【摘 要】
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企业正常运营的每一个环节都能体现资金的流动,企业做好资金管理可以降低费用,提高收益,规避相关风险,优化资本结构,从而促进企业目标的实现。本文结合资金活动内控管理要求,从资金管理的内控环境、内控措施两个方面分析了企业资金管理存在的主要问题,如制度机制不健全、管理层重视不足、筹投资决策不科学等,并针对性提出建立健全资金管理制度机制、提高管理层重视程度和资金管理条线人员素质、加强资金活动规划、科学开展筹投资决策、规范财务控制和完善会计系统、开展资金检查与评价等相关对策,旨在给企业加强资金管理活动方面提供有益借鉴
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企业正常运营的每一个环节都能体现资金的流动,企业做好资金管理可以降低费用,提高收益,规避相关风险,优化资本结构,从而促进企业目标的实现。本文结合资金活动内控管理要求,从资金管理的内控环境、内控措施两个方面分析了企业资金管理存在的主要问题,如制度机制不健全、管理层重视不足、筹投资决策不科学等,并针对性提出建立健全资金管理制度机制、提高管理层重视程度和资金管理条线人员素质、加强资金活动规划、科学开展筹投资决策、规范财务控制和完善会计系统、开展资金检查与评价等相关对策,旨在给企业加强资金管理活动方面提供有益借鉴
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