对我国企业会计管理中的几个关键问题再探讨

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  摘要:会计管理工作是我国企业日常管理和运行中必不可少的一部分,想要让企业在激烈的竞争中不断进步,完善会计管理工作十分重要。正是由于会计管理工作的重要地位,无论从战略角度,还是实际意义上来说,对会计管理工作的研究都有着重要的意义。本文通过提出会计管理工作中的几个问题,提出了相应的改革措施,以期对我国企业的会计管理工作有所帮助。
  关键词:我国企业;会计管理;问题;措施
  中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-01
  一、我国企业会计管理工作中存在的几个关键问题
  經过笔者对我国几所企业中会计管理工作的理解,再结合笔者的工作经验认为当今的会计管理工作还存在以下几个问题:
  1.管理理念缺乏创新。随着企业间的竞争日益激烈,传统的管理理念已经不能满足当今市场的要求,这就需要我国的会计管理工作的管理理念还需要进一步的创新。而我国企业的实际状况却并不如此,部分企业的会计管理人员没有足够的服务和传销意识,过旧的管理理念不利于企业在当今市场竞争中占据有利的位置。
  2.企业对会计管理工作人员的监管制度不健全。我国企业对会计管理工作人员的监管制度还不够健全,主要体现在以下几个方面:(1)企业自身对会计管理监督机制不完善,执法力度不足,手段也很单一,不能对会计管理工作起到足够的监督效果;(2)会计人才的选拨措施十分匮乏,导致缺少创新型的专业会计人才;(3)对会计管理工作的绩效考核机制还有待继续完善。
  3.会计管理工作的技术不过关。会计作为一门综合性很强的学科,涉及的知识层面和方向很广,不仅需要基本的专业知识,还要对计算机办公软件等都有所了解。有些会计管理人员的技术不过关,使得企业的信息记录可能会不完善或者信息分裂,导致将大量的工作时间放在了资料和数据的整理上,缺乏工作效率。还有些工作人员没有良好的沟通能力,在与其他部门进行交流时,不能很好的配合,导致浪费了大量的工作时间,也不利于与其他部门今后的合作。
  二、我国企业会计管理工作有效的改革措施
  针对上述我国企业会计管理工作的几个突出问题,笔者认为有下述的几项改革措施能够完善我国企业的会计管理工作。
  1.财务会计管理机制的进一步完善。完善财务会计管理机制的首要步骤,就是要完善企业的法人治理结构,面对不同企业的不同情况,针对实体多、规模较小以及管理较为松散等方面的实际情况,重新对资源进行整合,加强对行业内部相对有竞争实力法人实体的培育工作。其次,应注意构建全面的预算管理体系,将传统的以核算型为主的财务管理模式向管理型、监控型方向转变。除了以上的几种做法,还可以建立以财务管理为中心的企业管理信息系统,方便企业内部的信息交流和传递,注意对各种经济活动进行分析,切实做好事前、事中、事后全过程的控制。
  2.完善企业会计管理工作的监管机制。作为会计管理工作中的重要一环,监管机制是必不可少的,在实行财务监管时,应充分体现群众监督、组织监督以及法律监督相结合的原则。比如通过设立财务总监、实行会计集中核算等各种有益并且有效的措施。因此,完成企业会计管理工作的监管机制有着十分重要的意义,应该通过一系列的手段,切实加强企业财务的监管力度。
  3.加强信息技术在管理工作中的应用。当今世界已经步入到了信息时代,信息技术的应用已经为各行各业的工作带去了明显的方便。对企业的会计管理工作而言,信息技术已经是不可缺少的一部分,加强信息技术的应用能减少会计工作人员的工作时间,提高会计工作的效率。同时,还应该合理的为相关人员分配相应的岗位,做到专人专用。
  4.重视我国企业会计管理人员各方面素质的提高。面对我国市场经济的激烈竞争,需要会计管理工作不断的加强,这就对相关工作人员提出了新的要求。因此,应该重视对我国企业会计管理人员各个方面素质的培养和提高。经过笔者的研究,认为应该从下述几个方面入手:
  (1)提高工作人员的思想道德素质。由于会计工作人员的特殊性,经常会接触大量的财产,如果没有良好的思想道德素质,很容易不能克制自己的欲望,发生挪用公款或者违法乱纪等行为。因此,重视工作人员思想道德素质的培养,形成正确、积极的人生价值观非常的重要。而且,会计管理人员还应该对相关专业的法律法规有着深刻的认识和了解,通过法律的约束,避免自己在工作中犯下不可挽回的错误。
  (2)提高企业会计管理人员的创新和竞争意识。创新和竞争意识是一个企业不断保持竞争力,取得进步的源泉。而会计管理人员在工作的过程中,不断探索符合当今社会发展要求的新的管理理念和思路,树立起强烈的竞争意识,能够为企业带去新的活力,使得企业在市场的竞争中占据一席之地。
  (3)培养工作人员的综合素质。会计管理人员日常工作所接触的部门很广,所以还应具备良好的组织协调能力,不仅专业知识要过关,还能和相关部门有着良好的交流,方面会计工作的正常运行,减少不必要的工作时间,提高工作效率。还要在工作中不断的总结心得和经验,力求更好的做好会计管理工作。
  5.会计管理部门的资源优化配置。作为企业日常工作和管理的重要一环,会计管理的工作量十分巨大,由于复杂的工作流程和大量的数据和资料,如果没有科学合理的资源和人员的优化配置会给企业带来不必要的负担和困扰。因此,对我国企业的会计管理工作进行改革的时候,应该对会计部门的人员配备足够的重视,可以适当的采用科目责任制,切实做到各部分明确的分工,这样不仅能够提高会计工作的效率和收益,还能减少企业的压力,使得企业能够更好的保有市场竞争能力。
  三、结语
  由于市场的竞争日益激烈,过去的会计管理工作已经不能帮助企业保持足够的竞争能力,面对当下市场提出的新要求,明确企业中会计管理工作的问题,提出相应的解决措施,能够帮助企业在市场占据有利的位置。总之,通过改革会计管理机制、提高工作人员各方面的素质等途径,能够有效的完善当前的会计管理工作体系,减少实际工作时间,提高工作的效率和收益。
  参考文献:
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  [4]周宁.对我国企业会计管理中的几个关键问题再探讨[J].中国外资,2012(24).
  作者简介:许静华(1974-),女,山西晋城人,本科,工作单位:山西晋煤集团机关物业公司,主要从事会计工作。
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