【摘 要】
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“哑铃型”结构管理模式是把企业经营管理的重点放在科技开发和市场营销,加大人力、物力、财力的投入;而生产组织力求精干,甚至可以借助于外部力量来实施。这种管理模式是企
【机 构】
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扬子石化有限责任公司党办210048
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“哑铃型”结构管理模式是把企业经营管理的重点放在科技开发和市场营销,加大人力、物力、财力的投入;而生产组织力求精干,甚至可以借助于外部力量来实施。这种管理模式是企业适应市场经济激烈竞争和科技迅猛发展的形势应运而生的。科技和市场是企业腾飞的两个轮子。加大企业科技开发力度,跟踪世界先进水平,不断开发新产品,是企业在激烈的市场竞争中取胜的主要动力;企业由计划经济向市场经济转变,要把占领市场作为其生存发展的根本,扩大营销系统便成为企业发展的必然。
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