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在激烈的市场竞争中,作为建筑施工企业要想站稳脚跟和实现可持续发展,实施科学有效施工管理是非常必要的。建筑工程项目管理内容复杂,因素众多,科学管理更是一项复杂而有序的工作。而要做到工程项目科学管理,就必须做到全方位、全过程管理,明确合同目标,做好施工项目管理的核心任务:目标控制。施工中明确项目管理的六个任务(三控两管一协调):成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、组织协调。