文化凝聚力量 精神铸就品格金沂蒙集团文化铸魂激活发展新动力

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  金沂蒙集团有限公司,始建于1973年的临沭县化肥厂,1975年正式投产,年产合成氨3000吨。经过四十六年的发展,企业依靠科技创新,從一个默默无闻的小氮肥厂。发展成为享誉国内外跨地区、跨行业的大型民营企业集团。企业经营主要以化工、生态肥、物流三大版块为主导领域,以园区供热,装备制造、果蔬加工、驾培检测等版块为特色,拥有总资产68.1亿元的,具备年产有机醛、醋酸酯等化工产品100多万吨,肥料100多万吨的生产能力。2018年集团实现销售收入63亿元,利税双过亿。
  集团被认定为国家重点高新技术企业、国家级制造业单项冠军称号、国家级绿色工厂、AAA级信誉企业、中国专利山东明星企业、中国最佳诚信企业、国家循环经济标准化示范单位、山东省农业产业化重点龙头企业、山东省循环经济示范单位,荣获中国石油和化工企业500强、中国企业集团竞争力500强、中国化肥企业100强,中国化工最具成长性企业100强等荣誉称号。通过了质量、环境、职业健康、能源管理体系认证。通过了安全标准化企业、安全双体系建设,四评级一评价验收。集团积极参与国家标准、行业标准的修订,着力标准专业规划,参与起草了《工业乙酸乙酯》《工业乙酸丁酯》《工业乙醛》《工业乙二醛》等11项国家和行业标准,实现了科技化、工业化的完美融合。
  党的十九大报告提出当代中国共产党人需要担负的三个使命:新的文化使命、中华民族伟大复兴的使命以及为人类做出更大贡献的使命。没有高度的文化自信,没有文化繁荣,就没有中华民族的伟大复兴。因此,有着红色基因的金沂蒙人,站在新的时期新的起点,在创造物质财富的征程中,担负起企业精神文明和文化建设使命,文化铸魂,推进企业创新发展,激活发展新动力,为繁荣中华民族文化强国建设而在不懈努力。
  201 3年11月25日,习近平总书记在山东临沂视察时指出:“沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样,是党和国家的宝贵精神财富,要不断结合新的时代条件发扬光大。”作为沂蒙山成长起来的企业,金沂蒙集团全体员工牢记总书记的教导,在新时代以发扬沂蒙精神为己任,勇担社会责任,以“沂蒙精神”红色文化为引领,在企业转型发展中探索新思路,开启新征程,注入新活力。
  “沂蒙精神”是凝聚金沂蒙文化力量的背景
  什么是”沂蒙精神”?集团老书记张立省这样回答:“沂蒙精神对我来说,就是吃苦耐劳和无私奉献!就是“三老四严、四个一样”!就是面对困难和挑战,要有不断创新、勇往直前的犟劲和拼劲!”金沂蒙的全体员工就是在老书记这种奋斗和拼搏精神的感召和影响下,集聚创新的力量而奋发的作为,这种精神是“沂蒙精神”在新时代的真实体现,是沂蒙山企业走出中国走向世界不断前进发展的精神内核。金沂蒙的企业文化、企业理念、企业精神已深深植根于“沂蒙精神”这块深厚沃土,无论是企业的生产经营还是集团的党建工建,都在不断汲取着“沂蒙精神”的养分,传承并发扬光大。
  文化作为企业的灵魂,是企业实现基业长青最根本最重要的软实力,推动着企业向成功卓越发展。金沂蒙集团是由一个有着46年历史的老国有企业改制而成的现代股份制企业,它经历了国有企业所有的发展历程和制度变迁,有着丰厚的文化积淀。金沂蒙的企业文化形成深受沂蒙文化的影响,特别是新中国成立后形成的社会主义文化的影响,同时也留下了区域文化和行业文化的深深印记。以沂蒙精神为动力,在创新发展、融合发展、转型发展的征程中,积极发挥文化着引领和导向作用,较好地实现了由学习企业文化向思考企业文化、由传承沂蒙文化向金沂蒙企业特色文化的转变,为持续保持企业在科研生产领域的领先和竞争优势,提供了强大的精神动力和文化支撑。这种企业文化传承了几代建设者,依然深深地印刻在金沂蒙人的身上。
  金沂蒙集团的成长发展就是一部自强不息、开拓创新的创业史,更是生动的”沂蒙精神”艰苦奋斗的企业开拓板。
  艰苦创业,使命铸就担当。1973年10月,经山东省计委和省化工局批准,县委成立了会战指挥部,开始筹建临沭县化肥厂。在建设过程中,全体参战人员以“自力更生、艰苦创业”精神为立足点,以“独立自主、无私奉献”为核心,以“吃苦耐劳、团结协作”的集体主义精神为导向,保质保量地完成了一个又一个任务,取得了一个又一个的胜利。1975年12月26日,年生产能力为3000吨合成氨的临沭县化肥厂胜利投产。以昂扬的锐气揭开了临沭县机械化生产发展的历史新篇章。
  繁荣发展,责任成就辉煌。1990年,张立省同志被上级党组织任命为企业当家人,担负起企业的发展重任,在认真总结了企业发展所面临的诸多问题,研究解决了制约企业发展的主要矛盾,制定了企业发展新战略,调整了产业结构,提升了产品的技术质量,打开眼界走向了市场。在企业管理上,更是“唯贤是用,人尽其才”,实施新的人才管理机制,打破工人与干部的界限,不拘一格降人才,为企业发展注入了活力,为有能力的人提供了舞台,通过制度管理这面旗帜,树立了化工行业规范化管理的典范。求真务实“说办就办、办就办好”的工作作风,更是今天金沂蒙每位员工的座右铭,时时提醒着他们,要提升办事效率,要提高工作质量。在企业内部实行的通过公开、公平、公正方式进行的员工竞争上岗,在当时的历史时期是开创了先河,对在岗干部实行动态管理,形成了合理的干部流动机制。
  这一时期,在实施企业建设的伟业中,自力更生是灵魂动力,艰苦创业是奋斗根基,团结协作是根本核心,无私奉献是力量源泉。自力更生就是立足自身条件和自身的力量完成的一个目标创举,这是金沂蒙人能够成就一份事业的基础。艰苦创业,就是用无条件创造条件也要上的自驱力和奋发向上的信念,是以艰苦创业苦作舟的情怀,成就勤为径的奋斗大业,这是对中华民族精神的传承与弘扬。团结协作是一种集体的智慧,是群策群力取长补短的凝聚共识,也是成就一切事业的保障。无私奉献是高尚职业道德的一种表现,更是各项事业发展的力量源泉。这是金沂蒙企业文化高度发展的重要时期。   这一时期产业产品结构调整成效卓著,脚踏实地发展生产,连年都有新的装置开车,连年都有新的产品俏销市场,金沂蒙胧品牌的力量不断提升。新上项目有:酒精氧化法醋酸项目,获山东省星火科技二等奖。2万吨甲醛生产线和年产5000吨的醋酸乙酯生产线。2万吨酒精生产线一次开车成功。5000吨醋酸丁酯生产线建成投运,100万吨高塔造粒复合肥生产装置一次性投料生产。不断崛起的金沂蒙意识到环境保护同发展建设是不可分割的,提出了””与自然为友,同环境共生”的环保理念。并投巨资建成污水处理场,保护环境,造福于民。2001年,山东沭化集团有限公司成功更名为山东金沂蒙集团有限公司,同年9月,企业成功改制,实现了从国有企业向民营企业的转变。2006年,集团年产2007年,国家科技部授予集团“国家火炬计划重点高新技术企业”称号。至此,掀开了金沂蒙发展史上全新的一页。
  科学发展,初心务实笃行。2009年,张超被推选为集团董事长,新的领导班子意识到仅凭坚持优良的传统作风,已经不能够在竞争日益激烈的国内外市场上占据优势,要不断解放思想,深化体制、机构改革,加快推动企业转型升级,创新经营模式才能突破传统制造业的发展束缚。新的决策思路,新的文化理念,以“力举主业,多元优化,产业升级,科学发展”的企业战略理念和”不断超越,追求卓越”的价值理念为引领,为企业加快新旧动能转换,成功转型升级提供了有力的文化引领保障。站在新的历史起点,近年来,集团不断整合产业体系,优化装置升级,大力推行绿色工厂建设和清洁生产,目前已形成了以化工、生态肥、物流三大版块为主导,以园区供热、装备制造、果蔬加工、驾培检测等版块为特色的,跨地区、跨行业的大型企业集团。建立形成了生物化工、煤化工、生态肥料于一体的循环经济产业链条,配套建设了污水处理、热电联产等辅助性产业,实现对化工生产过程的吃干榨净。旗下临沂市金沂蒙生物科技公司上市工作已成功启动。以科技为先导,以创新为动力。公司先后承担了科技部863计划,科技支撑计划等国家级计划项目10多项,荣获国家科技进步二等奖1项,省市级科技进步奖20项,获得国家专利70多项。
  在习近平主席新时代中国特色社会主义思想的引领下,金沂蒙人不仅要大力弘扬沂蒙精神,还要在继承中锤炼萃取、丰富发展沂蒙精神的核心思想,更多地赋予沂蒙精神的时代内涵和与时俱进的精神品格。金沂蒙的企业文化在团结奋进、积极有为、不断创新的精神鼓舞下乘势而上,为实施企业繁荣昌盛、基业长青提供了强大的正能量。
  文化是一种氛围,一种习俗,一种精神,要使企业在竞争中长久地立于不败之地,就必须把企业生产引入到文化的视野中来,让文化成为生产力的重要因素和资源要素。对此,金沂蒙在尝试中实践,并取得了显著效果。
  铁肩担重任,妙手绘蓝图,金沂蒙集团逐步发展壮大起来,同时怀着感恩的心。把”办好企业,回报社会”作为的最高追求。多年来,金沂蒙集团充分发挥资金、技术、信息、人力、物资等方面的优势,积极支持社会公益事业和农业的发展。集团先后投资5000余万元,打造了集水电气暖、信息网络全覆盖于一体的高标准、现代化、花园式职工住宅小区,配套建设了娱乐、休闲、健身广场:投资1000余万元为当地建设了希望小学、休闲广场、消防大队办公楼、开发区派出所办公楼等基础设施。2014年开始,已连续六年,金沂蒙集团每年捐助60万元,用于全市慈善事业。多年来,金沂蒙集团每年都会在企业上下开展“慈善一日捐”活动,用企业实际行动践行“办好企业、回报社会”的追求。
  企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。金沂蒙集团始终坚持认真学习、贯彻、执行党的方针政策,不完善法人治理结构、行政业务双体系运行、三级管理、五位一体制度建设。以实事求是,严谨细致的作风不断总结企业发展过程中的经验做法,升华出了金沂蒙集团的优良企业文化,激励着一代又一代的员工发扬勤奋、敬业、奉献的精神,积极开创着企业发展的广阔天地。
  文化理念体系是贯穿集团发展的核心内涵
  做为一个有着46年发展历史的化工企业,在根植于这片沃野之上久耕厚收之后,文化的旗帜必然高高扬起。愿景是金沂蒙人朝向未来的一种文化理解,同时也是推动企业经历不断强化的重要力量。
  企业战略:力举主业、多元优化、产业升级、科学发展。金沂蒙以化工为主业,以“突出主业、拓宽辅业、多元并进、推动全盘”的总体思路。从战略上把主业生物化工作为根本、基础和母业来发展,立足生物质资源,以国家产业政策为指引,以科学发展观统揽全局,依靠科技创新推进产业升级,以节能减排、资源综合利用为重点,建立新型生物医药化工产业链,从而带动和滋养热电热力、建筑安装、物流运输,且跨入食品加工和旅游开发等多元产业,各项产业蓬勃发展。
  企业使命:化工造福人类,创新引领未来。金沂蒙使命体现了金沂蒙人创造社会财富、促进社会文明的能力。金沂蒙的企业使命就是确定了金沂蒙实现远景目标能够承担的责任和义务。沂蒙山人用热血与汗水浇铸出”爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”的沂蒙精神。金沂蒙秉承这种精神,坚韧自强、默默奉献造福社会,以义不容辞的责任感整合资源、规范管理,促进企业的健康稳定发展,以不断创新满足用户、关怀员工为己任,努力实现与社会的共赢共生,共建长青基业。
  企業愿景:实现发展新跨越,打造百年金沂蒙。金沂蒙愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是金沂蒙较为长期的战略发展目标,说明金沂蒙未来要成为国内,乃至国际富有竞争力、影响力和生命力的化工企业。竞争力体现在强大的企业文化力,很强的创新力,很强的市场、品牌控制力,很高的人均利润率,较低的成本运营,高效的团队协作等方面。影响力体现在积极树立和维护自身良好形象和谐处理与客户、政府、媒体的关系促进沂蒙社会的经济、文化和社会发展。生命力体现在企业的健康发展,以达到基业长青。因此,金沂蒙坚持贯彻”节约资源,保护环境”的方针,倡导“与自然为友、同环境共生”的环保理念,着力引领行业新潮流、占领行业制高点,实现生产经营与资源环境保护双赢,实现企业与自然、社会和员工的和谐共赢,实现发展新突破,打造百年金沂蒙。   核心价值观:不断超越,追求卓越。企业价值观是企业文化的核心,是企业文化建设的基石,金沂蒙核心价值观是全体员工对自身存在意义的评价标准和对行为价值的选择标准,是金沂蒙在追求经营管理成功过程中所推崇和奉行的基本信念与行为准则。金沂蒙把不断超越与追求卓越融为一体,构成其发展的核心价值观。
  超越的核心是创新和发展。超越自我是创新,超越竞争对手是发展。不断超越旨在前进中不断超越自我,在创新中不断追求卓越。不断“超越”是以学习力提升素质,以凝聚力打造团队,以创新力引领未来。柔韧中彰显自强,拼搏中超越自我。
  企业精神:艰苦奋斗、开拓创新、厚德敬业、自强不息。金沂蒙精神是金沂蒙人共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,是金沂蒙人内在气质的外在表现,是金沂蒙发展、员工成长的动力所在和精神支柱。金沂蒙精神更是金沂蒙人历经风雨、饱经磨砺的企业灵魂所在。艰苦奋斗是金沂蒙创业之本,开拓创新是金沂蒙兴业之基,厚德敬业是金沂蒙繁荣之根,自强不息是金沂蒙昌盛之源,这是沂蒙精神和金沂蒙精神相融合的重要组成部分。它蕴涵着自强不息的刚健精神和勇敢、勤劳、俭朴的品格,融汇着脚踏实地、勇挑重担的求实奉献精神,是推动企业从小到大、从弱到强、从传统到现代的强大精神动力和文化源泉。
  管理理念:严明规范,精干高效。管理理念是金沂蒙对自身管理的哲学思考,是金沂蒙管理人员在管理过程中共同遵守的根本原则。规范化的制度是一切管理的前提,金沂蒙以现代企业制度建设为标准,科学制订制度,保证制度的公平性、权威性、适应性和可操作性,达到制度严明规范、提高素质、提升效率、和谐关系的目的。精干高效是金沂蒙提高效率、超越竞争者、超越自我的需要,是适应激烈竞争环境的必然选择。管理的精干高效是执行力的保证。是企业制度不打折扣、不走样地贯彻执行,从而提升企业的整体工作能力与效率。
  企业作风:说办就办,办就办好。“说办就办”就是雷厉风行,立说立行的作风,”办就办好”就是求真务实,真抓实干的作风。是工作速度与工作质量综合执行的体现,是对待工作立足高标准和严要求,制定硬措施,保证工作的紧张有序、紧凑扎实地向前推进。使工作的各个环节有声有色,高效运转。
  企业道德观:诚实守信,奉献社会。诚实守信:坚持依法经营,照章纳税,恪守诚实守信的道德理念,反对不正当竞争,做到以诚为本,信誉至上。奉献社会:建设资源节约型和环境友好型企业,促进地方经济发展,造福当地群众,积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象,实现能源与环境的和谐,企业与社会的和谐。
  经营理念:诚信高效,合作共享。经营理念是金沂蒙人用理性科学的思维对企业发展方向、经营方针的哲学思考,是金沂蒙领导者为实现企业发展目标在经营活动中坚持的基本原则。“诚信高效”是金沂蒙的发展之基、信誉之源。金沂蒙既在企业内部管理讲求诚信高效。同在社会、客户和合作者中讲求诚信高效。诚信高效集中体现在高效率、高标准的职业道德和商业道德上。保证企业、职工及合作者的正当利益,做到各方“合作”,达到“共享”受益,营造和谐的发展环境。
  技术理念:探索创新,持续改进技术创新是金沂蒙集团崛起和持续发展的原动力所在。企业要想获得持续的利润,控制市场超额利润的制高点,必须建构高效的科技创新理念,不断提升技术能力,这种高效不仅表现在科技创新的能力强、速度快,而且表现在探索创新转化为现实生产力的效率上,在持续改进中上台阶、上水平。
  安全理念:安全创造效益。安全关系到员工的生命健康,关系到企业的持续发展,关系到家庭的和谐与幸福。因此安全理念是金沂蒙安全管理的基本思想意识和基本指导原则。金沂蒙作为化工企业,视安全为企业创造最大效益,更是员工的最大福利。牢固树立“防患于未然”的意识,坚决贯彻落实”安全第一,预防为主”的方针,把安全管理的各项措施落实到每个环节、每个岗位,人人肩上有责任,人人是安全管理的主体。真正做到“思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位”,用科学的手段不断完善安全管理体系,实现安全是一种氛围、一种状态,更是一份承诺、一种责任、一种福气。
  质量理念:聚焦品质精益求精。“聚焦品质,精益求精”是金沂蒙文化在质量理念上的体现和诠释,产品品质决定企业的命运,金沂蒙人始终严把产品质量关,坚持把质量和信誉放在头等重要的位置,不仅要生产出最好的产品去占领市场,还要用自己的企业文化力和人格魅力去影响社会,使产品的质量和员工的“质量”都是一流的,从而实现企业经济效益的最大化,为金沂蒙持续健康发展奠定了良好的基础。
  环保理念:与自然为友、同环境共生。金沂蒙坚持遵守法律法规,推进清洁生产,实施节能减排,营造绿色化工的环保方针,通过技术革新、设备改造、新技术和新工艺的投入使用,达到节约能源,达标排放的目标:坚持以人为本、统筹兼顾,坚持生产发展和环境治理统筹规划,同步实施,大力推进生物医药化工、精细化工产业,走循环经济发展之路。金沂蒙人对环境保护问题的认识,已经不再局限于对自然环境,而是上升到了一个更为高远的精神层面。这一环境理念,是金沂蒙对环境问题的务实态度,是金沂蒙高度的忧患意识和社会责任感的具体表现。
  人才理念:以才智创造财富,用财富回报才智。人才理念是金沂蒙对人才与人才价值的认知标准,是如何培养选拔人才及怎樣使用人才的基本态度和判断标准。金沂蒙坚持以德为先、凭业绩用人的原则,以能力决定岗位,以贡献决定职位,以作为决定地位,建立岗位能上能下、人员能进能出的用人管理机制,以员工的贡献回报员工对企业的价值,把员工的个人生涯融入企业的愿景规划之中,实现职工的自我发展与价值体现。选择金沂蒙,就是选择了实现个人价值的平台,就是选择了财富,就是选择了有意义的人生。
  学习理念:立足岗位,学习实践。创建学习型企业是金沂蒙的一项长期的任务,也是提高员工素质的唯一途径,正确处理学习和工作的关系,做到在实践中学习,又通过学习指导实践,促进员工学习、生产绩效同步提高。金沂蒙从实际需要出发,立足岗位,学习实践,让更多的员工成为“人才”,让更多的“人才”开花结果,让更多的“果实”得到企业的“阳光”惠照。   文化引领助推各项事业蓬勃发展
  金沂蒙集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以国家政策为导向,根据企业的总体发展目标,实施五位一体的技术创新产略。进一步发挥生物化工主导产业优势,建循环经济示范基地,进一步做大做强医药化工产业和创新肥料产品结构,发展生态环保型肥料产业,力争企业达到同行业领先水平,实现企业经济效益、员工幸福指数和社会贡献的三个提高。
  众所周知,企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,金沂蒙站在发展的前沿,把“创新精神”和“发展意识”融入企业文化建设之中,通过以人为本创新企业文化,促进企业管理,使企业在市场竞争中立于不败之地。在企业经营管理的全过程中,做到相信人、尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。让他们自觉地、最大限度地把自己的志趣、才智与企业的需要有机的结合在一起,从而实现自身的价值和企业的价值。坚持以企业文化引领人、激励人、鼓舞人,逐步实现用文化管理替代经验管理和制度管理,不断推进了企业管理水平。
  文化助推,激发活力。金沂蒙集团始终高举中国共产党的伟大旗帜,坚持以党的理论为指导,深入贯彻落实党的路线方针,从计划经济到市场经济再到国际化商业发展模式,金沂蒙秉承“不忘初心,砥砺奋进”的优良传统,以“化工造福人类,科技引领未来”作为企业使命,大力实施“以人為本,人才兴企”的人才战略,经过四十五年的发展,依靠科技创新,从年产3000吨合成氨的小氮肥厂,发展成为了目前拥有总资产68.1亿元的大型民营企业集团,具备年产有机醛、醋酸酯等化工产品100多万吨,肥料100多万吨的生产能力。拥有2个省级企业技术中心,建有专注于研发非粮原料生物炼制技术的山东省生物炼制催化工程技术研究中心,建有专业化的市级醋酸酯循环经济工程研究中心和市级低碳有机醛清洁生产企业重点实验室,组建形成了市级功能性生物有机肥料工程技术研究中心。同时,依托于博士科研工作站吸引行业高端人才,拥有进站博士2名,高中级职称17名,形成了集化工、生态肥业、循环经济于一体的研开体系;建立形成了生物化工、煤化工、生态肥料于一体的循环经济产业链条,配套建设了污水处理、热电联产等辅助性产业,实现对化工生产过程的吃干榨净。被评为国家重点高新技术企业、国家级制造业单项冠军称号、国家级绿色工厂等称号。
  文化治理,不竭动力。为提高集团整体运营效率。完善集团的组织体系,降低组织成本,理顺集团职能部门与各子公司的关系,理顺工作流程,确保职责明确,相互协作,强化管理,提高效率,增强核心竞争力,集团设立五部一室一公司,对应产业结构下设8个子公司以木薯生物炼制催化核心技术,开发低温发酵、酯化合成、单塔精制等核心专利技术,并形成淀粉质原料一发酵醇一有机醛酸一醋酸酯系列化工产品的生物化工产业链,引领行业产品质量提升。依据生物化工产业链条,横向拓展了以医药中间体绿色合成核心技术,形成乙二醛一乙醛酸→DLPA→DPA:苯甘氨酸一邓钠盐一邓钾盐的医药化工产业链条。产业链中涉及的醋酸酯装置生产能力50万吨/年,居全国首位,该装置采用的酯化合成工艺经省级科技成果鉴定达到国际先进水平,列入山东省经信委2017年重点新产品推广目录。乙醛及深加工生产丁烯醛装置综合产能17万吨。
  文化管理,统一战略。集团根据公司章程设立董事会,负责企业日常管理事务。下设董事会办公室、人力资源部、财务部、知识产权工程部、安全生产部、市场监管部、经销公司等部门,其中高层管理团队14人,中层干部管理团队137人,拥有高级工程师4人,享受国务院特殊津贴1人,中级工程师近70人,形成了一支专业扎实、团结进取、朝气蓬勃的具有现代管理意识的管理团队,管理团队实行扁平化集权式管理模式,对分公司采取“九统一、多监管、一保障”管理模式,从战略目标、法人治理、管理制度、企业文化、人力资源等方面实行统一管理。
  把“培育企业精神,打造一流职工队伍”作为加强企业文化建设的首要因素。多年来,金沂蒙集团通过加强组织管理体系、教育培训体系和业绩考核体系建设,重点提高职工队伍的学习能力、实践能力和创新能力,努力培养高水平的企业经营者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。把提高职工综合素质作为企业发展的大事来抓。制定了职工培训制度和系列培训计划,重点从职工的业务技术和民主管理培训着手,让每个职工都成为行家里手。同时,积极开展了应急救护培训、岗位练兵、技术比武、金点子工程、“我为企业建言献策”等活动。以“安康杯”劳动竞赛为载体,大力开展技术比武和岗位练兵活动,启动学习创新型组织建设工程,设立孔子学堂,激发了职工敬业爱岗、诚实劳动的热情,增强了职工参与企业管理、监督企业发展的“主人翁”意识,使职工知厂情、明厂事、议厂政,解厂难,切实增强了职工“以企为家企兴我荣企衰我亡”的归属感和使命感。
  文化规范,建章立制。力求站在文化的角度上关照企业的各层面,以金沂蒙精神为主线,制定相应的规范,以打动人心的道德规劝,代替生硬乏味的条款规定,让员工被感性的人文精神所感召,发自内心地按照我们所提倡的纲领、规范去指导自己的行为,这是单靠一些制度、法规所无法达到的效果。通过改变员工日常工作中的不良习惯,逐步凝聚到能创造个人价值和企业价值的核心行为上,从全面行为聚焦到核心行为,再从核心行为延伸扩展到全部行为,如此反复,最终改变固有的落后观念、落后行为、落后习惯。把这些良好行为养成习惯时,员工受益终身,企业也跨上高水平。
  46年来,金沂蒙人紧紧把握企业创新发展的大局,从实际出发,积极探索以文化建设助推企业科学发展的新途径。几代金沂蒙建设者不断完善企业制度建设和规范化管理机制,在认真总结企业历史文化积淀的基础上,以沂蒙精神为底蕴,以社会主义核心价值理念体系为根本,以现代企业发展趋势为导向,凝炼形成了“不断超越,追求卓越”的核心价值观,“艰苦奋斗、开拓创新,厚德敬业、自强不息”的企业精神,“严明规范,精干高效”的企业管理理念,“说办就办,办就办好”的企业作风,确立了企业价值理念系统,并通过认真宣贯和积极实践,有效提升了企业发展软实力,促进了企业管理水平和职工队伍素质的提高,保证了企业稳定、健康、协调发展。
  纵观金沂蒙的企业文化,可以说始终激荡在金沂蒙人心中的“东风”
  精神、大庆“铁人”精神,还有我们的“沂蒙”精神等,深深地影响着金沂蒙的员工队伍,至今仍有着强大的生命力。今后,金沂蒙将不断在继承中创新,在创新中发展,全力打造适合金沂蒙自身的优秀文化,最终达到以企业文化引领促进企业和谐发展的管理目标,为企业发展壮大做出新的更大的贡献。
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