【摘 要】
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建设单位工程项目的造价管理和控制所涉及的内容复杂,且范围较广,不能局限于项目预结算的编制和审核中,而应反映到整个动态过程,特别是在做重大投资决策时,要建立一套系统、
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建设单位工程项目的造价管理和控制所涉及的内容复杂,且范围较广,不能局限于项目预结算的编制和审核中,而应反映到整个动态过程,特别是在做重大投资决策时,要建立一套系统、标准、高效的管理体系,充分了解全过程管理与控制的重要性,并加强各阶段的监督和管理,从而实现对资金的合理调控。
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