，往往对机械设备性能及适应性了解不透，慢慢摸索，既增加了成本，又影响了施工进度。因此，只有在隧道施工项目施工过程中，不断加强隧道施工技术管理，才能使施工项目管理达到高质量、短工期、低成本这一根本目的。
3.隧道施工目前存在的问题及采取的应对措施
3.1不能精细化，存在粗放型
许多项目在建设过程中，施工技术交底或作业指导书不够详细“，纵向没有到底，横向没有到边”，没有真正发挥指导作用，故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验，而不是体现在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。这样更应加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训。
3.2要有“核查闭合”的严谨态度
在施工过程中，需要对现场施工情况进行总体把握，充分利用试验、检测、观察等手段对施工工艺效果、实体质量、预留孔洞、接口等进行检验复核以满足设计意图及预期效果，及时发现问题并整改。这样在施工前充分预想到可能存在的问题，在施工中把握细节、注重过程控制，施工完毕后进行核查，便能对整个工程控制形成一个闭合，从而发现问题并解决问题。例如测量工作实行双检制，现场放样测量，项目部测量组复测，一定施工长度后精测队复核，这使的测量工作形成一个完整闭合，保证现场施工结构尺寸、中线水平。
3.3施工技术管理应该转变理念
有人说“三流的企业卖技术、二流的企业卖服务、一流的企业卖管理”，我们施工技术管理不仅要提高施工技术水平，要通过施工技术管理水平提升施工水平。更重要的是，我们要输出我们的施工技术管理及理念，输出可以通过巡回讲学、宣讲团、参与项目管理等来实现。这是国际管理输出比较流行的做法。
3.4要有超前意识
隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施；要能及时或提前发现问题，才能更好的解决的问题，避免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工。
4.结语
隧道施工技术管理是隧道项目管理的重要组成部分，对项目管理安全、质量、成本、进度控制具有重要的作用。在施工技术管理过程中，必须做到尽职尽责，制定最优的施工技术方案，并保证施作到位，才能提供高效、优质、低耗的工程，确保企业在激烈竞争的市场经济条件下处于不败之地。■
【参考文献】
［１］李章林，戴仕敏，黄德中.上中路隧道工程盾构出洞施工技术[J]，上海建设科技，2006（4）：47-50.
［２］邵月顺，王秀玲，刘学东，王艳娥.如何发挥施工技术管理在工程项目管理中的作用[J].水利水电工程设计，2005.