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正职与副职的有机结合，组成一个或大或小的领导班子。这一个班子在一个或大或小的单位工作中就必然起着决定性的作用。而班子战斗力的强弱又取决于正副之间的团结、协调、能力、水平等诸多因素。但怎样当好副职，我认为应在以下五个方面做出努力，这五个方面可概括为处理好五个关系，即：位置与责任的关系；服从与独立的关系；批评与自我批评的关系；关心与理解的关系；纵向与横向的关系。一、在处理位置与责任的关系中，我认为首先要摆正副职自身的位置，明确自己的职责。用一句形象的话讲，那就是“正职掌舵，副职划桨开大船”。副职原则上应做到行