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探讨了建立能及时适应环境变化的灵活的公司管理体制问题。据美国管理协会揭示．美国公司的84%。至少经历了一次经营上的变化．38%处于裁员阶段．22%已经缩减了编制．80%已经在再造工程原则基础上进行了改组．65%采用了新信息技术。与通常的看法相匹．信贷同盟已经充分适应了以上述各种情况为特征的不断变化的条件下的运作。探讨了在确保员工很好适应工作条件不断变化之下的干部管理体制问题。这具体涉及到两个方面．一是改进对员工对即将来临的变革的信息通报．二是采用强化培训体制．以期掌握工作的新手段和新的组织形式。